Entretien avec Zineb, nouvelle stratège de la marque employeur pour la Région de Bruxelles-Capitale
Actualités
28 octobre 2024
Le mardi 15 octobre dernier, talent.brussels a réuni ses partenaires de recrutement pour le lancement officiel de la stratégie d’Employer Branding régionale. Cet événement, qui a réuni les acteurs clés de la Région de Bruxelles-Capitale, a permis de présenter les ambitions et les objectifs de cette nouvelle approche destinée à renforcer l’attractivité de la Région comme employeur.
Pour en savoir plus sur cette initiative, nous avons rencontré Zineb, récemment nommée stratège de la marque employeur chez talent.brussels.
Zineb, tu as récemment rejoint talent.brussels pour piloter cette stratégie de marque employeur régional. Peux-tu nous en dire un peu plus sur ton parcours et ce qui t’a amenée à rejoindre notre organisation ?
Zineb : Je crois fermement en la puissance des histoires percutantes et de la créativité. C'est ce qui m'a poussée à construire ma carrière dans le secteur de la communication. Pendant cinq ans, j'ai travaillé comme stratège d’Employer Branding dans différentes agences de pub, où j'ai développé des stratégies et des campagnes pour diverses marques et organisations. C’est durant cette période que j’ai découvert ma passion pour l’Employer Branding. J’ai ensuite rejoint talent.brussels pour me consacrer à la marque employeur de la Région de Bruxelles-Capitale. Rejoindre une organisation qui a pour ambition de positionner la Région bruxelloise comme un employeur attractif et dynamique était une opportunité que je ne pouvais pas laisser passer.
L’Employer Branding est très tendance. Dans de nombreuses entreprises actuelles, il existe même un service dédié à cette thématique. Mais finalement, qu’est-ce que l’ Employer Branding ? L’Employer Branding n'est certainement pas un concept nouveau, mais ces dernières années, il a pris plus d’ampleur et un nom plus précis. De plus en plus d'organisations se restructurent en interne pour rassembler les bonnes personnes autour de ce sujet et allouent maintenant davantage de budget à cet effet. C'est un développement positif. L'objectif de l’Employer Branding est simple : positionner votre organisation comme un employeur attractif. En fin de compte, la question est la suivante : qu'est-ce qui nous rend, en tant qu'employeur, uniques par rapport à la concurrence ? Pourquoi un talent choisirait-il de travailler pour nous demain, plutôt que pour une autre organisation concurrente ?
L’Employer Branding ou marque employeur (en français) est donc un moyen stratégique pour se démarquer sur le marché du travail et se distinguer dans la guerre des talents. Bien que l'accent soit souvent mis sur l'attraction de nouveaux collaborateurs, une marque employeur forte aide également à fidéliser vos employés actuels et à augmenter leur engagement. C'est donc un outil à double tranchant, ce qui rend ce domaine très passionnant.
Pourquoi est-ce important de développer une stratégie régionale et non individuelle pour chaque organisation de la Région ?
Zineb : Aujourd'hui, les initiatives pour promouvoir la Région de Bruxelles-Capitale en tant qu'employeur sont très dispersées, ce qui complique la tâche pour les talents qui cherchent à s'y retrouver. L'un des avantages d'une stratégie commune est la cohérence qu'elle apporte, ce qui simplifie le parcours pour les nouveaux talents. Cela les aide à trouver plus facilement leur chemin vers un emploi à la Région bruxelloise et à comprendre ce qui fait la spécificité de travailler ici.
L'événement de lancement du 15 octobre a réuni de nombreux partenaires de recrutement. Pourquoi était-ce important pour vous de les inclure dès le début dans cette démarche ?
Zineb : La marque employeur, c'est avant tout une affaire de collaboration. Une marque employeur forte et un employeur attractif ne peuvent se construire uniquement par le haut. Nous avons besoin de la voix des talents que nous avons déjà, mais aussi de celles des nouvelles recrues potentielles. En impliquant dès le début nos partenaires de recrutement, nous nous assurons que la stratégie que nous développons est alignée sur les besoins réels des candidats, mais aussi sur les réalités du terrain.
La Région de Bruxelles-Capitale est vaste et complexe. Quels défis anticipez-vous dans cette mission ?
Zineb : La Région de Bruxelles compte de nombreuses administrations, ce qui peut parfois rendre difficile de s’y retrouver. En outre, il existe le risque d'utiliser un langage trop ‘interne’, ce qui peut conduire à des malentendus et à de fausses associations avec le statut de fonctionnaire, et par extension, avec le secteur public en général. Nous devons donc agir sur deux fronts : améliorer la coordination en interne et, à l’externe, communiquer clairement la réalité de notre travail. Ainsi, nous rendons le travail à la Région bruxelloise plus accessible et attractif.
Avec cette nouvelle stratégie d’Employer Branding, talent.brussels souhaite offrir une vision plus claire et cohérente de ce que signifie travailler pour la Région de Bruxelles-Capitale. Grâce à la collaboration étroite avec ses partenaires de recrutement et une approche centrée sur les talents, l’objectif est de renforcer la compétitivité de la Région sur le marché de l'emploi et d'attirer les profils les plus diversifiés.
Pour en savoir plus sur l’Employer Branding, rendez-vous sur notre page dédiée ici.