Internationale Dag voor Vrouwenrechten: Brusselse overheidssector zet zich volledig in voor de gelijkheid tussen vrouwen en mannen

Een algemene gelijkheid die een structurele evolutie weerspiegelt

Vandaag kent het personeelsbestand van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een evenwichtige verdeling tussen vrouwen (52 %) en mannen (48 %). Die gelijkheid betekent een belangrijke verandering ten opzichte van voorgaande jaren, toen de mannen in de meerderheid waren (63 % in 2023). 

Die variatie kan met name worden verklaard door de veranderingen in de perimeter van de geanalyseerde organisaties. De afwezigheid van de DBDMH en Net Brussel, waar historisch gezien meer mannen werken, beïnvloedt deze trend. De komst van IRISteam, een organisatie met een grote meerderheid aan mannen (73 %), draagt echter bij aan het behoud van een representatief evenwicht.

Naast die methodologische aanpassingen getuigt deze algemene gelijkheid van de voortdurende inspanningen van de Brusselse overheidssector om de gelijkheid tussen vrouwen en mannen te bevorderen.

Verschillende dynamieken naargelang de organisatie

Uit de gegevens die in het kader van talentAnalytics.brussels bij de 21 deelnemende organisaties zijn verzameld, blijkt dat 14 van hen een meerderheid van vrouwelijke medewerkers in dienst hebben. Dat is het geval bij: 

•    talent.brussels (67 %),
•    actiris.brussels (66 %),
•    urban.brussels (64 %).

Omgekeerd blijven sommige organisaties overwegend uit mannen bestaan, met name in technische of operationele domeinen, zoals:

•    Hydria (76 %),
•    IRISteam (73 %),
•    port.brussels (65 %),

Die verschillen herinneren ons eraan dat beroepskeuzes nog steeds worden beïnvloed door sociale voorstellingen die sterk door gender worden bepaald. Ze benadrukken het belang om door te gaan met acties die gericht zijn op het doorbreken van de scheiding tussen beroepsgroepen en het stimuleren van diversiteit op alle gebieden.

Een sterke vrouwelijke aanwezigheid op niveaus A en B

Vrouwen vormen de meerderheid in de functieniveaus A (masterniveau), B (bachelorniveau) en C (secundair niveau). Ze vertegenwoordigen 57 % van het personeelsbestand op niveau A, 62 % op niveau B en 58 % op niveau C. Die trend bevestigt de toenemende aanwezigheid van vrouwen in expertise-, omkaderings- en administratieve functies.

Die tendens getuigt ook van een positieve evolutie op het vlak van de toegang voor vrouwen tot functies met meer verantwoordelijkheden binnen de Brusselse overheidssector, wat een weerspiegeling is van een hr-beleid dat aandacht heeft voor gelijke kansen, de benutting van competenties en loopbaanontwikkeling.

Als directrice van talent.brussels geloof ik dat echte gelijkheid ontstaat wanneer ambitie wordt omgezet in daden. Meten is weten: het helpt ons niet alleen begrijpen waar we staan, maar ook dromen over wat mogelijk is. Elke stap vooruit brengt ons dichter bij een publieke sector waar vrouwen en mannen de ruimte krijgen om volledig tot hun recht te komen. Dat is de toekomst waar ik me elke dag met overtuiging voor inzet.

                    - Annelies Alloing, Directrice “Strategie & Organisatie”

Functies van niveau D: een uitdaging om de gelijkheid te versterken

De functies van niveau D, waarvoor geen diploma vereist is, vertonen een heel andere verdeling:
•    75 % van de medewerkers zijn mannen,
•    tegenover 25 % vrouwen.

Dat niveau omvat voornamelijk uitvoerende functies, vaak van technische aard of met handenarbeid. De ondervertegenwoordiging van vrouwen onderstreept het belang van verdere inspanningen om genderstereotypen te bestrijden en gunstige voorwaarden te creëren voor de toegang voor vrouwen tot die functies. 

Een blijvend engagement voor echte gelijkheid

Naast die cijfers blijft talent.brussels actief werken aan de implementatie van structurerende initiatieven om echte en duurzame gelijkheid in het Brussels Gewest te bevorderen. Daaronder vallen onder meer de voortdurende verbetering van de werkomstandigheden door middel van de implementatie van een inclusief personeelsbeleid en de actieve bevordering van een respectvolle werkomgeving, vrij van elke vorm van discriminatie.

talent.brussels besteedt ook aandacht aan sensibilisering en de ontwikkeling van competenties van ambtenaren. Daartoe worden via het platform MyTalent Learning specifieke opleidingsmodules aangeboden, waaronder een e-learning over onbewuste vooroordelen en genderstereotypen. Daarnaast is de geleidelijke aanpassing van het statuut van ambtenaren bedoeld om de impact van die vooroordelen in de aanwervings-, evaluatie- en loopbaanontwikkelingsprocessen te beperken.

Met dat in het achterhoofd draagt talent.brussels bij aan de implementatie van gewestelijke prioriteiten en ondersteunt het het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bij de versterking van zijn gelijkheidsbeleid, in de overtuiging dat gelijkheid zowel een fundamentele waarde als een essentiële hefboom is voor prestaties, innovatie en sociale cohesie.