Nieuws

In het kader van de Internationale Dag voor Veiligheid en Gezondheid op het werk ontmoetten we Davy, preventieadviseur en vertrouwenspersoon bij talent.brussels. Hij vertelt ons wat zijn job inhoudt. 

Hallo Davy, kun je ons iets vertellen over je rol bij talent.brussels? 

Elke administratie van het Brussels Gewest heeft preventieadviseurs. Bij talent.brussels ben ik dat. 

Als preventieadviseur adviseer ik het management als het gaat over de veiligheid en het welzijn van de medewerkers. Mijn werk bestaat uit het helpen bij het identificeren van risico’s, het analyseren van deze risico’s en het voorstellen van oplossingen.  

Ik controleer  de ergonomie van werkruimtes, brandveiligheid en het psychosociaal welzijn, inclusief de mentale gezondheid van onze medewerkers—iets wat mij erg nauw aan het hart ligt. Daarnaast organiseer ik opleidingen en zorg ik voor de nodige communicatie om iedereen te sensibiliseren rond deze uitdagingen.  

Mijn rol is vooral adviserend en ondersteunend. Het is aan alle medewerkers om ervoor te zorgen dat onze werkplek gezond en veilig blijft. 

Mijn doel is om een veilige omgeving te creëren waar iedereen zich gehoord en gerespecteerd voelt.  

Wat zijn de positieve punten van je job? 

Wat ik heel leuk vind aan mijn job is de samenwerking binnen ons gebouw, de Iris Tower. 

Ik werk samen met andere preventieadviseurs van verschillende overheidsdiensten van het Brussels Gewest. Dit zorgt voor een geïntegreerde aanpak en versterkt onze preventie-initiatieven. 

Wat me dagelijks motiveert, is echt mensen helpen en bijdragen aan een werkplek waar iedereen zich goed voelt.  

Preventie is de sleutel tot een gezonde werkomgeving.  

Ontdek het portret van Davy ook in de onderstaande video. ⬇️ 

Als onderdeel van het welzijnsplan introduceert talent.brussels een nieuwe ondersteuningsdienst: het Employee Assistance Programme (EAP). Het doel van deze regeling is om vertrouwelijke ondersteuning te bieden aan medewerkers met professionele, persoonlijke of familiale problemen.  

Het EAP wordt beheerd door Workplace Options (via onze externe preventiedienst Mensura), een onafhankelijke dienstverlener die de vertrouwelijkheid van de gesprekken garandeert.  

Gekwalificeerde professionals zijn beschikbaar om personeelsleden een luisterend oor, advies en begeleiding te bieden. De dienst is ook toegankelijk via een mobiele applicatie en een website, die een breed scala aan hulpmiddelen biedt: artikelen, tools, webinars, praktisch advies, enz. 

Een programma ontstaan uit een algemene vaststelling 

Deze nieuwe service is het resultaat van bevindingen die in 2024 zijn gedaan door de cel Welzijn van talent.brussels, op basis van de resultaten van een (psychosociale) risicoanalyse van Mensura en gesprekken met de HR-dienst, de IDPBW en de vertrouwenspersoon. Naar aanleiding van deze bevindingen en op advies van de cel Welzijn heeft talent.brussels besloten om het EAP op te nemen in het actieplan 2025.  

De efficiëntie van dit programma zal de komende jaren worden geëvalueerd op basis van gebruiksstatistieken en feedback van de welzijnscel.

Begin 2025 werd een EcoTeam opgericht om de eco-verantwoordelijke initiatieven van de administraties in de Iris Tower te coördineren, namelijk de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB), paradigm.brussels, talent.brussels en Brussel Fiscaliteit.

Ter gelegenheid van de Dag van de Aarde organiseerde het EcoTeam op 24 april zijn eerste evenement: een “Middag Duurzame IT” om informatie te verstrekken over de milieu-impact van digitale technologie en over de beste praktijken om deze zoveel mogelijk te beperken.

Tijdens dit middaguur hebben de sprekers elk op hun beurt verschillende aspecten van duurzame IT aangehaald en herinnerd aan de verbintenissen van het Brussels Gewest op dit vlak. Eerst werd de impact van digitale technologieën op het milieu besproken, met speciale aandacht voor artificiële intelligentie, die een steeds belangrijkere plaats in ons leven inneemt.

Vervolgens ging de aandacht uit naar de praktische aspecten van ons digitale gebruik: computerhardware. Dit brengt aanzienlijke financiële en milieukosten met zich mee. Je digitale voetafdruk verkleinen betekent dus ook zorg dragen voor je IT-apparatuur en de levensduur ervan verlengen.

Om de deelnemers te sensibiliseren was er ook de expositie "Crash IT", die alle schade tentoonstelt die IT-apparatuur kan oplopen.  Het "wash station" was ook aanwezig om de computers van de aanwezigen schoon te maken, een essentiële reflex om ze in goede staat te houden.

Tot slot werd de nieuwe "Praktische gids Duurzaam digitaal werken” voorgesteld dat is ontwikkeld door het gewestelijke initiatief Duurzame IT, samen met een aantal praktische voorbeelden om iedereen te helpen zijn digitale voetafdruk vandaag nog te verkleinen.

Bedankt en proficiat aan het Eco-Team voor dit eerste evenement!

Op donderdag 24 april 2025 verwelkomde talent.brussels de mandatarissen van het Brussels Gewest in de Iris Tower voor een nieuwe bijeenkomst van het gewestelijk netwerk van topmanagers. Dit moment van uitwisseling was gewijd aan de recente wijzigingen aan het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering betreffende de administratieve statuten en bezoldigingsregelingen van het gewestelijk personeel, die sinds januari van kracht zijn. 

Op de agenda: gedachtewisselingen over de wijzigingen in het statutair kader die rechtstreeks van invloed zijn op de mandatarissen, en een ontmoeting met de leden van het externe bureau dat verantwoordelijk is voor de begeleiding en ondersteuning van de evaluatiecommissie. 

Het was ook een gelegenheid om vragen te stellen, ervaringen te delen en banden aan te halen binnen de gemeenschap van topmanagers. 

Het gewestelijk netwerk van topmanagers, dat in 2023 werd opgericht op initiatief van talent.brussels, wil synergiën tussen mandatarissen aanmoedigen, de banden tussen instellingen aanhalen en managementinnovatie binnen het gewest stimuleren. 

Met dit netwerk zet talent.brussels zich in voor efficiënt, collaboratief overheidsmanagement dat de gewestelijke uitdagingen het hoofd biedt. 

Op 22 april 2025 organiseerde talent.brussels in de Iris Tower een voormiddag gewijd aan intraregionale mobiliteit. Het doel is om samen met de Brusselse administraties een gewestelijk actieplan op te stellen om de intraregionale mobiliteit bij het Brussels Gewest te harmoniseren en te stimuleren. 

Meer dan 25 deelnemers namen deel aan deze voormiddag van discussie en uitwisseling.  

Inspiratie en co-constructie 

Na een inleiding door talent.brussels was het woord aan Bernard Sténier, consultant in organisatie- en personeelsontwikkeling, om te praten over de uitdagingen van talentbehoud en -mobiliteit. 

De ochtend werd vervolgd met een samenwerkingsworkshop om samen na te denken over de behoeften op het gebied van intraregionale mobiliteit. Deze workshop was opgebouwd rond vijf hoofdthema's: 

• De toegankelijkheid van intraregionale mobiliteit 

• De harmonisering van HR-praktijken en -tools op gewestelijk niveau 

• De begeleiding van talentkrachten bij intraregionale mobiliteit  

• Het meten van de impact van intraregionale mobiliteit 

• De bevordering van en communicatie rond intraregionale mobiliteit 

Deze discussies hebben geholpen bij het identificeren van concrete acties die gezamenlijk moeten worden uitgevoerd om de beroepsmobiliteit binnen het Brussels openbaar ambt te bevorderen. 

Een strategisch lanceringsevenement 

De bijeenkomst markeerde ook de officiële lancering van MyTalent Recruitment Mobility, een nieuwe module op ons My Talent-platform. De module is nu beschikbaar voor partners en biedt praktische ondersteuning voor hun procedures van intraregionale mobiliteit bij het Brussels Gewest. 

Meer informatie over intraregionale mobiliteit vind je op deze pagina: Intraregionale mobiliteit | [talent.brussels] 

Bestrijding van seksisme en bevordering van de vervrouwelijking van het Brussels gewestelijk openbaar ambt 

De voorbije jaren is de overheid verschillende engagementen aangegaan om het openbaar ambt te vervrouwelijken. In april 2025 werden de besluiten die het statuut van Brusselse medewerkers* regelen aangepast om die engagementen te concretiseren. Allereerst een opmerking over de woordenschat: de teksten zijn aangepast zodat er sprake is van "gender" en niet van "geslacht". Dat lijkt misschien onbelangrijk, maar het geeft aan dat we alle genderidentiteiten willen betrekken. En dat moet benadrukt worden. 

Er zijn verschillende maatregelen genomen met betrekking tot de commissies die verantwoordelijk zijn voor de aanwerving van ambtenaren en contractuele personeelsleden en de commissies die verantwoordelijk zijn voor de bevorderingen van ambtenaren.  

• Voortaan moeten wervings- en bevorderingscommissies evenwichtig zijn samengesteld.  

• Het staat vast dat het voorzitterschap van die commissies telkens zal afwisselen op basis van het gender.  

• De leden van deze commissies zullen ook een specifieke opleiding moeten volgen over genderstereotypen en vooroordelen. 

• De regels van het Brussels Wetboek inzake de gelijkheid, de non-discriminatie en de bevordering van diversiteit van 4 april 2024 zullen worden toegepast in het bevorderingsproces van kandidaten. Bij gelijkheid van de kandidaturen, wordt achtereenvolgens de voorkeur gegeven aan de kandidaat die behoort tot het gender dat het minst vertegenwoordigd wordt in deze bevorderingsrang binnen de betrokken gewestelijke overheidsdienst of organisatie van openbaar belang. Deze regel zal worden toegepast in overeenstemming met de bepalingen inzake positieve acties in artikel 16 van het bovengenoemde Brussels Wetboek.  

Thematisch verlof voor personen met een handicap 
Ambtenaren met een handicap krijgen voortaan recht op maximaal 20 dagen verlof voor de opleiding van hun assistentiehond. 

Rouwverlof en nieuwe bepalingen 
De definities van langdurige pleegzorg, kortdurende pleegzorg, het pleegkind en de pleegvader of -moeder zijn in het statuut opgenomen om het in overeenstemming te brengen met de sociale realiteit en om de verschillende soorten families te herkennen.   

Herziening van het rouwverlof zoals voorzien in het statuut om beter aan te sluiten bij de huidige sociale realiteit. Twee nieuwe maatregelen worden ingevoerd: 

• Twee werkdagen verlof voor ouders die hun kind verliezen door een miskraam vóór de 181e dag van de zwangerschap.  

• Het rouwverlof wordt uitgebreid naar adoptiekinderen, kinderen die voor korte of lange tijd in een pleeggezin zijn geplaatst, adoptieouders, stiefouders en tweede echtgenoten van biologische of adoptieouders, evenals pleegouders en stiefouders en stiefkinderen van de werknemer, diens echtgeno(o)t(e) of degene met wie die samenwoont, evenals familieleden van de werknemer, diens echtgeno(o)t(e) of degene met wie die samenwoont.  

Bovendien wordt het aantal dagen rouwverlof waarin het statuut voorziet, verhoogd. Het rouwverlof na het overlijden van de echtgeno(o)t(e) van de medewerker of de persoon met wie de medewerker samenwoonde, wordt verhoogd van 4 naar 10 werkdagen.  

Afhankelijk van de band met de overledene bedraagt het rouwverlof 10 dagen, 2 dagen of 1 dag, zoals bepaald in het statuut.  

Al deze veranderingen zijn enorm positief voor medewerkers en hun familie. Ze weerspiegelen ons bewustzijn van de hedendaagse sociale realiteit en onze wens om te zorgen voor het welzijn van onze medewerkers, ongeacht hun gezinssituatie, en zijn een teken van een openbaar ambt dat met zijn tijd meegaat! 

*Dit zijn de besluiten van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten en van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en deze betreffende de rechtspositie en de bezoldigingsregeling van de contractuele personeelsleden van de gewestelijke overheidsdiensten en de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. 

Maak kennis met Main Xion, data-analist bij talent.brussels, de HR-administratie voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Hij vertelt ons over zijn typische dag in een functie die hem goed ligt! 

Hallo Main Xion, kun je ons iets vertellen over talent.brussels?   
Bij talent.brussels houden we ons bezig met de rekrutering van ambtenaren en topmanagers voor de instellingen van het Brussels Gewest. Maar dat is niet het enige wat we doen.  We hebben ook als opdracht een strategische HR-visie te ontwikkelen voor het hele Brussels Hoofdstedelijk Gewest, en daar speel ik een belangrijke rol in. 

Wat houdt je job bij talent.brussels in? 
Ik werk bij het team Strategie. Mijn taak bestaat er voornamelijk in om statistische rapporten van A tot Z op te stellen, dus van gegevensverzameling tot analyse en verspreiding van de gegevens. Deze rapporten worden dan gebruikt om de regering te adviseren in hun discussies om het HR-beleid in het Brussels Gewest te ontwikkelen. 

Wat vind je leuk aan je werk? 
Ik ben echt blij met mijn job. Het past goed bij wie ik ben en ons uiteindelijke doel is het algemeen belang van Brussel. We worden voortdurend opgeleid in nieuwe tools en de aanpak is hier veel menselijker dan in mijn vorige job, waar het doel heel commercieel was.  

En mijn team is echt fantastisch! De sfeer is top, en dat is voor mij echt belangrijk. 

Bekijk het videoportret van Main Xion ⬇️   
 

Vanaf 14 april beschikken medewerkers in de Iris Tower over een nieuwe, gezamenlijke vergaderruimte: het Meeting Center op de 18de verdieping. 

Een geoptimaliseerde, gemeenschappelijke ruimte 

Met het oog op een rationalisering van de kosten en een optimalisering van de ruimte, richtte talent.brussels - dat ook voor het beheer zal instaan - het Meeting Center in ten behoeve van alle diensten die in de Iris Tower onderdak vinden. De nieuwe ruimte laat alle huurders beschikken over moderne vergaderruimtes, afgestemd op hun behoeften. Zo wordt versnippering van infrastructuur voorkomen en worden middelen efficiënter benut. 

Modulaire ruimtes met de nodige voorzieningen 

In het Meeting Center zijn verschillende vergaderzalen, allemaal geschikt voor hybride vergaderingen. Sommige zalen zijn moduleerbaar en lenen zich tot kleine of grotere groepen, afhankelijk van de specifieke vereisten rond iedere ontmoeting. 

Opening voor alle huurders 

Vóór de officiële opening op 14 april worden alle huurders van de Iris Tower alvast uitgenodigd op 8 april. Ze krijgen de kans op de nieuwe ruimte te ontdekken, ideeën uit te wisselen rond de formule en samen na te denken over een optimaal gebruik. 

Met het Meeting Center versterkt talent.brussels zijn engagement om te komen tot een efficiënter beheer van de infrastructuur. Bovendien beschikken alle diensten in de Iris Tower daarmee over een moderne, flexibele werkplek afgestemd op hun behoeften. 

Vrijwillige beroepsvorming vs. doorlopende beroepsvorming  

Vooraleer we tot de kern van de zaak komen, moeten we twee types van beroepsvorming onderscheiden: 

• Vrijwillige beroepsvorming is een opleiding die door de medewerker wordt aangevraagd en waarmee hij zijn loopbaan verder wil ontwikkelen op het vlak van de functie die hij nu of in de toekomst uitvoert bij de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel, een andere overheidsdienst of een instelling van openbaar nut. De opleidingskosten zijn ten laste van de medewerker, tenzij die met HRM een specifieke overeenkomst heeft.  

• Doorlopende beroepsvorming daarentegen moet de medewerker helpen om zich aan de evolutie van zijn werkomgeving aan te passen. De vorming is rechtstreeks gelinkt aan zijn huidige functie en kan door HRM of de functionele chef worden voorgesteld of door demedewerker zelf worden aangevraagd. 

Opleidingsverlof: een omkaderd recht 

Bij vrijwillige beroepsvorming kan de medewerker opleidingsverlof aanvragen, dat kan gaan tot 120 uur per schooljaar (1 september tot 31 augustus). Tijdens dit verlof kan hij de lessen bijwonen en de examens afleggen. 

Dit zijn de grote lijnen van deze regeling: 

• Betaald verlof: het wordt beschouwd als een periode van dienstactiviteit. 

• Toestemming na validatie: het verlof wordt toegekend door de secretaris-generaal of zijn adjunct, die deze bevoegdheid kan overdragen aan een medewerker van HRM. 

• Compatibiliteit met de noden van de dienst: het verlof kan geheel of gedeeltelijk geweigerd worden als geoordeeld wordt dat het verlof niet compatibel is met de belangen van de dienst. 

• Strikte controle: het verlof wordt toegekend nadat werd gecontroleerd of de medewerker ingeschreven is en, indien mogelijk, of hij de lessen trouw bijwoont. 

• Strikt gebruik: het verlof moet opgenomen worden tijdens de periode van de lessen en de examens.  

• Schorsing in geval van niet-naleving: als uit het aanwezigheidsattest blijkt dat de medewerker de lessen niet voldoende bijwoont, wordt hetrecht op opleidingsverlof geschorst. 

• De volledige lijst van erkende vrijwillige beroepsvormingen staat in artikel 283 van het GOB-statuut en artikel 276 van het ION-statuut. 

Met deze regeling kunnen medewerkers dus een opleiding volgen en tegelijkertijd de continuïteit van de overheidsdienst garanderen. Het is een interessante kans voor iedereen die op professioneel vlak wil evolueren, maar tegelijkertijd ook actief wil blijven in zijn of haar functie! 

Voor meer informatie over al deze verlofregelingen, zie artikel 280-285 van het GOB-statuut en artikel 273-278 van het ION-statuut. 

*Medewerker van een GOB die valt onder het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel (Art. 280-285)   

**Medewerker van een ION die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (Art. 367-369) 

Medewerkers van de Gewestelijke Overheidsdiensten (GOD)* en Instellingen van Openbaar Nut (ION)** komen in aanmerking voor een tweetaligheidspremie als ze bewijs leveren van hun kennis van de tweede taal, mondeling en/of schriftelijk. 

Attesten  

Deze schriftelijke en/of mondelinge kennis kan op twee manieren worden vastgesteld: 
1. Via een taaltest van SELOR. 
2. Via een certificaat erkend door een erkende onderwijsinstelling door de Vlaamse Gemeenschap of de Franstalige Gemeenschap, volgens de niveaus van het Gemeenschappelijk Europees referentiekader voor Talen (ERKT). 

De toelage  

Het jaarbedrag van de toelage varieert naargelang het behaalde certificaat.  
 
Als het certificaat is afgeleverd door SELOR :  

• Artikel 9, § 1 alinea 2, of artikel 10 (elementaire mondelinge kennis) : 600 euro; 
     

• Artikel 9, § 2, 2de lid of artikelen 8 en hetzij 9, § 1, alinea 2 hetzij artikel 10 (elementaire mondelinge en schriftelijke kennis) : 2.400 euro; 

• Artikelen 11 en 9, § 1 (voldoende mondelinge en schriftelijke kennis) of artikel 12 : 3.200 euro. 

Als het certificaat is afgeleverd door een erkende taalonderwijsinstelling: 

• Kennisniveau A1: 600 euro; 

• Kennisniveau B1: 2.400 euro; 

• Kennisniveau C1 voor de lees- en luistervaardigheid en B2 voor de mondelinge en schriftelijke kennis: 3.200 euro. 

Goed om te weten  

• De verschillende toelagen kunnen niet worden gecumuleerd. 

• Ze worden maandelijks samen met het loon betaald. 

• Ze worden gekoppeld aan de spilindex. 

Bezoek ons ambtenarenportaal voor meer informatie. 

*Medewerker die deel uitmaakt van een GOD die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel (Art. 374-376)    

**Medewerker die deel uitmaakt van een ION die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (Art. 367-369)