Nieuws

In deze week die in het teken staat van het verdedigen en vieren van de rechten van de LGBTQIA+-gemeenschap, zet talent.brussels zich in voor het bevorderen van inclusie in al haar vormen.  

Via een reeks artikelen belichten we de acties die we ondernemen om de LGBTQ+-gemeenschappen te ondersteunen en een inclusieve en respectvolle werkomgeving te bevorderen. 

Vandaag willen we graag onze opleidingen over de thema's gender en inclusie onder de aandacht brengen, die beschikbaar zijn op ons MyTalent Learning-platform. Deze opleidingen zijn bedoeld om professionals te sensibiliseren, op te leiden en te voorzien van de nodige tools, zodat ze kunnen helpen bij het creëren van werkomgevingen waarin iedereen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt. 

• Gendersensitieve communicatie (3 uur, 30 minuten) 
  Deze opleiding verkent de begrippen gender en geslacht, alsook de praktijken en tools voor respectvolle en inclusieve communicatie. De deelnemers ontdekken de cruciale rol van communicatoren bij het bevorderen van diversiteit en gendergelijkheid. 

• Genderneutrale vacatures (3 uur, 30 minuten) 
  Door de genderstereotypen en de antidiscriminatiewetgeving te onderzoeken, biedt deze opleiding praktisch advies over hoe je neutrale en billijke vacatures kunt schrijven, waardoor iedereen zich kandidaat kan stellen. 

• Transgenders op het werk (3 uur, 30 minuten) 
  Deze opleiding gaat in op de realiteit van transgenders op het werk, met de nadruk op de uitdagingen en maatregelen om hun integratie te bevorderen, met inachtneming van de antidiscriminatiewetgeving. 

• Gender en welzijn op de werkplek (3 uur, 30 minuten) 
  Door de genderstereotypen en de antidiscriminatiewetgeving te analyseren, belicht deze opleiding het belang van het voorkomen van psychosociale risico's en huiselijk geweld vanuit een genderperspectief. 

• Diversiteit en inclusie omarmen (48 minuten) 
  Deze opleiding verkent diversiteit buiten de traditionele categorieën, benadrukt de voordelen van inclusie voor bedrijven en biedt hulpmiddelen om inclusieve samenwerking te bevorderen. 

Door middel van deze opleidingen zet talent.brussels zich in om werkplekken te creëren waar iedereen, ongeacht genderidentiteit of seksuele geaardheid, zijn of haar volledige potentieel kan benutten.  

Ontdek al onze opleidingen via MyTalent Learning. 

talent.brussels heeft in het Forum des archivistes régionaux haar pilootproject voor archivering gepresenteerd. Dit evenement was gewijd aan het verbeteren van archiveringsprocessen, zowel op papier als digitaal, en aan het ontwerpen van nieuwe tools voor documentbeheer. Bijgevolg was het voor talent.brussels een mooie gelegenheid om haar ambitieuze proefproject te onthullen, dat wordt uitgevoerd in samenwerking met connect.memory. 

Het belangrijkste doel van dit forum was om de traditionele archiveringsmethoden te heroverwegen en aan te passen aan de hedendaagse eisen en technologische vooruitgang. Zo waren de besprekingen gericht op het opzetten van efficiënte sorteertabellen, het vaststellen van een nieuw wettelijk kader en het creëren van gecentraliseerde archiveringssystemen. 

Het pilootproject voor archivering bij talent.brussels  

Dit proefproject heeft tot doel om een uitgebreid systeem voor het beheer van archieven op te zetten. Hiermee kunnen documenten sneller worden teruggevonden en besluitvormingsproces bijgevolg efficiënter verlopen. Door een doordacht en actief archiefbeheer te implementeren, met vastgelegde bewaarperiodes en een strenge screening van documenten, streeft talent.brussels naar een optimaal gebruik van de opslagruimte, terwijl de normen voor gegevensbescherming worden nageleefd. Door informatie uit het verleden toegankelijker te maken draagt dit project bovendien bij aan een sterkere kennis van de hele organisatiegeschiedenis. Op die manier wordt het institutionele geheugen in leven gehouden en wordt alle in de loop der tijd verworven kennis ten volle benut. 

Elk jaar ontvangen de ambtenaren van de GOB's* en ION** van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vakantiegeld dat wordt uitbetaald ten laatste op 15 mei van het jaar waarin het verlof moet worden toegekend. 

Hoe wordt het vakantiegeld berekend? 

Het bruto vakantiegeld is gelijk aan 92% van het bruto maandloon van maart van het jaar waarin het vakantiegeld wordt uitbetaald (inclusief de haard- of standplaatstoelage).  

Het netto vakantiegeld voor contractuele en statutaire ambtenaren (inclusief stagiairs) wordt als volgt berekend:  

Vakantiegeld - bedrijfsvoorheffing = netto vakantiegeld 

Om het vakantiegeld te berekenen, houdt de personeelsdienst rekening met de volgende informatie:  

• Barema = maand maart  

• Haard-/standplaatstoelage = maand maart  

• Index = maand maart  

• Belastbaar voor bedrijfsvoorheffing = maand april  

• Uitkeringen = van 1 januari tot 31 december van jaar N-1  

Als de medewerker niet zijn volledige loon heeft ontvangen, krijgt hij vakantiegeld waarvan het bedrag wordt verminderd in verhouding tot het loon dat hij effectief heeft ontvangen. 

Hoe wordt de bedrijfsvoorheffing berekend?  

De bedrijfsvoorheffing wordt berekend op basis van de belastbare basis voor de maand april. De inhoudingen zijn gebaseerd op de regels die aan het begin van elk belastingjaar in het Belgisch Staatsblad worden gepubliceerd. 

Wat gebeurt er met het vakantiegeld als de ambtenaar niet langer voor zijn overheidsinstelling werkt? 

Het vakantiegeld van een ambtenaar van een GOB* of een ION** van wie de arbeidsrelatie eindigt (pensioen, overlijden, ontslag of ontslagname), wordt betaald in de maand die volgt op het einde van de arbeidsrelatie. 

*Ambtenaar die deel uitmaakt van een GOB die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel  (Art. 354) 

**Ambtenaar die deel uitmaakt van een ION die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest  (Art. 348) 

Benoemde of contractuele personeelsleden van de GOB's* en de ION's** van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest hebben recht op dienstvrijstellingen voor de tijd die nodig is om bloed, plasma en bloedplaatjes te geven, alsook voor een verplaatsingstijd van maximaal twee uur. Deze dienstvrijstellingen zijn mogelijk op voorwaarde dat het personeelslid de toelating heeft van zijn functionele chef voor de donatie. Deze dienstvrijstelling kan geweigerd worden om dienstredenen. 

Benoemde of contractuele personeelsleden kunnen ook verlof krijgen voor het doneren van beenmerg, organen of weefsel. De duur van dit verlof is die van de ziekenhuisopname en de herstelperiode. De tijd die nodig is voor de voorafgaande medische onderzoeken kan eveneens in aanmerking komen.  
Deze verlofaanvraag moet gestaafd worden door een medisch attest. 

Lees meer op onze speciale pagina. 

*Medewerker die deel uitmaakt van een GOB die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel  (Art. 212-213) 

**Medewerker die deel uitmaakt van een ION die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest  (Art. 205-206) 

Op 18 april organiseerde talent.brussels de tweede editie van de Dag van de Levenskwaliteit op het werk, een niet te missen evenement voor professionals die begaan zijn met de levenskwaliteit op het werk in het Brussels Gewest. Het evenement, dat plaatsvond in Digitalcity.brussels, was een gelegenheid om samen het thema van change management te verkennen in de context van het verbeteren van de levenskwaliteit op het werk in het gewest. Alle medewerkers van het gewest die op de een of andere manier betrokken waren bij dit onderwerp, werden uitgenodigd.  

Het programma was gevarieerd, met een aantal prestigieuze sprekers. Onder hen professor Alain Vas, eminent honorair decaan van de Louvain School of Management en vicerector van de UCLouvain, en professor Peggy De Prins van de Antwerp Management School.  

Naast de presentatiesessies kregen de deelnemers de kans om deel te nemen aan interactieve activiteiten zoals een bedrijfstheater, dat een leuke manier bood om strategieën te verkennen om een organisatorische verandering efficiënt te managen. Daarnaast gingen Isabelle Dujardin en Justine Mazy (GOB) in op de specifieke uitdaging van change management.  

Deze dag bood de ideale gelegenheid om de verschillende dimensies van de levenskwaliteit op het werk in het gewest en daarbuiten te verkennen.  

Wil je graag nog meer te weten komen over dit onderwerp? Aarzel dan niet om contact op te nemen met onze dienst Organisatie via org@talent.brussels of raadpleeg hier de LKW-nota van talent.brussels. 

In een verdere stap naar optimalisering van haar HRM beleid, zet visit.brussels, partner van talent.brussels een grote stap voorwaarts door over te schakelen naar de nieuwe Performance-module (Cornerstone) van het platform MyTalent.  Dit is het resultaat van het werk en de expertise van talent.brussels. 

visit.brussels gebruikte eerder al de Learning-module van MyTalent voor het beheer van opleidingen en alle vormingsinitiatieven. Daarop besloot men de digitalisering verder te zetten door ook de Performance-module van talent.brussels te integreren. Deze nieuwe module is bedoeld om de functioneringsgesprekken en de  carrière van de medewerkers binnen de organisatie te beheren.  

Ondanks de uitdagingen omwille van de verschillende statuten, is de samenwerking tussen beide organisaties een echt succes. talent.brussels leverde bijstand en aanzienlijke inspanningen om de Performance-module te implementeren op basis van de behoeften en de statuten van visit.brussels. Het project gaf talent.brussels de kans om de expertise van haar teams naar een hoger niveau te tillen.  

Cédric Verschooten, adjunct directeur-generaal van talent.brussels: 'We zijn trots dat we visit.brussels bij de invoering van MyTalent Performance konden bijstaan. Dit succesverhaal getuigt van ons engagement om innovatieve oplossingen aan te bieden die voldoen aan de behoeften van onze partners en om hen zo te helpen hun strategische doelstellingen op vlak van talentmanagement te realiseren.'

                                                         Team talent 

Patrick Bontinck, algemeen directeur van visit.brussels: 'We waren al een tijdje op zoek naar een efficiënte tool voor onze functioneringsgesprekken. We wilden een gebruiksvriendelijke tool voor onze medewerkers, maar die ons budget niet onder druk zou zetten. Het IT-team van talent.brussels bedacht een perfecte oplossing: eenvoudig, innovatief en precies wat we nodig hadden. Een mooi voorbeeld van een vruchtbare samenwerking tussen twee gewestelijke instellingen.' 

Zo is visit.brussels de eerste Brusselse administratie die MyTalent Performance gebruikt . talent.brussels bedankt iedereen voor het enthousiasme, het professionalisme en het vertrouwen!  

De invoering van MyTalent Performance door visit.brussels is nog maar eens een bewijs dat de gewestelijke administraties bereid zijn om te blijven investeren in innovatieve oplossingen die het HR-beleid in het Brussels Gewest stroomlijnen en digitaliseren.

talent.brussels zet zich samen met equal.brussels in voor de bewustmakingscampagne "Uit het verleden leren. Aan de toekomst bouwen. Het vandaag aanpakken." die is opgebouwd rond drie belangrijke herdenkingsdata:  

• 27 januari: Internationale herdenkingsdag voor de holocaust 

• 21 maart: Internationale dag voor de strijd tegen racisme  

• 8 april: Internationale dag van de Roma  

Deze dagen zijn bedoeld om in de vorm van een participatieve herdenkingsoefening na te denken over de historische feiten met betrekking tot racisme, mensen te wijzen op de uitdagingen van deze internationale dagen, en hen bewust te maken van de stereotypen en vooroordelen die vandaag de dag nog steeds leiden tot discriminatie en haatzaaiende uitspraken en handelingen. 

Op 8 april wordt de officiële oprichting van de Romabeweging in 1971 herdacht. Die markeert het begin van de strijd van de Roma voor hun fundamentele rechten, hun plaats in de samenleving en de erkenning van de genocide op de Roma door de nazi’s en hun collaborateurs. De dag herinnert ons eraan dat het herdenken hiervan essentieel is bij de verdere strijd voor gelijke rechten voor iedereen. 

Bezoek de website van equal.brussels voor meer informatie: Herdenkingscampagne in de strijd tegen racisme - Equal Brussels 

In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest komt de culturele rijkdom niet alleen tot uiting in de bruisende wijken, maar ook in de kalender met feestdagen. Naast de nationale en religieuze feestdagen die in het hele land gevierd worden, genieten de ambtenaren van de GOB* en ION's** van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vier extra feestdagen, een unieke gelegenheid om de culturele diversiteit van het gewest te vieren en te versterken. 

 
Dit zijn ze:  

8 mei - Irisfeest: Dit feest is de jaarlijkse en officiële viering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.  De hoofdstad viert dan een weekend lang feest.  

2 november - Dag van de doden: Deze dag is gewijd aan het herdenken van overledenen, zodat families de kans krijgen het nodige respect in acht te nemen 

15 november - Dag van de Dynastie: De naamdag van de eerste Belgische koningen wordt gevierd met officiële evenementen en openbare festiviteiten. 

26 december - Tweede Kerstdag: Op deze dag kan men de feestelijkheden rond Kerstmis met familie en vrienden doortrekken met een extra dag voor ontspanning en samenzijn. 

Kortom, deze gewestelijke feestdagen benadrukken de culturele en historische rijkdom van Brussel en nodigen de inwoners uit om samen feest te vieren en de gemeenschapsbanden binnen ons Gewest aan te halen.  

*Ambtenaar die deel uitmaakt van een GOB die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel  (Art. 193) 

**Ambtenaar die deel uitmaakt van een ION die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest  (Art. 186) 

talent.brussels heeft recent deelgenomen aan het evenement 'Europe, let's cooperate! 2024', georganiseerd door Interreg Europe, dat op 20 en 21 maart in Antwerpen plaatsvond. Dat evenement bood de ideale gelegenheid om samenwerking tussen Europese landen te bevorderen, met name op vlak van mobiliteit van ambtenaren. 

Het evenement 'Europe, let's cooperate!' bracht belangrijke spelers, deskundigen, en vertegenwoordiger van instellingen uit heel Europa samen met als doel om samenwerking te promoten en om synergieën te creëren voor gemeenschappelijke projecten. talent.brussels heeft van deze gelegenheid gebruik gemaakt om haar netwerk te vergroten en nieuwe Europese partners te vinden om de mobiliteit van Brusselse ambtenaren te versterken. 

'Door samenwerking en discussie met andere Europese spelers te bevorderen, versterkt talent.brussels haar engagement ten gunste van innovatie, excellentie en efficiëntie op vlak van HR-management binnen de Brusselse overheid.', legt Virginie Discart, uit, onderzoekster Europese en internationale zaken.

talent.brussels heeft een belangrijke stap gezet in haar engagement voor veilige en inclusieve werkomgevingen door toe te treden tot het CEASE-netwerk. 

Het CEASE-netwerk, dat ondersteund wordt door equal.brussels, heeft tot doel gendergerelateerd geweld op het werk te bestrijden. De GOB, Actiris, Brussel Fiscaliteit en de MIVB zijn al lid van dit netwerk, wat aantoont dat het Brussels Gewest zich inzet voor de veiligheid en het welzijn van zijn personeel.  

Wist je dat één op de drie vrouwen in Europa slachtoffer is geweest van fysiek of seksueel geweld, inclusief verschillende vormen zoals psychologisch geweld, administratief geweld en cybergeweld? Die realiteit toont aan dat elke werkgever geconfronteerd kan worden met werknemers die te maken krijgen met dergelijk geweld, met aanzienlijke economische gevolgen, met een geschatte kostprijs van 175 miljard euro per jaar in Europa. Dit geweld tast het werkvermogen van de slachtoffers en hun collega's aan, wat leidt tot een daling van de productiviteit, een verhoogd absenteïsme en een hoog personeelsverloop. 

Door het CEASE-netwerkcharter te ondertekenen, verbindt talent.brussels zich ertoe om minstens twee personen op te leiden in gendergerelateerd geweld. Deze mensen zullen een essentiële rol spelen om steun te bieden en een luisterend oor te zijn voor mensen die met dergelijke situaties te maken krijgen, terwijl ze tegelijkertijd de toegang vergemakkelijken tot de middelen die nodig zijn voor hun bescherming en herstel. 

Isabelle Meulemans, Algemene directrice van talent.brussels: "Door ons aan te sluiten bij het CEASE-netwerk herbevestigen we ons engagement voor een respectvolle en inclusieve werkomgeving. Wij geloven dat het onze verantwoordelijkheid is als openbare instanties om ruimtes te creëren waar iedereen zich veilig en gesteund voelt." 

Dit initiatief maakt deel uit van een collectieve inspanning om gendergerelateerd geweld te sensibiliseren, te voorkomen en te bestrijden en zo bij te dragen tot een meer inclusieve en egalitaire werkomgeving in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.  

Voor meer informatie over het CEASE-netwerk, bezoek de website: Het CEASE-netwerk - Cease Violence (cease-violence.eu)