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Hier, talent.brussels a organisé une Minute Talent consacrée au bien-être au travail. Les “Minutes Talent” sont des moments interactifs organisés entre les agent·e·s de talent.brussels sur une thématique précise.  Au cours de ces sessions, un expert interne du thème choisi fait une présentation, permettant à toutes et tous d’en apprendre davantage et d’échanger sur des enjeux clés. 

Cet événement a été l’occasion de mettre en lumière les accomplissements de l’année 2024 concernant le bien-être, d’évoquer les perspectives pour 2025 et le Plan global 2025-2028, ainsi que de rappeler les principes clés de la législation en matière de bien-être au travail. 

Davy Schroyen, conseiller en prévention chez talent.brussels : « Le bien-être au travail n’est pas seulement une obligation légale, c’est une priorité stratégique pour talent.brussels. Ensemble, avec le service IT, Facilities et RH, nous construisons un environnement où chacun peut s’épanouir pleinement. » 

Les accomplissements de 2024 

Cette année, talent.brussels a renforcé son engagement en faveur du bien-être de ses collaborateur·rice·s en réalisant plusieurs avancées significatives : 

• Le développement de la cellule bien-être : une cellule composée des RH, du service de prévention et des personnes de confiance. Cette équipe a été mise en place pour suivre les signaux de l’organisation afin de réagir rapidement aux besoins identifiés. 

• L’installation de bureaux ergonomiques assis-debout. 

• La mise à disposition de casques anti-bruit pour tous les talenters. 

• La possibilité de se faire vacciner contre la grippe. 

• Le développement d’une politique d’absentéisme visant à améliorer le bien-être global des équipes. 

• L’amélioration des systèmes de signalement des comportements indésirables. 

Perspectives pour 2025 et le Plan global 2025-2028 

L’avenir réserve des évolutions majeures dans la politique de bien-être de talent.brussels, avec des initiatives ambitieuses prévues pour 2025 et au-delà. Parmi les priorités : 

Plan global 2025-2028 : 

• Mise en place d’un programme d’assistance aux agent.e.s offrant un soutien psychosocial 24h/7j pour les agent.e.s  et les membres de leur famille, allant au-delà des exigences légales. 

Plan d’action 2025 : 

• Sensibiliser à l’absentéisme rose, celui-ci survient lorsqu’un·e collaborateur.rice se rend au travail malgré un état de santé compromis. Cette situation peut résulter en une performance sous-optimale, une aggravation de l’état de santé de la personne concernée et une propagation potentielle de maladies au sein de l’équipe, entraînant des absences supplémentaires et des coûts accrus pour l’organisation.  

• Développer des formations en interne pour renforcer les connaissances des collaborateur·rice·s sur la législation en matière de protection sociale. 

• Renforcer la politique d’absentéisme initiée en 2024 pour accélérer les progrès dans ce domaine. 

Focus sur la législation en matière de bien-être au travail 

Lors de cette Minute Talent, un rappel essentiel a été fait concernant la législation belge sur le bien-être au travail. Celle-ci impose aux organisations de disposer d’un système dynamique de gestion des risques couvrant les sept domaines suivants : 

• Sécurité au travail 

• Protection de la santé au travail 

• Charges psychosociales 

• Ergonomie 

• Hygiène au travail 

• Embellissement du lieu de travail 

• Mesures environnementales 

La nature dynamique de ce système permet une adaptation en fonction de l’évolution du contexte et des besoins des collaborateur·rice·s. “Les réalisations du plan d’action annuel sont discutées chaque mois, que ce soit au sein de la cellule bien-être, lors des réunions avec les syndicats ou avec le management. Lorsque suffisamment de parties prenantes sont convaincues, le plan peut toujours être ajusté pour mieux répondre aux évolutions récentes. " continue Davy.  

En consolidant ses réalisations et en préparant des actions clés pour l’avenir, talent.brussels continue de placer le bien-être de ses collaborateurs.rice.s au cœur de ses priorités.  

Rendez-vous en 2025 pour découvrir l’impact de ces nouvelles initiatives ! 

1. Faites le plein de lumière naturelle

« Le manque de lumière est l’un des principaux déclencheurs du blues hivernal », explique Davy Schroyen, conseiller en prévention chez talent.brussels. « Veillez à sortir le plus possible, surtout le matin. Essayez de passer au moins 30 minutes à l'extérieur chaque jour, même par temps nuageux. Une petite promenade pendant votre pause midi peut faire des merveilles sur votre humeur et votre niveau d'énergie. Placez votre bureau près d'une fenêtre pour maximiser votre exposition à la lumière du jour tout au long de la journée. » 

2. Bougez, même en hiver 

« Il est très tentant de rester au chaud, mais ça vaut la peine de sortir et de bouger », affirme Faïza Manouali, personne de confiance chez talent.brussels. « Le sport stimule la production d'endorphines, également appelées « hormones du bonheur ». Au bureau, pensez à intégrer des moments actifs : prenez les escaliers, marchez pendant vos appels ou faites un détour jusqu’à la machine à café. Chez talent.brussels, par exemple, nous disposons depuis peu de bureaux assis-debout, qui permettent à nos collaborateurs d'effectuer une partie de leur travail debout. Ceux qui le souhaitent ont également accès à la salle de sport et aux cours de sport dans notre bâtiment. Ces petites actions favorisent à la fois le bien-être physique et mental. » 

3. Optez pour une alimentation équilibrée et des routines régulières

« En plus de cela, il ne faut pas non plus sous-estimer l'importance d'une alimentation saine », poursuit Davy. « Les légumes verts, les poissons gras et les noix, par exemple, sont riches en nutriments qui influencent positivement votre humeur. Chez talent.brussels, nous y sommes également attentifs. Par ailleurs, des fruits frais sont livrés chaque semaine au bureau, ce qui permet à chacun de prendre un en-cas sain entre les repas. Il est en outre crucial de maintenir un rythme régulier. Des heures de coucher et de lever régulières permettent de maintenir l'équilibre de l'horloge biologique. Cela vaut également pour le travail : des horaires de travail fixes et une structure quotidienne contribuent à la clarté mentale. » 

4. Cultivez les liens sociaux  

Les gens s'isolent plus rapidement pendant les mois d'hiver, “mais il est d'autant plus important de ne pas s’isoler pendant cette période,” ajoute Davy.  « Que ce soit à la maison ou sur votre lieu de travail, maintenez des échanges réguliers. *Prenez le temps de discuter autour d’un café. Ces petits moments de connexion sociale permettent de réduire le stress et d’augmenter la convivialité. » 

5. Écoutez-vous et prenez soin de vous

Enfin, Faïza conclut par le conseil le plus essentiel : « il est important d'écouter attentivement votre corps. Reposez-vous suffisamment, mais restez actif. Trouvez une activité physique adaptée à votre style de vie et à votre condition physique. En outre, soyez indulgent avec vous-même : fixez des attentes réalistes et adaptez votre emploi du temps si nécessaire. Vous remarquez que vous vous sentez sérieusement morose depuis plus de deux semaines ? Si c'est le cas, n'hésitez pas à vous tourner vers les personnes de confiances de votre lieu de travail, le service interne de prévention ou à votre médecin généraliste. Ils sont là pour vous aider. » 

Suite à l'évaluation semestrielle de l'utilisation de l'application TikTok par le personnel des autorités publiques régionales bruxelloises, il a été décidé de maintenir son interdiction sur les appareils professionnels. Cette mesure s’applique également aux appareils dont les frais d’abonnement, d’utilisation ou d’achat sont partiellement ou totalement pris en charge par les pouvoirs publics. 

Cette décision s’inscrit dans le prolongement de la directive du Conseil national de sécurité, confirmée par le ministre de la Fonction publique, Sven Gatz. Elle vise à renforcer la cybersécurité et à protéger les données sensibles des services publics régionaux. 

Deux éléments majeurs sont à noter depuis la publication de la circulaire en mars 2023 : 

- Dérogations possibles : une autorisation temporaire d’installation et d’utilisation peut être accordée pour une durée maximale de six mois, renouvelable après avis préalable de Paradigm (article 5). 

- Durée de validité : la circulaire est désormais valable pour une durée indéterminée et fera l’objet d’une réévaluation tous les six mois (article 9). 

Consultez la circulaire via ce lien.  

Pour toute question ou demande de dérogation, les agents sont invités à se référer à la circulaire ou à contacter leur service informatique. 

Le mercredi 4 décembre, c’était la fête dans les locaux de talent.brussels ! Nous avons eu la chance d’accueillir une visite très spéciale : le grand Saint-Nicolas en personne. 

Tous les enfants des collaborateurs étaient présents pour partager une après-midi magique. Ils ont profité de jeux, d’animations, et bien sûr, de la distribution de cadeaux tant attendus. Pour immortaliser cette journée, une séance photo avec Saint-Nicolas était organisée pour les petits (et les grands enfants !).  

La magie de Saint-Nicolas était bien au rendez-vous ! 

« En tant qu’organisation publique, nous avons un rôle d’exemple à jouer. Et cela commence par reconnaitre nos propres angles morts », explique Elise Beyst, Directrice Support chez talent.brussels.

Ce n’est pas la personne qui est limitée, mais bien l’environnement qui nous limite la plupart du temps.

Une journée comme celle-ci est là pour nous rappeler que l’enjeu ne se limite pas à recruter des collaborateurs en situation d’handicap. Comme l’explique R., consultant en sélection chez talent.brussels et lui-même en situation de handicap : « Ce n’est pas la personne qui est limitée, mais bien l’environnement qui nous limite la plupart du temps », tout simplement parce qu’il n’est pas adapté aux besoins de ses collaborateurs. 

Des aménagements dès la procédure de sélection

C’est la responsabilité et le devoir des employeurs de proposer des aménagements raisonnables pour réduire, voire éliminer, les obstacles et les difficultés des environnements inadaptés. Et il reste encore du chemin à faire, y compris pour talent.brussels. « Chaque situation est unique, ce qui rend les mesures standards souvent inadéquates. Nous optons donc pour une approche personnalisée, où les aménagements raisonnables sont accordés au cas par cas », explique Davy Schroyen, conseiller de prévention chez talent.brussels.

Ces aménagements commencent dès le processus de sélection. Thaïs Gibon, consultante en méthodologie, explique : « Il est essentiel de donner les mêmes chances à chaque talent, ce qui rend les aménagements raisonnables tout aussi indispensables pendant le processus de sélection. » Les candidats potentiels en situation de handicap peuvent ainsi indiquer leurs besoins spécifiques pour cette étape. Thaïs ajoute : « En plus de remplir un formulaire avec leurs besoins, nous tenons également à les écouter. C’est pourquoi, nous prenons toujours contact par téléphone. Nous voulons qu’ils se sentent écoutés et concernés. »

Un environnement de travail adapté 

De plus, talent.brussels souhaite rendre le lieu de travail accessible. « Nous avons installé un ascenseur plus grand pour les personnes à mobilité réduite », explique Thaïs. Le matériel de travail est également adapté. « Parfois, il suffit d’exploiter des fonctionnalités inutilisées des logiciels existants. Parfois, il est nécessaire d’acheter de nouvelles applications logicielles », explique Davy. L’essentiel est de toujours partir des besoins de l’employé lui-même. « Nous essayons, dans la mesure du possible, de partir du matériel que l’employé connaît déjà, afin qu’il puisse commencer à travailler rapidement et efficacement. » continue Davy. 

La collaboration reste centrale : employé, service RH, prévention et experts externes travaillent ensemble pour définir des solutions sur mesure.

« Les aménagements raisonnables prennent des formes matérielles mais aussi immatérielles », ajoute Thaïs. « Par exemple, dans certains cas, nous accordons un tiers de temps supplémentaire pour les tests de sélection » Dans tous les cas, la collaboration reste centrale : employé, service RH, prévention et experts externes travaillent ensemble pour définir des solutions sur mesure. » 

« On n’accepte pas le handicap, on apprend à y faire face », témoigne R. C’est pourquoi, fournir les bons outils pour égaliser les chances, est tout simplement juste. « Les aménagements raisonnables ne sont pas seulement nécessaires pour l’environnement de travail, ils le sont aussi pour le contenu du travail », ajoute R. Pour Elise, l’essentiel est d’impliquer toutes les parties dès le départ : « Lorsque les attentes des employeurs et des employés sont claires, il devient plus facile d’ajuster les tâches et d’instaurer un cadre réaliste et motivant. » 

Une inclusion qui s’intègre dans la culture de l’entreprise

Thaïs insiste sur le rôle des managers, ils doivent redistribuer les tâches en fonction des capacités et des forces présentes dans l’équipe, sans dévaloriser les employés en situation de handicap.

C'est aussi important de responsabiliser les collègues.

« C’est aussi important de responsabiliser les collègues », d'après Elise. En effet, talent.brussels s’efforce de former et de coacher de manière ciblée les collaborateurs qui prennent un rôle de mentor pour les employés en situation de handicap. « Les gens sont souvent de bonne volonté, ils doivent simplement être informés et sensibilisés pour pouvoir contribuer de manière pertinente », explique Thaïs.

Tant Elise, Thaïs que Davy travaillent ensemble pour une approche transversale en matière de diversité et d’inclusion. « Les solutions structurelles pour les problèmes récurrents doivent devenir la norme », déclare Davy. Elise ajoute : « Nous proposons souvent des nouvelles idées qui mènent à des solutions concrètes et durables pour l’organisation. » et Thaïs de conclure : « L'inclusion doit être intégrée dans la culture de l'organisation, c’est seulement ainsi que nous pourrons avancer ensemble. »

Le but de cette journée ? Dénoncer les stéréotypes de genre et sensibiliser aux violences à l’égard des femmes.  
 
Les violences conjugales : une réalité qui nous concerne toutes et tous  

Chaque jour, dans la sphère publique comme privée, des milliers de femmes et de jeunes filles sont victimes d’humiliations, de privations, de harcèlements, de viols et violences sexuelles, d’homicides basés sur le genre (féminicides), et de traitements inhumains et dégradants perpétrés au nom de traditions ou de lois injustes. 

Les chiffres sont alarmants (OIT/ONU, 2019) : 

• 22 % des femmes en Europe subissent des violences physiques ou sexuelles de la part de leur partenaire actuel ou passé ; 

• 43 % endurent des violences psychologiques ; 

• 18 % sont victimes de harcèlement ou de persécutions. 

Cette journée est importante pour rappeler que les violences à l’égard des femmes sont généralisées et qu’il est indispensable de continuer à lutter malgré les avancées féministes de ces dernières années.  

Les entreprises : des actrices essentielles de la lutte  

En tant que membre du réseau CEASE, talent.brussels s’engage activement dans la lutte contre les violences conjugales. En ce 25 novembre, Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes, nous réaffirmons notre détermination à faire du lieu de travail un espace sûr et solidaire pour les victimes. 

Les employeurs jouent un rôle clé pour aider à briser le cycle de la violence. Un lieu de travail peut devenir un refuge, un espace de soutien et un point d’appui pour aider les victimes à retrouver leur autonomie. 

Avec le réseau CEASE, talent.brussels et plus de 40 organisations engagées — parmi lesquelles la STIB, Bruxelles Fiscalité ou encore le SPRB — œuvrent pour : 

• Sensibiliser les équipes à cette problématique ; 

• Former les responsables à détecter et soutenir les victimes ; 

• Créer des environnements de travail inclusifs et protecteurs. 

Sensibilisation et formation chez talent.brussels 

talent.brussels organise régulièrement des formations sur le sujet, comme par exemple Genre et bien-être au travail, Sexisme et harcèlement en contexte professionnel ou encore L’impact des violences conjugales au travail.  

De plus, une série de ressources sont aussi disponibles pour le personnel de la Région bruxelloise sur la plateforme d’apprentissage MyTalent Learning : 

• Guide sur l’impact des violences conjugales au travail 

• MOOC sur les violences sexistes et sexuelles au travail 

Nous encourageons les agents de la Région bruxelloise à consulter ces e-learning et/ou à s'inscrire aux alertes pour être notifié lors de l’organisation de formations en présentiel. 

Luttons ensemble 

Si vous avez besoin d’une aide immédiate parce que vous ou un.e de vos proches êtes victimes de violences, rendez-vous sur le site stop-violence.brussels.  Réalisé par equal.brussels en collaboration avec les expert.es de terrain, ce site recense les différents services d’aides avec une carte interactive. Il offre aussi toute une série de ressources pédagogiques et une boite à outils pour les professionnels.

talent.brussels lance une toute nouvelle newsletter mensuelle : le talent.move. Conçue spécifiquement pour tous les collaborateurs de la Région de Bruxelles-Capitale, le talent.move se veut être une ressource d’informations liée à la carrière des membres du personnel de nos administrations, offrant des nouvelles sur leur carrière, telles que les formations attrayantes du moment, les opportunités de mobilité intrarégionale, des informations pratiques et bien plus encore.   

Comment s’inscrire au talent.move, la newsletter destinée aux membres du personnel de la Région bruxelloise ? Rien de plus simple !   

Rendez-vous sur la page d’accueil du site internet de talent.brussels et cliquez sur “S’inscrire au talent.move ”. Chaque mois, les personnes inscrites recevront les nouvelles concernant leur carrière.  

Le premier talent.move est prévu pour novembre 2024 !  

Pour toute question ou remarque, n’hésitez pas à prendre contact avec com@talent.brussels.

Les "Lunch & Learn", qu'est-ce que c'est ? 

D’une durée d’une heure, ces sessions ont pour objectif d’être un espace de discussion et d’échanges autour de thèmes variés. La première série consacrée à l’e-learning permet aux participants de découvrir des outils et techniques partagés et utilisées par leurs collègues de la région bruxelloise.  

"Ces moments de partage sont essentiels pour construire ensemble une offre de formation plus solide et adaptée aux besoins de chacun," explique Alexandre Martinez Grasa, collaborateur du Centre de Carrière. 

Pourquoi lancer les Lunch & Learn ? 

“L’idée est née de notre entretien annuel avec nos partenaires de la plateforme MyTalent Learning, un processus qui nous permet de recueillir les retours de nos partenaires et d’ajuster les contenus en fonction de leurs besoins. Les Lunch & Learn se sont imposés comme une façon concrète de renforcer les échanges et la collaboration.” continue Alexandre 

Un programme en évolution constante pour 2025 

À partir de janvier, les Lunch & Learn évolueront pour explorer de nouveaux sujets au-delà de l’e-learning. Nos partenaires seront invités à proposer des thèmes de discussion et à animer certaines sessions, offrant une opportunité de partager leurs propres savoir-faire, que ce soit sur des techniques de formation, des innovations pédagogiques, ou des retours d’expérience. Cette approche flexible assure que chaque session reste pertinente et répond aux intérêts actuels des participants. Les Lunch & Learn visent ainsi à créer une communauté d’apprentissage dynamique, où chacun peut contribuer à l’évolution de la formation régionale. 

Vous voulez en savoir plus sur la formation à la région bruxelloise ? Consultez notre page dédiée.   

Lutter contre le sexisme, cela ne se limite pas à une journée en novembre ou en mars.  Changer les mentalités, est un travail de longue haleine qui passe par la formation et la sensibilisation. 

Fidèle à sa mission de promouvoir la diversité dans la fonction publique bruxelloise, talent.brussels a organisé ce 12 novembre une formation sur la mixité au travail, en partenariat avec  l’association JUMP et equal.brussels.  

Elle était destinée aux managers, personnes de confiance, conseiller.ère.s bien-être et collaborateurs.trices RH des institutions bruxelloises. 

Comment favoriser le bien-être au travail et la mixité des métiers en luttant contre le sexisme et les stéréotypes de genre ? 

C’est la question à laquelle cette formation a tenté de répondre.  

En effet, toutes les études prouvent que les équipes mixtes femmes-hommes sont plus performantes, plus respectueuses et génèrent moins de risques psycho-sociaux. 

Mais de nombreuses professions sont majoritairement féminines ou masculines. Par exemple, on trouve plus d’hommes dans les métiers d’ingénieurs, de techniciens, de magasiniers, ou ceux liés à la défense et la sécurité. Les femmes sont quant à elles surreprésentées dans les emplois administratifs, les métiers du social, de la santé et de l’enseignement.  

La Région bruxelloise ne fait pas exception à la règle, car si la parité est respectée sur l’ensemble du personnel, on constate quand même une large majorité de femmes dans les postes administratifs et une majorité d’hommes dans les fonctions plus techniques ou physiques, comme le mentionne le rapport annuel de talent.analytics sur l’emploi régional *.  

Au-delà des stéréotypes de genre, une des raisons qui empêche les femmes d’exercer des métiers massivement masculins est l’ambiance misogyne qu’elles craignent d’y rencontrer. 

Favoriser la mixité et lutter contre le sexisme pour attirer plus de femmes dans les métiers dits « masculins » est donc indispensable afin d’augmenter le bien-être au travail. 

Au terme de cette formation, les participant.es sont reparti.e.s plus conscient.es des bénéfices de la mixité et mieux armé.e.s pour lutter contre les stéréotypes de genre en milieu professionnel. 

Merci à Isabella Lenarduzzi de JUMP  pour ses analyses éclairantes et ses outils concrets pour déconstruire les mécanismes sexistes ! 

De son côté, talent.brussels s’engage à continuer à former le personnel régional sur les discriminations liées au genre, mais aussi à la race ou au handicap, afin de créer une fonction publique plus inclusive.  

*A la Région bruxelloise, la répartition homme-femme est relativement équilibrée dans la majorité des organismes. Cependant, les femmes sont les plus représentées chez talent.brussels (67,7%), Actiris (66,2%), urban.brussels (64,1%) et Bruxelles Fiscalité (61%). Quant aux hommes, ceux-ci sont les plus 

représentés chez Bruxelles-Propreté (92,1%), SIAMU (88,5%), parking.brussels (65,9%) et Port de Bruxelles (65,6%). Ce déséquilibre peut refléter une spécialisation genrée de l’emploi par secteur d’activité qui découle en partie des conditions de travail mais également des stéréotypes de genre associés aux métiers. 

Source :  L’emploi dans la fonction publique 2023 », rapport talent.analytics 2023, p. 17. 

La mobilité intrarégionale permet aux agents statutaires de la Région de Bruxelles-Capitale d'être transférés volontairement dans une autre institution de la région bruxelloise, offrant une flexibilité et des perspectives d’évolution professionnelles uniques. En vue du webinaire du 5 novembre sur la mobilité intrarégionale volontaire organisé par talent.brussels, nous avons rencontré Coralie Veny, cheffe de projet de la mobilité intrarégionale, pour qu’elle nous éclaire sur les tenants et aboutissants de ce projet.  

Quel est ton rôle chez talent.brussels ? 
Coralie Veny : Je suis cheffe de projet au sein du Centre de Carrière de talent.brussels. Mon rôle consiste notamment à promouvoir et à piloter ce projet transversal, permettant aux agents de la Région de Bruxelles-Capitale de bénéficier d’opportunités de transfert volontaire au sein des administrations régionales. 

Peux-tu expliquer ce qu’est la mobilité intrarégionale ? 
La mobilité intrarégionale est une opportunité pour les agents statutaires de la Région bruxelloise de postuler dans un autre service public de la Région, comme talent.brussels, Actiris ou encore Bruxelles Environnement, par exemple. Cette mobilité est ouverte aux agents statutaires, mais ne concerne pas les mandataires, les contractuels ni les stagiaires.  

Quelles sont les conditions pour bénéficier de cette mobilité ? 
Pour en bénéficier, un agent doit être statutaire dans l’une des 18 administrations éligibles (voir la liste complète à la fin de l’article) et en position d’activité de service. Il est également nécessaire de ne pas avoir de sanctions disciplinaires en cours dans le cadre d’une mobilité intrarégionale par promotion, de disposer d’une évaluation favorable, et la fonction souhaitée doit correspondre au même grade que celui de l’agent, sauf indication contraire dans les critères de sélection. Enfin, aucune ancienneté de service n’est requise. 

Quel rôle joue talent.brussels dans ce projet ? 
talent.brussels joue un rôle stratégique et opérationnel. Nous avons élaboré une note de vision visant à promouvoir la mobilité intrarégionale au sein de la Région de Bruxelles-Capitale et veillons à sa mise en œuvre pour fidéliser les talents régionaux et favoriser leur évolution professionnelle. Nous avons également déployé un module Mobility dans la plateforme RH, MyTalent Recruitment pour tous nos partenaires, qui permet de centraliser et simplifier le processus de recrutement et de candidature par mobilité. En parallèle, nous apportons un soutien juridique et organisationnel aux administrations partenaires pour garantir un cadre légal clair et une bonne visibilité de leurs offres intrarégionales. Enfin, talent.brussels facilite le réseautage entre les administrations pour garantir une collaboration fluide et sensibilise les services RH aux enjeux et aux bénéfices de la mobilité intrarégionale comme levier de rétention des talents. 

Quels sont les avantages de la mobilité intrarégionale ? 
Pour les agents, la mobilité intrarégionale est une véritable chance de faire évoluer leur carrière tout en développant de nouvelles compétences, en acquérant une nouvelle expérience et en conservant une stabilité d’emploi. Pour les administrations, elle permet d’améliorer la visibilité de leurs offres, de simplifier et d’accélérer les processus de recrutement, et de favoriser le partage de connaissances. 
La mobilité intrarégionale représente un atout majeur pour le développement professionnel des agents et l’efficience des administrations bruxelloises. À travers des initiatives comme le webinaire du 5 novembre, talent.brussels s’engage à informer et à soutenir les partenaires dans ce projet, créant ainsi un environnement de travail plus dynamique et connecté au sein de la Région de Bruxelles-Capitale. 

Pour en savoir plus, consultez notre page dédiée : Mobilité intrarégionale | [talent.brussels] 

*Liste des administrations éligibles : 
SPRB, Bruxelles Fiscalité, urban.brussels, talent.brussels, Bruxelles Propreté, Port de Bruxelles, perspective.brussels, Innoviris, Actiris, SIAMU, SLRB, Bruxelles Environnement, paradigm.brussels, safe.brussels, parking.brussels, Brugel, Brupartners et citydev.brussels.