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Au sein de l'atelier Rolling Stock / MCH (Maintenance Center Haren) situé à Haren, vous assurez la maintenance corrective et préventive des Organes Electromécaniques : pantographes, accélérateurs, contacteurs 700V et 40V, relais 700V et 40V, pédaliers, manipulateurs, panneaux contacteurs et relais, ....
Classe 1.3
Un travail rempli de sens
Chaque jour, vous savez pourquoi vous vous levez le matin : Contribuer à construire le Bruxelles de demain!
Une ambiance familiale
"Ensemble" nous allons plus loin. Une valeur qui arrive au premier plan avec des collègues unanimes : Même avec + de 10.000 collaborateurs et collaboratrices, nous gardons cette atmosphère familiale qui nous caractérise où l'entraide est présente à tous les niveaux
La possibilité de vous réinventer tout au long de votre carrière
Avec une politique de mobilité forte et plus de 300 métiers présents, il y a de quoi explorer toute votre vie !
Des formations
Grâce à nos différentes écoles techniques et à la STIB Academy, vous vous perfectionnez en continu avec un large éventail de formations. Idéal pour acquérir toutes les compétences qui vous aideront à faire évoluer votre carrière.
Un équilibre vie professionnelle & vie privée
Avec, si votre fonction le permet, des horaires flexibles et la possibilité de télétravailler. (En veillant à adopter un juste milieu parce que les contacts humains c'est important et qu'à la STIB, on aime se rencontrer en vrai :-). Ainsi que 35 jours de congé par an.
Une foule d'avantages
Vous bénéficiez d'une multitude d'avantages extra-légaux (chèques-repas, assurance groupe et hospitalisation, intervention aux frais de stages de vos enfants...), de conditions avantageuses auprès de nos partenaires et bien entendu, cela va de soi, un abonnement STIB, TEC et DE LIJN non seulement pour vous mais également pour votre famille ! Vous venez travailler en train ? Pas de souci, nous intervenons jusqu'à 70%.
Une politique de rémunération équitable
A la STIB, votre salaire est calculé en toute transparence, en tenant compte de vos responsabilités et de votre expérience, peu importe votre sexe ou vos origines !
Dans le cadre de notre série de portraits métiers, nous mettons en lumière les talents qui font vivre la fonction publique régionale à Bruxelles.
Actualités
04 mars 2025
Aujourd'hui, nous partons à la rencontre de Marie-Elise, juriste chez Brugel, l’autorité bruxelloise de régulation de l'électricité, du gaz et du contrôle du prix de l'eau. Elle nous parle de son quotidien et de l'impact de son travail.
Bonjour Marie-Elise, pouvez-vous nous présenter Brugel en quelques mots ?
Brugel est l'autorité de régulation dans les domaines de l'électricité, du gaz et du contrôle du prix de l'eau en région bruxelloise. En bref, BRUGEL réglemente et surveille le marché de l’énergie de la Région de Bruxelles-Capitale et s’assure que le réseau de distribution soit efficace, accessible et fiable pour les consommateurs et les producteurs.
En quoi consiste votre travail de juriste au sein de Brugel ?
Mes missions sont très variées ! Il y a d'abord un volet "plaintes", où nous traitons les litiges des consommateurs et prenons des décisions contraignantes. Ensuite, nous avons un volet « réalisation des missions légales », comme l’approbation des Conditions générales des fournisseurs et de l’opérateur de l’eau, du règlement technique du gestionnaire de réseau mais aussi l’octroi des licences des fournisseurs et des autorisations en matière de communautés d'énergie. Enfin, nous apportons un appui juridique aux autres services de chez Brugel pour garantir que toutes nos actions sont conformes à la réglementation en vigueur.
À quoi ressemble une journée type pour vous ?
Mes journées alternent entre l'analyse et la rédaction de documents juridiques, des avis et des décisions, ainsi que des réunions en interne et en externe. Ce qui rend mon travail passionnant, c'est la collaboration avec divers acteurs : fournisseurs, gestionnaires, régulateurs et associations. Ces échanges nous permettent d’identifier des problématiques et d’apporter des solutions concrètes et innovantes.
Qu'est-ce qui vous motive le plus dans votre métier ?
J’ai vraiment l’impression d’avoir un travail qui a du sens. Je contribue directement à l’évolution de la réglementation pour parer aux problèmes en matière d’eau, gaz et électricité et ça, ça impacte directement tous les Bruxellois et Bruxelloises !
Un dernier mot pour ceux qui envisagent de rejoindre la fonction publique régionale ?
Si vous recherchez un job qui a un vrai impact, n’hésitez pas à nous rejoindre !
Retrouvez le portrait de Marie-Elise en vidéo ⬇️
8 MARS // Malgré l’avancée des politiques en matière d’égalité de genre, les femmes sont encore sous-représentées dans les fonctions dirigeantes, que ce soit dans les entreprises privées, les ONG, les syndicats ou même l’administration publique. Notons cependant qu’à la Région bruxelloise, la plus haute fonctionnaire est une femme.
Tour d’horizon de la question et rencontre avec les directrices de talent.brussels à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes.
Actualités
08 mars 2025
Ces dernières décennies, les femmes ont massivement investi le marché du travail. Chaque année, elles sont également plus nombreuses à sortir diplômées de l’enseignement supérieur (1). Malgré cela, les femmes restent sous-représentées au sommet des entreprises belges (2).
La cause de cette inégalité n'est donc pas la capacité des femmes ou leur niveau d'éducation. De nombreuses études montrent d’ailleurs que la diversité de genre au sein des organes décisionnels a un impact positif sur les performances de l'entreprise et sur la gouvernance (3).
Plusieurs phénomènes expliquent la sous-représentation des femmes aux échelons les plus élevés de la hiérarchie du travail.
Il y a d’abord le fameux plafond de verre qui bloque la progression des femmes dans la hiérarchie des entreprises à un certain niveau.
Il y a aussi le plancher gluant qui empêche les femmes d’obtenir des promotions et qui les maintient à leur niveau initial, le tuyau percé qui fait qu’il y a de moins en moins de femmes au fur et à mesure que l’on gravit les échelons de la hiérarchie d’une organisation et la falaise de verre où les femmes n’occupent des postes de pouvoir qu’en temps de crise, et sont ensuite écartées dès que la situation s’améliore (4).
Derrière ces phénomènes se cachent une culture d’entreprise sexiste et l’image stéréotypée d’un bon dirigeant comme quelqu’un qui respire le pouvoir, agit de manière agressive et ne manifeste aucune peur. Cette image est conforme à l’image stéréotypée de la virilité, ce qui pose problème aux femmes dirigeantes (5).
Alors, que faire pour accompagner le changement de mentalité et normaliser la présence des femmes aux postes les plus élevés ?
Au niveau politique, plusieurs quotas légaux ont été introduits en Belgique ces dernières années.
En 2011, le quota d’un tiers de membres du sexe sous-représenté a été introduit pour les conseils d’administration des entreprises publiques autonomes, des sociétés cotées en bourse et de la Loterie Nationale. Pour les deux premiers niveaux des services publics fédéraux, le quota selon lequel au moins un·e haut·e fonctionnaire sur trois doit être une femme est en vigueur depuis 2012.
Au niveau des organisations également, un grand nombre d’instances ont inclus des quotas dans leurs statuts, afin d’assurer une représentation minimale de femmes dans, entre autres, les organes de gestion (6).
L’approche contraignante des quotas semble fonctionner : la proportion de femmes au sein des conseils d’administration dans les entreprises privées et publiques a quadruplé entre 2008 et 2020, passant de 8,3% à 34,1% (7).
Mais si les femmes gagnent leur place au sein des CA, elles se heurtent encore au plafond de verre, seules 4,6 % des entreprises ayant une femme à la tête de leur conseil d'administration (8).
L'efficacité des quotas transparaît d'autant plus lors de la comparaison avec les comités de direction, qui ne sont pas soumis à la « Loi Quotas ». Sans obligation de résultat en termes de diversité de genre, ils restent très masculins : la représentation des femmes dans ces organes n'était que de 14,8 % en 2020, une proportion qui stagne (14,5 % en 2017) (9).
Cependant, les quotas ne sont pas le seul moyen de renforcer la présence des femmes au sommet de la hiérarchie.
Selon l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes, ce sont les organisations qui avaient pris des initiatives spécifiques (en plus des quotas) pour renforcer la présence des femmes à leur sommet, qui comptaient la plus grande proportion de membres féminins du conseil d’administration ou qui avaient le plus progressé par rapport à la première étude Femmes au Sommet en 2008.
Les initiatives prises étaient diverses : l’organisation de formations pour les femmes aspirant à des fonctions dirigeantes, l’élaboration d’une politique de genre, la prise de mesures correctives et la diffusion d’appels spécifiques pour parvenir à une représentation minimale de femmes, la mesure et le partage d’informations relatives à l’équilibre entre les genres au sein d’une organisation, etc. (10)
Il est donc primordial d’accompagner la mise en place de quotas par de la formation et de la sensibilisation au sein des organisations si l’on veut augmenter la présence des femmes au sein des organes de décision.
A la Région, les femmes sont beaucoup plus présentes que les hommes dans les emplois qualifiés. En 2023, elles occupent 54,7 % des emplois de niveau A (niveau master) et 62,3% des emplois de niveau B (niveau bachelier) tandis que les hommes occupent 91,3% des emplois de niveau D (niveau secondaire supérieur).
Au niveau du middle management (rangs A2 et A3), la parité 50-50 est presque atteinte. Dans les directions générales des différentes administrations par contre, la part des femmes devient minoritaire (33% de femmes occupent des postes au niveau A5).
Notons que le plus haut poste de l’administration publique régionale, de rang A7, est quant à lui pourvu par une femme au sein du Service Public Régional de Bruxelles (11) .
Talent.brussels veille à respecter les principes de diversité et d’égalité des chances à toutes les étapes des procédures de sélection. Le genre ou toute autre caractéristique personnelle n’a aucun impact sur le recrutement, seules les compétences des candidats comptent.
Jessica Delbecq (Directrice Experience Design) et Annelies Alloing (Directrice Stratégie & Organisation) nous confient leur vision du rôle de manager à la Région.
Elles racontent être arrivées à ces postes de direction en saisissant les opportunités qui se sont présentées à elles, mais aussi par conviction qu’un autre modèle de management est possible, et pour faire avancer des projets qui fassent la différence pour le citoyen.
talent.brussels : C’est quoi pour vous, un bon manager ?
Jessica Delbecq : "Un bon manager, c’est quelqu’un qui est à l’écoute de son équipe et de ses besoins, tout en ayant en tête les missions et les objectifs à atteindre. Tout l’art est d’arriver à concilier les deux !"
Annelies Alloing : "Pour moi, être un bon manager, c’est savoir lâcher prise (on ne peut pas tout régler ni contrôler), rester fidèle à ses valeurs, être authentique et aussi être à l’écoute de son équipe."
talent.brussels : Que préférez-vous dans votre rôle de manager ?
Jessica Delbecq : "Ce que j'apprécie le plus dans le management, c'est l'aspect humain et la nécessité de trouver des solutions qui correspondent aux compétences et à la personnalité de chaque travailleur. J’aime aussi beaucoup avoir de la variété dans mon travail et être impliquée dans différents projets, je ne m’ennuie jamais !"
Annelies Alloing : "Ce que j’aime le plus c’est quand les projets se réalisent, qu’il y a de l’innovation, que les gens apprennent et évoluent et qu’on parvient ensemble à notre objectif."
Merci à toutes les deux pour votre implication au quotidien pour vos équipes !
Sources :
(1) A titre d’exemple, en Flandre, plus de 40 % des femmes âgées de 20 à 64 ans ont un niveau d'éducation élevé, contre seulement un tiers des hommes. Source : Arbeidssegregatie | RoSa vzw
(2)Plafond de verre | Institut pour l'égalité des femmes et des hommes
(3) Avec les quotas, quatre fois plus de femmes sont intégrées dans les CA depuis 2008 - La Libre
(4) Plafond de verre | Institut pour l'égalité des femmes et des hommes
(5) Institut pour l’égalité des femmes et des hommes, Femmes au sommet 2024, Bruxelles, 2024, p.19. Consultable ici Femmes au sommet 2024 | Institut pour l'égalité des femmes et des hommes
(6) Institut pour l’égalité des femmes et des hommes, Femmes au sommet 2024, Bruxelles, 2024, Consultable ici Femmes au sommet 2024 | Institut pour l'égalité des femmes et des hommes
(8) Avec les quotas, quatre fois plus de femmes sont intégrées dans les CA depuis 2008 - La Libre
(9) Avec les quotas, quatre fois plus de femmes sont intégrées dans les CA depuis 2008 - La Libre
(10) Institut pour l’égalité des femmes et des hommes, Femmes au sommet 2024, Bruxelles, 2024, p.17. Consultable ici Femmes au sommet 2024 | Institut pour l'égalité des femmes et des hommes.
(11) talentAnalytics.brussels - Rapport 2023, Bruxelles, décembre 2023, p.37-44. Consultable ici : Rapport talentAnalytics (fr) 24-07-05
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Au sein de l'équipe Achats, vous assurez un rôle essentiel : celui d'interface entre les services techniques (ingénieurs, chefs d'équipes, techniciens) et les fournisseurs : vous gérez les flux d'approvisionnement en matériel, fournitures et services et vous analysez ces flux afin d'améliorer la conformité des achats, les délais de livraison, les stratégie de stockage, les coûts et d'assurer la continuité des activités de notre société.
Concrètement, vos responsabilités seront les suivantes :
Un contrat à durée indéterminée [38h/semaine] accompagné d'un package salarial [selon barème, en tenant compte de votre niveau d'études et d'expérience professionnelle], assorti de plusieurs avantages [ assurance groupe et assurance hospitalisation gratuites, GSM, chèques-repas, formations ...).
La société veut que son personnel reflète la diversité de la société. Elle garantit une procédure de sélection objective, basée uniquement sur les diplômes et les compétences. La couleur de la peau, l'origine, le sexe, l'orientation sexuelle, la conviction philosophique et religieuse ou le handicap ne jouent aucun rôle dans l'évaluation des compétences.
Hydria est l'ex-SBGE (Société Bruxelloise de Gestion de l’Eau) qui est une société anonyme de droit public, créée sur ordonnance en 2006. Son principal actionnaire est la Région de Bruxelles-Capitale.
PostulerDIGITAL CLEAN UP WEEK // Bien que les outils numériques aient rendu virtuelles toute une série d’actions du quotidien, les impacts matériels sur l’environnement et les humains sont bien réels. Comment dès lors minimiser cet impact dans notre consommation ? Nous vous proposons 6 conseils pratiques tirés du guide interactif Les éco-gestes numériques, disponible sur la plateforme MyTalent Learning.
Actualités
10 mars 2025
Le numérique, un outil virtuel avec des impacts très matériels
On pense souvent que le numérique, "dématérialisé", est pur, vert, neutre et qu’il n’a aucun impact sur notre planète. C’est oublier que nos technologies numériques, soi-disant “virtuelles" reposent sur des infrastructures et des équipements très matériels : ordinateurs, écrans, smartphones, antennes relais, satellites, centres de données ou câbles sous-marins.
Actuellement, 5,52 milliards de personnes (soit 67,5% de la population mondiale) utilisent internet, et il y a 48 milliards d’équipements en circulation (6 en moyenne par personne).
Les fabriquer et les faire fonctionner nécessite d’énormes quantités de ressources en métaux, en eau et en énergie. De ce fait, le numérique a des impacts massifs sur l’environnement mais aussi sur les humains. Etant donné que l’utilisation du numérique croit de manière exponentielle, ces impacts environnementaux et sociaux augmentent en proportion.
C’est pourquoi il est temps d’explorer une approche plus durable, et d’avancer vers la sobriété numérique.
Pour vous aider à utiliser les outils numériques de manière plus responsable, nous vous avons listé 6 éco-gestes à adopter au travail (et dans votre vie privée).
1. Prolonger la durée de vie de ses appareils: Jamais sans mon Nokia 3310
Contrairement à ce que l’on pourrait penser, la majeure partie de l’impact environnemental d’un terminal numérique a lieu lors de sa fabrication, pas lors de son utilisation. Pour un smartphone, la fabrication constitue environ 80% de l’impact par exemple.
Dès lors, il est important d’utiliser au maximum les appareils existants au lieu d’en fabriquer de nouveaux.
Concrètement, comment faire ? On peut utiliser la technique des 5R :
REFUSER
REDUIRE
REPARER
REUTILISER
RECYCLER
2. Se connecter de manière responsable : Ma connexion internet ne tient qu’à un fil
Se connecter à internet via les données mobiles génèrerait un impact carbone 3 fois supérieur à une connexion par câble !
Afin de minimiser son impact, il faut privilégier la connexion par câble ethernet, ensuite via le Wi-Fi puis seulement les données mobiles.
Il est aussi recommandé d’adapter le mode de connexion à l’usage : réserver le téléchargement des fichiers les plus lourds à la connexion filaire ou wifi plutôt qu’en 4G, télécharger les fichiers vidéos plutôt que de les streamer en 4G,…
3.Consommer et produire du contenu moins énergivore : Avant je streamais la croissance de mon bonzaï sur twitch, maintenant je le regarde pousser
Dans l’utilisation, le streaming video compte pour 80% des contenus consommés. Tout le reste, c’est-à-dire le stockage et partage des fichiers (y compris les photos, chat, e-mails,…) ne compte que pour 20% de l’utilisation d’internet !
Il est donc indispensable de limiter la consommation de vidéos en ligne.
Quelques bonnes pratiques :
- Écouter la musique sans vidéo, cela équivaut à environ 86% d’impact en moins (avec un Add-On comme Audio Only for You Tube)
- Privilégier les plateformes de streaming audio (spotify, deezer, …)
- Diminuer la résolution des vidéos que vous visionnez ou publiez
- Avoir un usage raisonné de la vidéo sur Teams (voir point 6)
- Télécharger les contenus au lieu de les streamer en 4G
4.Surfer de manière responsable : J’arrête de demander à ChatGPT comment on fabrique l’eau chaude
L’impact des recherches sur internet n’est pas anodin non plus.
Une recherche consomme en effet beaucoup plus qu’une simple consultation d’une page web. L’essor des IA telles que Chat GPT a encore décuplé la consommation. Sachez qu’une requête Chat GPT-4 consomme environ 10 fois plus qu’une requête Google !
Pour éviter des dépenses d’énergie inutiles, vous pouvez :
- Limiter le nombre de requêtes
- Ajouter les pages que vous consultez régulièrement en favoris
- Taper directement l’adresse du site recherché dans la barre de recherche
- Eviter au maximum d’utiliser Chat GPT et autres logiciels d’intelligence artificielle, extrêmement gourmands en ressources.
- Fermer les fenêtres non utilisées dans votre navigateur
5.Gérer ses fichiers et ses emails comme Marie Kondo : Est-ce que le fichier « Version finale_FINAL_final 15-02.pdf » still sparks joy ?
L’envoi d’un mail avec une pièce jointe de plusieurs MB, le stockage de multiples versions d’un fichier bien après la fin du projet, la conservation de photos en très haute résolution, autant de pratiques qui consomment une énergie énorme sans que nous en ayons conscience.
Voici quelques bonnes pratiques à adopter pour le stockage et partage de fichiers :
- Eviter le stockage à plusieurs endroits
- Supprimer les fichiers inutiles, les doublons, les versions intermédiaires des fichiers
- Partager ses fichiers grâce à un lien plutôt que multiplier les envois par email
- Réduire le poids des documents word et des fichiers (photos, vidéos, pdf et ppt)
Quelques conseils pour communiquer par email de manière responsable :
- Communiquer en direct, par téléphone ou chat au lieu d’envoyer un email
- Ne pas multiplier les destinataires et éviter à tout prix le « Répondre à tous »
- Alléger au maximum ses emails
- Envoyer des liens au lieu de pièces jointes (lien vers un serveur interne ou lien créé via des plateformes telles que WeTransfer, Smash…)
- Compresser les fichiers joints
- Ne pas laisser les mails s’accumuler dans la boite de réception
- Supprimer les historiques de conversation
- Supprimer les spams et vider la corbeille
- Se désabonner des newsletters superflues
6. Utiliser Teams sans détruire la planète : Je communique uniquement par GIF de The Office mais je me soigne
Depuis le Covid, la généralisation du télétravail et l’utilisation massive des outils de travail partagés, le numérique a encore pris plus de place dans nos vies professionnelles. À nous de modifier nos usages de ces outils pour en réduire l’impact environnemental. Voici quelques pistes pour utiliser la visioconférence de manière responsable.
Gérer ses appels
- N’utiliser la vidéo que lorsque c’est indispensable, sinon privilégier l’appel audio
- Pour partager du contenu lors d’une réunion, utiliser le partage d’écran plutôt que l’envoi de fichiers.
- Gérer la durée de vie des enregistrements de visioconférence
Gérer ses discussions
- Privilégier le texte seul
- Utiliser les émojis Teams les plus répandus
- Eviter les gifs animés
- Envoyer des liens vers le serveur plutôt que les fichiers
- Désactiver les notifications par mail
- Utiliser les applications de bureau plutôt que les applications sur Teams
Envie d’en savoir plus ?
*Votre administration doit être utilisatrice de MyTalent Learning pour que vous puissiez y avoir accès
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L'équipe
En acceptant la mission de Legal Advisor (Juriste) vous rejoindrez une équipe de 3 personnes au sein du Département Strategic Support - Governance.
Missions
Marchés publics
Rédaction de conventions
Gouvernance en matière d'aides d'État
Analyse juridique
Communication et formation internes
(critères obligatoires en gras)
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Vous travaillerez à la Division RH & Finances, au sein de la Sous-Division Finances, Département Comptabilité. La Sous-Division regroupe les services comptabilité, budget, contrôle de gestion, marchés publics et subventions. La Sous-Division Finances et en particulier le Département Comptabilité se retrouvent au cœur de la gestion financière de Bruxelles Environnement.
En tant qu'« Assistant·e comptable et budgétaire », vous apporterez un support au niveau du suivi de la comptabilité, dans l'établissement des reportings et la préparation de la clôture annuelle. Au niveau budgétaire, vous vous assurez d'une cohérence avec le Département Budget.
En ce qui concerne les tâches comptables de recettes :
En ce qui concerne les tâches comptables liées aux dépenses :
Dans le cadre du support au comptable dans sa gestion des dépenses et recettes :
Au niveau du suivi budgétaire :
Diplôme* :Bachelier, de préférence en comptabilité.
*Si vous avez obtenu votre diplôme dans un pays en dehors du Benelux, vous pouvez participer à la sélection à condition que vous ayez obtenu une équivalence de diplôme délivrée par la Communauté française ou flamande. Veuillez annexer l'équivalence de diplôme à votre candidature.
Expérience :
Cette expérience pourra être prise en compte dans le calcul de l'ancienneté pécuniaire
Connaissances
Compétences comportementales
Bruxelles Environnement est l’administration bilingue de l’environnement et de l'énergie de la Région de Bruxelles-Capitale. Nous sommes chargés d’un large éventail d'activités dans le domaine de l’environnement, avec comme mission d’œuvrer pour une meilleure qualité de vie pour tou·te·s les Bruxellois·es. Pour faire face aux défis climatiques, nous voulons jouer un rôle de facilitateur dans la transition de la Région bruxelloise vers une société décarbonée à l’horizon 2050.
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Au sein des ateliers de la STIB situés à DELTA, vous assurez la maintenance corrective et préventive des organes et sous-ensembles métro, effectuez des transformations sur véhicule métro et contribuez ainsi à la bonne mise à disposition du matériel roulant métro.
Prêt à embarquer dans ce nouveau défi ? Bougeons ensemble ! Postulez dès maintenant et rejoignez-nous pour contribuer à bouger Bruxelles.
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Vous travaillez au sein de la Business Unit Bus (BUB) et plus précisément au département « Movement ». Vous rapportez au Senior District Manager.
En tant que manager opérationnel bus vous assurez le management opérationnel d'un des 5 dépôts de la BUB en vue d'assurer une exploitation efficiente et en conformité avec les exigences du contrat de gestion et du plan d'entreprise. Vous gérez environs 800 chauffeurs et 15 employés. Votre objective quotidien est d'assurer les services affectés à votre dépôt, définie par l'équipe planification.
Vos responsabilités principales :
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Vous êtes passionné par l'humain et plus particulièrement par le recrutement ? Vous disposez d'une première expérience probante dans la gestion administrative dans ce domaine ? Vous aimez être au service des autres, êtes précis et bilingue ? Rejoignez-nous et ensemble transportons le Bruxelles de demain !
En tant que gestionnaire recrutement, vous travaillez à Haren et vous rapportez au responsable recrutement. Votre mission est d'assurer en toute autonomie l'engagement et l'onboarding des nouveaux collaborateurs de la STIB.
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