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Dans le cadre de la journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail, nous partons à la rencontre de Davy, conseiller en prévention et personne de confiance chez talent.brussels. Il nous explique concrètement en quoi consiste sa fonction.  

Bonjour Davy, peux-tu nous expliquer en quelques mots ta fonction chez talent.brussels ?  

Il faut savoir que chaque administration de la Région bruxelloise dispose de conseillers en prévention. Chez talent.brussels, c’est moi qui occupe ce rôle ! 

En tant que conseiller en prévention, je suis responsable de conseiller la direction en ce qui concerne la sécurité et le bien-être des employés. Mon travail consiste à aider à identifier les risques, à analyser ces risques et à proposer des solutions.  

Je veille à vérifier l'ergonomie des espaces de travail, la sécurité incendie et le bien-être psychosocial, y compris la santé mentale de nos employés – un aspect qui me tient particulièrement à cœur. De plus, j’organise des formations et je m’assure que la communication nécessaire est mise en place pour sensibiliser tout le monde à ces enjeux.  

Mon rôle est principalement consultatif et de soutien. Il appartient à tous les employés de veiller à ce que notre lieu de travail reste sain et sécurisé.  

Mon objectif est de créer un espace sûr où chacun se sent écouté et respecté. 

Quels sont les aspects positifs de ton job ? 
Ce que j’aime beaucoup dans mon travail, c’est la collaboration au sein de l’Iris Tower, où nous sommes installés. 

Je travaille avec d’autres conseillers en prévention issus de différents services publics de la Région bruxelloise. 
Cela permet une approche intégrée et renforce nos initiatives en matière de prévention. 

Ce qui me motive au quotidien, c’est d’aider concrètement les gens et de contribuer à un environnement de travail dans lequel chacun se sent bien. 

La prévention est la clé d’un lieu de travail sain. 

Retrouvez le portrait complet de Davy en vidéo ⬇️ 

Dans le cadre de son plan bien-être, talent.brussels met en place un nouveau service de soutien : le Programme d’Aide aux Employés (EAP). Ce dispositif vise à offrir un accompagnement confidentiel aux agents confrontés à des difficultés d’ordre professionnel, personnel ou familial.  

L’EAP est géré par Workplace Options (via Mensura, notre service externe de prévention), un prestataire indépendant garantissant la confidentialité des échanges.  

Des professionnels qualifiés sont disponibles pour écouter, conseiller et orienter les agents. Le service est également accessible via une application mobile et un site internet, qui propose un large éventail de ressources : articles, outils, webinaires, conseils pratiques, etc. 

Un programme né d’un constat partagé 

Ce nouveau service est le fruit des constats établis en 2024 par la cellule bien-être de talent.brussels, sur base des résultats d’une analyse des risques (psychosociaux) de Mensura et d’échanges avec le département RH, le SIPPT et la personne de confiance. En réponse à ces constats, et sur avis de la cellule sociale, talent.brussels a décidé d’intégrer l’EAP dans le plan d’action 2025.  

L’efficacité de ce programme sera évaluée dans les années à venir, en fonction des statistiques d’utilisation et des retours de la cellule bien-être. 

Début 2025, une EcoTeam a été créée pour coordonner les initiatives éco-responsables des administrations qui occupent l’Iris Tower, à savoir le Service public régional bruxellois (SPRB), Paradigm.brussels, talent.brussels et Bruxelles Fiscalité.

A l’occasion de la Journée de la Terre, l’EcoTeam a organisé son premier événement ce 24 avril, le « Midi  Numérique Responsable », afin d’informer sur l’impact environnemental du numérique et sur les bonnes pratiques à adopter pour le réduire au maximum.

Durant une heure, les intervenants se sont succédé pour aborder différents aspects du Numérique Responsable et rappeler les engagements de la Région bruxelloise en la matière. En premier lieu, l’impact environnemental des technologies numériques a été évoqué, avec un focus particulier sur l’Intelligence Artificielle qui prend de plus en plus de place dans nos vies professionnelles et personnelles.

Ensuite, l’accent a été mis sur les aspects pratico-pratiques de nos usages numériques : le matériel informatique. Celui-ci a un coût financier et environnemental non négligeable. Réduire son empreinte numérique c’est donc aussi prendre soin du matériel informatique et allonger sa durée de vie.

L’exposition « Crash IT », qui montre tous les dégâts subis par le matériel informatique était d’ailleurs visible pour sensibiliser les participants.  La « wash station » était aussi de la partie afin de nettoyer les ordinateurs des personnes présentes, un réflexe indispensable pour les garder en bon état.

Finalement, le nouveau « Guide des écogestes numériques » développé par l’Initiative régionale Numérique Responsable a été présenté ainsi que quelques exemples pratiques pour que chacun puisse réduire son empreinte numérique dès aujourd’hui.

Merci et bravo à l’EcoTeam pour ce premier événement !

Ce jeudi 24 avril 2025, talent.brussels a accueilli les mandataires de la Région bruxelloise à l’Iris Tower pour une nouvelle rencontre du Réseau régional des top managers. Ce moment d’échange était consacré aux récentes modifications de l’Arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale sur les statuts administratifs et pécuniaires des agents régionaux, entrées en vigueur début janvier. 

Au programme : échanges autour des modifications du cadre statutaire qui impactent directement les mandataires et rencontre avec les membres du bureau externe chargé d’assister et soutenir la commission d'évaluation. 

L’occasion aussi de poser ses questions, de partager son expérience et de renforcer les liens au sein de la communauté des top managers. 

Créé en 2023 à l’initiative de talent.brussels, le Réseau régional des top managers vise à favoriser les synergies entre les mandataires, renforcer les liens entre les institutions et stimuler l’innovation managériale au sein de la Région. 

Avec ce réseau, talent.brussels poursuit son engagement pour un management public efficace, collaboratif et à la hauteur des enjeux régionaux. 

Le 22 avril 2025, talent.brussels a organisé une matinée dédiée à la mobilité intrarégionale à l’Iris Tower.
Objectif : construire, avec les administrations bruxelloises, un plan d’action régional afin d'harmoniser et booster la mobilité intrarégionale en Région Bruxelloise. 

Plus de 25 participants ont participé à cette matinée de réflexion et d’échange.  

Inspiration et co-construction 

Après une introduction par talent.brussels, la parole était donnée à Bernard Sténier, consultant en développement organisationnel et humain, pour une intervention sur les enjeux de rétention et de mobilité des talents. 

La matinée s’est ensuite poursuivie avec un workshop collaboratif afin de réfléchir ensemble aux besoins en termes de mobilité intrarégionale. Cet atelier était structuré autour de cinq thématiques clés : 

• L’accessibilité de la mobilité intrarégionale 

• L’harmonisation des pratiques et outils RH à l’échelle régionale 

• L’accompagnement des talents en mobilité intrarégionale  

• La mesure de l’impact de la mobilité intrarégionale 

• La promotion et la communication autour de la mobilité intrarégionale 

Ces échanges ont permis d’identifier des actions concrètes à mettre en œuvre collectivement afin de favoriser les mobilités professionnelles au sein de la fonction publique bruxelloise. 

Un événement de lancement stratégique 

Cette rencontre a également marqué le lancement officiel du module MyTalent Recruitment Mobility, un nouveau module de notre plateforme phare My Talent. Il est désormais mis à disposition des partenaires pour accompagner concrètement les démarches de mobilité intrarégionale au sein de la Région bruxelloise. 

Pour en savoir plus sur la mobilité intrarégionale, consultez notre page dédiée : Mobilité intrarégionale | [talent.brussels] 

Lutte contre le sexisme et promotion de la féminisation de la fonction publique régionale bruxelloise

Ces dernières années, le gouvernement avait pris différents engagements pour féminiser la fonction publique. En ce mois d’avril 2025, les arrêtés qui régissent le statut des agents bruxellois* ont été modifiés afin de les appliquer concrètement. Tout d’abord, une question de vocabulaire : les textes ont été adaptés afin de faire mention du « genre » au lieu du « sexe ». Cela peut sembler anodin mais c’est révélateur d’une volonté d’inclure toutes les identités de genre qui est à souligner.

Différentes mesures ont été prises concernant les commissions chargées de recruter les fonctionnaires et les membres du personnel contractuels, et ceux chargés d’accorder des promotions aux fonctionnaires.

• Dorénavant, les commissions de recrutement et de promotion devront être équilibrées entre les genres.
• Une alternance de genre sera assurée dans la présidence de ces commissions.
• Les membres de ces commissions devront également suivre une formation spécifique aux stéréotypes et aux biais de genre.
• Les règles du Code bruxellois de l’égalité, de la non-discrimination et de la promotion de la diversité du 4 avril 2024 seront appliquées dans le processus de promotion des candidats. En cas d’égalité entre les candidats, la préférence sera donnée à celui qui appartient au genre le moins représenté à ce rang de promotion dans le Service public régional ou organisme d’intérêt public concerné. Cette règle sera appliquée dans le respect des dispositions relatives aux actions positives prévues à l’article 16 du Code bruxellois précité.

Congé thématique pour les personnes en situation de handicap
Désormais, les agents en situation de handicap pourront bénéficier d’un congé pouvant aller jusqu’à 20 jours pour participer à la formation de leur chien d’assistance.

Congé de deuil et nouvelles définitions
Les définitions de placement familial de longue durée, de placement familial de courte durée, de l'enfant placé et du père ou de la mère d'accueil sont insérées dans le statut afin de l’adapter à la réalité sociale et de reconnaitre les différentes façons de « faire famille ». 

Le congé de deuil prévu par le statut est réaménagé pour mieux prendre en compte la réalité sociale actuelle. En fonction du lien avec le défunt, le congé de deuil pourra être d'un, deux ou dix jours ouvrables. Deux nouvelles mesures sont introduites :

• Un congé de deux jours ouvrables est accordé aux parents ayant perdu leur enfant à la suite d’une fausse couche se produisant avant le 181e jour de gestation.
• Les congés de deuils sont élargis aux enfants adoptés, enfants placés dans le cadre du placement familial de courte et de longue durée, parents adoptifs, aux beaux-parents et aux seconds époux ou épouse des parents biologiques ou adoptifs ainsi qu’aux parents et beaux-parents d’accueil et aux beaux-enfants de l’agent, de son conjoint ou de la personne avec qui il vit en couple, ainsi qu’aux alliés de l’agent, de son conjoint ou de la personne avec qui il vit en couple.

Par ailleurs, le nombre de jours de congé pour certains congés de deuil prévus par le statut est augmenté. Ainsi, le congé pour deuil à la suite du décès du conjoint de l’agent ou de la personne avec laquelle l’agent vivait en couple passe de 4 à 10 jours ouvrables.

Toutes ces modifications sont extrêmement positives pour les agents et leur famille. Elles témoignent d’une prise en compte des réalités sociales contemporaines, d’une volonté de veiller au bien-être des agents quelle que soit leur configuration familiale et sont le signe d’une fonction publique qui vit avec son temps !

*Il s’agit des arrêtés du 21 mars 2018 relatifs au statut administratif et pécuniaire des agents des services publics régionaux de Bruxelles et des organismes d’intérêt public ainsi que ceux relatifs à la situation administrative et pécuniaire des membres du personnel contractuel des services publics régionaux de Bruxelles et des organismes d’intérêt public.

Rencontre avec Main Xion data analyste chez talent.brussels, l’administration RH au sein de la région de Bruxelles-Capitale. Il nous raconte sa journée type dans un poste qui lui correspond bien !  

Bonjour Main Xion, peux-tu nous présenter talent.brussels en quelques mots ?  
Chez talent.brussels, on s’occupe du recrutement des agents statutaires et des hauts fonctionnaires dirigeants des institutions de la Région bruxelloise mais pas que. On a également comme mission de développer une vision stratégique des ressources humaines pour toute la Région de Bruxelles-Capitale et c’est là que j’interviens !  

En quoi consiste ton travail chez talent.brussels ?  
Je travaille dans la cellule Stratégie. Mon job est principalement de travailler sur des rapports statistiques de A à Z donc de la collecte des données à l’analyse et la vulgarisation des données. Ces rapports servent ensuite à conseiller le gouvernement dans leurs discussions pour faire évolution la politique RH à la Région bruxelloise.  

 
Qu’est-ce que tu aimes dans ton job ?  
J’aime beaucoup mon boulot. Ça matche bien avec ma personnalité et puis notre objectif ultime c’est finalement le bien commun pour Bruxelles. On est formé constamment aux nouveaux outils et l’approche ici est bien plus humaine que dans mon ancien job où l’objectif était très commercial. Et puis, mon équipe est vraiment chouette, il y a une chouette entente et ça, c’est super important ! 

Retrouvez le portrait de Main Xion en vidéo ⬇️   

À partir du 14 avril, les administrations présentes dans l’Iris Tower pourront profiter d’un nouvel espace de réunions mutualisé : le Meeting Center du 18e étage. 

Un espace optimisé et mutualisé 

Dans une logique de rationalisation des coûts et d’optimisation des espaces, talent.brussels a aménagé et prendra en charge la gestion de ce Meeting Center accessible à toutes les administrations de l’Iris Tower. Ce nouvel espace permettra aux colocataires du bâtiment de disposer de salles de réunion modernes et adaptées à leurs besoins, tout en évitant la dispersion des infrastructures et en favorisant un usage plus efficient des ressources. 

Des salles modulables et équipées 

Le Meeting Center comprend plusieurs salles de réunion, toutes équipées pour accueillir des réunions hybrides. Certaines d’entre elles sont modulables afin de s’adapter à différentes tailles de groupes et aux exigences spécifiques de chaque rencontre. 

Une inauguration pour les colocataires 

Avant son ouverture officielle le 14 avril, une inauguration réservée aux colocataires de l’Iris Tower aura lieu le 8 avril. L’occasion de découvrir ce nouvel espace, d’échanger sur son fonctionnement et d’envisager ensemble son utilisation optimale. 

Avec ce Meeting Center, talent.brussels renforce son engagement en faveur d’une gestion plus efficace des infrastructures tout en offrant un cadre de travail moderne, flexible et adapté aux besoins de toutes les administrations de l’Iris Tower. 

Formation professionnelle volontaire vs. formation professionnelle continuée 

Avant d’entrer dans le vif du sujet, il est important de distinguer deux types de formation : 

• La formation professionnelle volontaire est une formation demandée par l’agent, qui lui permet de développer sa carrière en rapport avec son emploi actuel ou futur au sein du Service public régional de Bruxelles, d’un autre Service public ou d’un organisme d'intérêt public. Les frais de formation sont à charge de l'agent, sauf accord spécifique de la GRH. 

• La formation professionnelle continuée, en revanche, vise à faciliter l'adaptation de l'agent à l'évolution de son environnement de travail. Elle est directement liée à la fonction actuelle de l'agent et peut être proposée par la GRH, le chef fonctionnel ou demandée par l’agent lui-même. 

Le congé de formation : un droit encadré 

Dans le cadre d’une formation professionnelle volontaire, l'agent peut demander un congé de formation allant jusqu'’à 120 heures par année scolaire (du 1er septembre au 31 août). Ce congé permet d'assister aux cours et de passer les examens. 

Voici les grandes lignes de ce dispositif : 

• Un congé rémunéré : il est considéré comme une période d’activité de service. 

• Une autorisation soumise à validation : le congé est accordé par le Secrétaire général ou son adjoint, qui peut déléguer cette compétence à un agent de la GRH. 

• Une compatibilité avec les besoins du service : il peut être refusé totalement ou partiellement si son octroi est jugé incompatible avec l'intérêt du service. 

• Un contrôle strict : le congé est accordé sur base d'une vérification de l'inscription et, si possible, d'un suivi de l'assiduité. 

• Une utilisation stricte : il doit être pris pendant la période des cours et des examens. 

• Une suspension en cas de non-respect : si l'attestation d'assiduité révèle une participation insuffisante, le droit au congé de formation est suspendu. 

• La liste complètes des formations professionnelles volontaires reconnues se trouve dans l’Article 283 du Statut de SPRR et dans l’Article 276 du Statut des OIP 

Ce dispositif permet donc aux agents de se former tout en garantissant la continuité du service public. Une opportunité intéressante pour celles et ceux qui souhaitent évoluer professionnellement tout en restant actifs dans leur fonction actuelle ! 

Pour en savoir plus sur toutes les dispositions de ce congé consultez les articles 280 - 285 du Statut SPR et les article 273 - 278 du Statut des OIP 

*Agent faisant partie d’un SPR qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des services publics régionaux de Bruxelles (Art. 280-285)    

**Agent faisant partie d’un OIP qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des organismes d'intérêt public de la Région Bruxelles-Capitale (Art. 367-369)

Les agents des Services Publics Régionaux (SPR)* et des Organismes d'Intérêt Public (OIP)** peuvent bénéficier d'une allocation de bilinguisme s'ils prouvent leur connaissance de la deuxième langue, à l'oral et/ou à l'écrit. 

 
L’attestation  

Cette connaissance écrite et/ou orale peut être déterminée de deux manières : 
1. Via un certificat de connaissance linguistique délivré par SELOR. 
  2. Via un certificat reconnu par un établissement d'enseignement agréé par la Communauté flamande ou la Communauté française, selon les niveaux du Cadre Européen Commun de Référence pour les Langues (CECRL). 

L’allocation  

Le montant annuel de l'allocation varie en fonction du certificat obtenu.  
 
Si le certificat est délivré par le SELOR :  

• Article 9, § 1er, alinéa 2, ou article 10 (connaissance orale élémentaire) : 600 euros ; 
     

• Article 9, § 2, alinéa 2 ou les articles 8 et, soit 9, § 1er, alinéa 2, soit article 10 (connaissance élémentaire orale et écrite): 2.400 euros ; 

• Articles 11 et 9, § 1er (connaissance suffisante orale et écrite) ou article 12: 3.200 euros. 

Si le certificat est délivré par un établissement d'enseignement des langues agréé : 

• Niveau de compétence A1 : 600 euros ; 

• Niveau de compétence B1 : 2.400 euros ; 

• Niveau de compétence C1 pour les compétences de lecture et d'écoute et B2 pour les compétences orale et écrite : 3.200 euros. 

Bon à savoir  

• Les différentes allocations ne sont pas cumulables. 

• Elles sont versées mensuellement avec le traitement salarial. 

• Elles sont indexées sur l’indice-pivot.

Visitez notre portail fonctionnaires pour plus d'informations. 

*Agent faisant partie d’un SPR qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des services publics régionaux de Bruxelles (Art. 374-376)    

**Agent faisant partie d’un OIP qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des organismes d'intérêt public de la Région Bruxelles-Capitale (Art. 367-369)