Lancering van het employer brand initiatief voor het Brussels Gewest

Op dinsdag 15 oktober bracht talent.brussels haar rekruteringspartners samen voor de officiële lancering van het gewestelijke employer branding initiatief. Tijdens dit event waren de belangrijkste overheidsinstellingen van het Brussels Gewest aanwezig en werden de ambities en doelstellingen van deze nieuwe aanpak voorgesteld. Dit alles met als doel het Gewest aantrekkelijker te maken als werkgever.

Om meer te weten te komen over dit initiatief, spraken we met Zineb, onlangs aangesteld als employer brand strateeg bij talent.brussels.

Zineb, jij werkt sinds kort bij talent.brussels om dit employer brand initiatief voor het Brussels Gewest aan te sturen. Kun je ons iets meer vertellen over je achtergrond en wat je ertoe gebracht heeft om bij onze organisatie te komen werken?

Zineb: Ik geloof sterk in de kracht van straffe verhalen en creativiteit. Het is dan ook geen verrassing dat ik mijn carrière heb opgebouwd in de communicatiesector. Vijf jaar lang heb ik als merkstrateeg gewerkt in reclamebureaus, waar ik strategieën en campagnes heb mogen ontwikkelen voor verschillende merken en organisaties. In die periode ontdekte ik mijn passie voor employer branding. Dat bracht me uiteindelijk bij talent.brussels, waar ik nu de kans krijg om de employer brand strategie te ontwikkelen voor het Brussels Gewest. Deel uitmaken van een organisatie die de ambitie heeft om het Brussels Gewest te positioneren als een aantrekkelijke en dynamische werkgever was een kans die ik niet kon laten liggen.

Employer branding is erg trendy. In veel bedrijven is er tegenwoordig zelfs een afdeling die zich hiermee bezighoudt. Maar wat is employer branding eigenlijk? Employer branding is zeker geen nieuw concept, maar het heeft de laatste jaren wel meer vorm en een duidelijke naam gekregen. Steeds meer organisaties herstructureren zich intern om de juiste mensen aan tafel te krijgen voor dit onderwerp en maken er nu ook meer budget voor vrij. Dat is een positieve ontwikkeling.

Het doel van employer branding is simpel: je organisatie neerzetten als een aantrekkelijke werkgever. Uiteindelijk draait het om de vraag: wat maakt ons als werkgever uniek ten opzichte van de concurrentie? Waarom zouden talenten morgen voor ons kiezen in de plaats van een andere, concurrerende organisatie?

Employer branding is dus een strategisch middel om je te onderscheiden op de arbeidsmarkt en op te vallen in de war on talent. Hoewel de focus vaak op het aantrekken van nieuwe medewerkers ligt, helpt een sterk employer brand ook bij het behouden van je huidige werknemers en het vergroten van hun betrokkenheid. Het is dus een mes dat aan beide kanten snijdt, wat dit vakgebied zeer boeiend maakt.

Waarom is het belangrijk om een gewestelijke strategie te ontwikkelen in plaats van een individuele strategie voor elke administratie van het Gewest?

Zineb: De initiatieven om het Brussels Gewest als werkgever te promoten, zijn vandaag erg versnipperd. Daardoor ziet nieuw talent vaak door de bomen het bos niet meer. Een van de voordelen van een gemeenschappelijke strategie is de consistentie die het met zich meebrengt, wat het proces voor nieuw talent vereenvoudigt. Zo vinden ze gemakkelijker hun weg naar een job bij het Brussels Gewest en begrijpen ze wat werken hier zo bijzonder maakt.

Het lanceringsevenement op 15 oktober werd bijgewoond door een groot aantal wervingspartners. Waarom was het belangrijk voor jullie om hen vanaf het begin bij dit proces te betrekken?

Zineb: Employer branding draait bovenal om samenwerking. Een sterk werkgeversmerk kan niet van bovenaf worden opgebouwd. We hebben de stemmen nodig van het talent dat we al in huis hebben, maar ook die van potentiële nieuwe kandidaten. Het is belangrijk dat de strategie goed aansluit bij hun behoeften. Daarom willen we vanaf het begin samenwerken met onze rekruteringspartners, zodat de strategie de realiteit op het terrein écht weerspiegelt.

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest is groot en complex. Welke uitdagingen denk je tegen te komen in deze missie?

Zineb: Het Brussels Gewest telt tal van administraties, wat het soms moeilijk maakt om je weg te vinden. Bovendien bestaat het risico van het gebruik van inside-out taal, wat kan leiden tot misvattingen en verkeerde associaties met het ambtenarenstatuut, en bij uitbreiding met de publieke sector in het algemeen. We moeten dus op twee fronten aan de slag: intern voor meer afstemming zorgen en extern de realiteit van ons werk op een heldere manier naar buiten brengen. Zo maken we werken bij het Brussels Gewest toegankelijker en aantrekkelijker.

 

Met deze nieuwe employer branding strategie wil talent.brussels een duidelijkere en meer coherente visie bieden op wat het betekent om voor het Brussels Gewest te werken. Door nauwe samenwerking met de rekruteringspartners en een talentgerichte aanpak is het de bedoeling om de meerwaarde van het Gewest op de arbeidsmarkt helder te maken, om zo uiteindelijk de meest diverse profielen aan te trekken.

Neem een kijkje op onze pagina over employer branding voor meer informatie.