talent.brussels et le service des ressouces humaines du SPRB fusionneront en vue de la création d'atlas.brussels

Afin d’accompagner cette transformation, un Change Manager, a été désigné pour soutenir les équipes tout au long du processus.  

Dans ce cadre, une analyse SWOT a été menée au sein de chaque équipe de talent.brussels et du SRH afin d’identifier les opportunités, les forces, mais aussi les craintes et les défis liés à cette évolution. Parallèlement, une enquête sur la culture d’entreprise est actuellement en cours afin de contribuer à la définition d’une culture commune qui soutiendra la future organisation. 

Si, d’un point de vue juridique, la fusion des équipes ne devrait pas intervenir avant la mise en place concrète d’atlas.brussels (pilier 1), la collaboration est déjà bien engagée sur le terrain. Les collègues des deux entités apprennent à se connaître, multiplient les échanges et développent progressivement de nouvelles habitudes de travail communes. 

Cette dynamique se traduit déjà dans plusieurs domaines. Des synergies se développent entre les équipes juridiques, les fonctions de support telles que le secrétariat, ainsi que sur des thématiques RH essentielles comme la gestion des carrières ou la réintégration. 

Pour favoriser les rencontres et renforcer les liens entre les équipes, un premier meet-up a été organisé en juin dernier. Cette initiative a permis aux différents services de se présenter, d’échanger sur leurs missions respectives et de poser les premières pierres d’une collaboration appelée à se renforcer dans les mois et les années à venir. 

La création d’atlas.brussels constitue une opportunité unique de renforcer les synergies entre les équipes et de construire ensemble un service d’appui toujours plus performant au service des organisations régionales et de leurs collaborateurs.