Cette année 2022 a marqué une étape importante dans les réalisations de talent.brussels et a vu se concrétiser plusieurs projets d’envergure préparés depuis plusieurs mois voire années par nos équipes. C’est le cas par exemple de la nouvelle plateforme « Mytalent Recruitment », projet phare qui depuis février 2022 permet à talent.brussels de gérer les processus de recrutement régionaux de façon indépendante, après 3 ans de collaboration fructueuse avec le Selor.

Plusieurs autres projets ont également abouti avec succès : le projet EneRHgy, par exemple, présenté à nos partenaires en 2022. Pour la première fois, tous les processus RH régionaux ont été cartographiés. Nous avons maintenant une vue très détaillée sur chaque processus RH et son degré de maturité par administration. Ce travail important permettra au Gouvernement de prendre des décisions dans le cadre d’OPTIris afin de pouvoir harmoniser les processus RH.

Mais ce n’est pas tout : lancée fin 2021 chez talent.brussels et urban.brussels, la plateforme MyTalent Learning continue à grandir et à s’implanter chez de nouveaux partenaires. En 2022, talent.brussels a intégré 7 autres partenaires (Port de Bruxelles, Innoviris, Bruxelles Fiscalité, safe.brussels, perspective.brussels pompiers.brussels et SLRB). A présent, c’est neuf institutions qui bénéficient d’un outil moderne pour gérer la formation de plus que 2000 agents !

En 2022, talent.brussels a également renforcé ses actions d’employer branding afin d’augmenter sa notoriété : un tout nouveau site web a été lancé en septembre dernier afin de dynamiser la marque employeur de la Région : www.talent.brussels. Notre présence sur les réseaux sociaux a également été intensifiée, les salons de l’emploi ont de nouveau eu lieu en présentiel et une campagne publicitaire de grande ampleur a été lancée en octobre. L’objectif ? Toujours le même : recruter les meilleurs talents pour la Région bruxelloise !

Un autre projet très apprécié par nos partenaires a été notre première journée d’étude consacrée au bien-être régional.

L’année écoulée a également vu le retour au travail après la pandémie. L’instauration d’un système hybride, où le télétravail et la présence au bureau cohabitent, implique de recréer du lien entre les collaborateurs.rices et de redonner l’envie de partager des moments professionnels mais aussi informels en présentiel.

Un challenge que talent.brussels a pris à bras le corps en prévoyant la rédaction d’une charte de travail hybride, en organisant des « lunchtimes » bimestriels où chaque équipe organise à tour de rôle une activité récréative sur le temps de midi ou encore des « Minute Talent » pendant lesquelles une direction présente ses projets en cours.

Pour découvrir plus en détail nos réalisations de 2022, consultez notre rapport !