Plan de formation 2026 : talent.brussels renforce l’apprentissage en période de changement
talent.brussels poursuit son développement en tant que centre d’expertise RH pour la Région de Bruxelles-Capitale. Alors qu’en 2025 l’accent était principalement mis sur les besoins de formation internes à talent.brussels, le plan de formation 2026 adopte une approche plus large et transversale. Il crée des liens entre les différentes administrations régionales, met en valeur les expertises existantes et les mobilise de manière optimale. talent.brussels propose ainsi une plateforme d’apprentissage tournée vers l’avenir, qui inspire les collaborateurs de la Région tout en renforçant sa propre organisation.
Actualités
23 janvier 2026
La formation comme levier du changement
Le plan de formation 2026 s’inscrit comme un outil stratégique pour préparer les collaborateurs à un contexte en constante évolution au sein de la Région de Bruxelles-Capitale. Trois compétences clées sont au cœur du dispositif : le people management, le change management, ainsi que les compétences numériques dont l’IA. Pour les managers comme pour les collaborateurs, cela se traduit par des trajets de formation concrets, du niveau débutant au niveau avancé, intégrant à la fois de nouveaux outils et des méthodes pédagogiques innovantes.
Formats d’apprentissage innovants et partage des connaissances
En 2026, talent.brussels mise pleinement sur les connaissances déjà présentes au sein de la Région. Le plan de formation valorise cette expertise à travers de nouveaux formats d’apprentissage tels que le social learning, les communautés d’apprentissage et les échanges entre agents. Les collaborateurs apprennent ainsi les uns des autres, partagent leurs bonnes pratiques entre institutions et contribuent à la création d’un réseau solide de connaissances et d’expériences. Cette approche renforce non seulement les compétences individuelles, mais favorise également une véritable culture de collaboration entre les institutions. En proposant des formations modulaires et créatives, l’apprentissage reste pertinent et motivant. En 2026, le podcast sera par exemple utilisé comme support, afin de s’aligner sur les nouvelles manières de consommer l’information.
Le collaborateur pilote son parcours, le manager le soutient
En 2026, le plan de formation place à nouveau le collaborateur au centre. Même si le manager joue un rôle clé comme facilitateur et lien avec l’organisation, le collaborateur reste pleinement acteur de son parcours professionnel. Le plan encourage la réflexion individuelle : où en suis-je, quelles sont mes forces et mes axes de développement, et dans quelle direction voudrais-je évoluer ? Les managers accompagnent cette démarche en apportant soutien, feedback et accès aux formations adaptées. Outre les trajectoires transversales, il est également possible de prévoir des formations spécifiques, adaptées à la fonction et aux besoins du collaborateur. L’apprentissage gagne ainsi en sens sur le plan individuel tout en restant aligné sur les objectifs de l’organisation.
Une plateforme d’apprentissage tournée vers l’avenir
Le plan de formation 2026 combine une approche stratégique et transversale avec une attention particulière portée au développement individuel. talent.brussels répond ainsi de manière agile aux défis de contexte et de ressources, sans compromis sur la qualité de l’offre. Les collaborateurs disposent de perspectives concrètes pour renforcer leurs compétences, tandis que les managers endossent un rôle de guides inspirants. Le plan consolide ainsi la position de talent.brussels en tant que centre d’expertise RH et propose un environnement d’apprentissage qui encourage activement chaque agent à évoluer avec l’avenir de la Région de Bruxelles-Capitale.