Nieuws

Ruim een jaar geleden verhuisde talent.brussels naar de 11e verdieping van de Iris Tower in het centrum van Brussel. Om beter tegemoet te komen aan de behoeften van haar teams, lanceert talent.brussels een ambitieus herinrichtingsproject. Hiermee beoogt ze de werkomgeving te verbeteren en het welzijn van haar medewerkers te verhogen, dat ze hoog in het vaandel draagt.  

Hier volgt een kort overzicht van de komende veranderingen:   

• Het creëren van informele ruimtes  

• Het toevoegen van nieuwe geluiddichte vergaderzalen 

• Het installeren van nieuwe ondoorzichtige bubbels om vertrouwelijkheid te garanderen  

• Een aangepaste werkplek voor iedereen, met ergonomische bureaus  

Het herinrichtingsplan werd opgesteld door een extern interieurbureau, waarbij rekening werd gehouden met de behoeften die de talenters eind 2023 kenbaar hebben gemaakt, met name op het gebied van geluidscomfort en vertrouwelijkheid. Er worden gedragsregels opgesteld zodat iedereen in een rustige en productieve omgeving kan werken. 

Het hoofddoel is het verbeteren van de werkomgeving, het welzijn van de talenters, de ergonomie van de werkplek en de samenwerking tussen de verschillende teams.  

Dit project kan in de loop van 2025 evolueren, afhankelijk van de eerste feedback van de talenters. 

Binnen talent.brussels ontwikkelt het loopbaancentrum, het team dat zich bezighoudt met de groei en ontwikkeling van de medewerkers van de regio, specifieke e-learnings voor het Brussels Gewest. 

Bekijk in deze video waar die eerste e-learning precies over gaat en ontdek samen met Miguel Goncalves Roque, coördinator van het Carrièrecentrum, wat dit platform zo succesvol maakt. 

Het Brussels openbaar ambt biedt boeiende opportuniteiten voor wie wil bijdragen aan het gewestelijk project. Maar hoe werkt deze bevorderingsprocedure precies en wat zijn de verschillende verantwoordelijkheidsniveaus binnen het openbaar ambt?

De graden binnen het gewestelijk openbaar ambt

Ten eerste is het essentieel om stil te staan bij de verschillende graadniveaus in het Belgisch openbaar ambt en ze te begrijpen. Deze graden worden over het algemeen onderverdeeld in vier categorieën:

Niveau D: niveau D komt overeen met functies waarvoor geen diploma of getuigschrift vereist is.
Niveau C: dit niveau komt overeen met functies waarvoor een diploma middelbaar onderwijs of gelijkwaardig vereist is.
Niveau B: voor functies op niveau B is een bachelordiploma of gelijkwaardig vereist.
Niveau A: voor functies op A-niveau is over het algemeen een masterdiploma of gelijkwaardig vereist. Dit is het hoogste niveau binnen het gewestelijk openbaar ambt.

Ambtenaren op dit niveau bekleden vaak een leidinggevende of managementfunctie, waarbij ze verantwoordelijk zijn voor het bedenken en uitvoeren van overheidsbeleid en toezicht houden op de werking van de administratie.

Meer informatie over de graden binnen het openbaar ambt vind je op onze website.

Bevordering naar een hoger niveau

Om in aanmerking te komen voor bevordering naar een hoger niveau, moet de ambtenaar zich in een administratieve stand bevinden waarin hij zijn aanspraken op bevordering kan doen gelden, moet hij beschikken over een evaluatie met vermelding “gunstig” en mag hij geen definitieve tuchtstraf opgelopen hebben. 

Een ambtenaar kan worden bevorderd van niveau B of C naar niveau A. In dat geval worden de tests verdeeld in 3 reeksen. Deze tests omvatten een evaluatie van het vermogen van de medewerker om op A-niveau te presteren, een evaluatie van kennisverwerving (via opleidingen) en tot slot een interview.

Een ambtenaar ook kan worden bevorderd van niveau D of C naar niveau C of B. In dat geval bestaat de selectie slechts uit 2 tests. De eerste test meet de generieke competenties van de kandidaat, terwijl de tweede een mondelinge proef is waarin wordt gepeild naar de motivatie van de kandidaat om over te gaan naar een hoger niveau.

talent.brussels organiseert de eerste reeks bevorderingsexamens voor haar partners. Deze reeks wordt elke twee jaar georganiseerd, maar er is geen verplichting om van onze diensten gebruik te maken.  

In het openbaar ambt is de bevorderingsprocedure een gestructureerde en strikte procedure die de ambtenaren van de GOD’s* en ION’s** in staat stelt om vooruitgang te boeken in hun carrière en tegelijkertijd nieuwe competenties te verwerven. Elke bevordering is gebaseerd op een evaluatie van de capaciteiten en motivatie van de kandidaten, zodat verantwoordelijke functies worden gegeven aan competente en gemotiveerde medewerkers. Door loopbaanontwikkeling aan te moedigen, draagt de gewestelijke overheid niet alleen bij aan de persoonlijke ontplooiing van haar personeel, maar ook aan de voortdurende verbetering van de dienstverlening aan burgers.

Meer informatie over bevordering vind je op deze pagina van talent.brussels.

*Een personeelslid dat deel uitmaakt van een GOD die valt onder het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel (Art. 99-102).

**Een personeelslid dat deel uitmaakt van een ION die valt onder het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke instellingen van openbaar nut van Brussel  (Art. 92-95).

Het jaarverslag 2023 van talent.brussels is nu beschikbaar! Het presenteert onze verwezenlijkingen en vooruitgang in 2023 en illustreert onze inzet voor onze 10 strategische doelstellingen en voor het Brussels Gewest.  

Onze 10 strategische doelstellingen: 

• Het Brussels Gewest positioneren als aantrekkelijke werkgever 

• Talenten laten ontluiken op gewestelijk niveau en daarbuiten 

• Tools en diensten ontwikkelen ter ondersteuning van alle stakeholders 

• Het ontwikkelen van innovatieve open expertise op het gebied van ambtenarenzaken en het integreren van GovTech-tools 

• Onze ondersteuning voor managers versterken 

• De duurzaamheid van de structuur van talent.brussels in stand houden 

• Waken over het effect van gelijke kansen en diversiteit 

• Bijdragen aan de klimaatverbintenissen van het gewest om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en koolstofneutraliteit te bereiken tegen 2050 

• Bijdragen aan het beleid van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest op het vlak van internationale betrekkingen, Europese aangelegenheden en ontwikkelingssamenwerking 

• Een bijdrage leveren aan het OPTIris-programma 

Belangrijkste verwezenlijkingen in 2023: 

• HR-visie van het gewest: Er is een nota over de HR-visie opgesteld, waarin rekening wordt gehouden met de specifieke behoeften en uitdagingen van het gewest. Deze visie bepaalt onze strategische krachtlijnen op het gebied van HR en de ontwikkeling van menselijk kapitaal. 

• Analyse van de loonmassa: Er is een gedetailleerde nota opgesteld met een precieze diagnose van de huidige situatie inzake bezoldiging. Deze analyse identificeerde de sterke punten en de verbeterpunten om een efficiëntere verloningsstructuur te garanderen. 

• Deelname aan de OPTIris-werkgroepen: talent.brussels heeft actief bijgedragen aan de werkgroepen over de rationalisering van het aankoopbeleid, de juridische diensten, diversiteit, communicatie en vertaling. 

• Project voor contractuele selectieprocedures: Dit project beoogt de contractuele wervingsprocedures te harmonisren en te optimaliseren, waarbij enerzijds de kosten en de administratieve last worden verminderd en anderzijds de kwaliteit van de werving behouden blijft. 

• Implementatie van het MyTalent Learning-platform: De implementatie van MyTalent Learning maakt het mogelijk de opleidings- en leerinitiatieven van het gewest gezamenlijk te beheren. Dit platform vergemakkelijkt de toegang tot transversale opleidingen en het beheer van de opleidingen per instelling. 

We nodigen je uit om het volledige jaarverslag hier te raadplegen voor een gedetailleerd overzicht van onze voortgang en ambities voor de toekomst 

Wat is de functionele loopbaan?

Dankzij de functionele loopbaan in het Brussels Gewest kunnen ambtenaren van de GOB's* en de ION's** een of twee hogere weddeschalen krijgen zonder van graad te veranderen, op voorwaarde dat ze voldoen aan bepaalde vereisten op het vlak van anciënniteit, evaluatie en opleiding. Dit betekent dat de ambtenaren financieel vooruit kunnen gaan terwijl ze op dezelfde post blijven, en ze dus voor hun ervaring en inzet worden beloond.

Omgekeerd bestaat er eveneens de hiërarchische loopbaan, die bestaat uit een 'traditionelere' doorgroei.

 Hoe gaat doorgroeien in zijn werk?

 Voor de ambtenaren van de GOB's*

Graden en weddeschalen:

De graden van de ambtenaren van de GOB's zijn gekoppeld aan verschillende weddeschalen:

• Attaché (A1), Assistent (B1), Adjunct (C1), Klerk (D1): Weddeschalen 101, 102 en 103.
• Ingenieur (A1): Weddeschalen 111, 112 en 113.
• Eerste attaché (A2): Weddeschalen 200, 210 en 220.
• Eerste ingenieur (A2): Weddeschaal 220.
• Raadgever-expert (A2): Weddeschalen 220 en 230.
• Directeur (A3): Weddeschalen 300 en 310.
• Ingenieur-directeur (A3): Weddeschaal 310.

Toekenning van de weddeschalen:

• Weddeschaal 101 of 111: Toegekend bij de aanwerving of de overgang naar een hoger niveau.
• Weddeschaal 220: Toegekend aan de eerste ingenieur en de raadgever-expert bij de aanwerving of de bevordering door verhoging in graad.
• Weddeschaal 300 of 310: Toegekend bij de aanwerving of de bevordering door verhoging in graad.

Voorwaarden om in aanmerking te komen voor de hogere weddeschalen:

• Weddeschaal 102, 112, 210, 230 of 310, wordt toegekend aan de ambtenaar die:
  • Zes jaar anciënniteit heeft in schaal 101, 111, 200, 220 of 300.
  • Een 'gunstige' beoordeling heeft.
  • De doorlopende beroepsvorming als bedoeld in artikel 280 van het statuut heeft gevolgd.
• Weddeschaal 103, 113 of 220 wordt toegekend aan de medewerker die:
  • Negen jaar anciënniteit heeft in schaal 102, 112 of 210.
  • Een 'gunstige' beoordeling heeft.
  • De in artikel 280 bedoelde opleiding heeft gevolgd tijdens de anciënniteitsperiode.

Voor de ambtenaren van de ION's**

Graden en weddeschalen:

De graden van de ambtenaren van de ION's** zijn gekoppeld aan verschillende weddeschalen:

• Attachee (A1), Assistent (B1), Adjunct (C1), Klerk(D1): Weddeschalen 101, 102 en 103.
• Ingenieur (A1), Arts (A1), Wetenschappelijke attachee (A1): Weddeschaal 111, 112 en 113.
• Eerste attachee (A2): Weddeschalen 200, 210 en 220.
• Eerste ingenieur (A2), Eerste wetenschappelijke attachee (A2): Weddeschaal 220.
• Raadgever-expert (A2): Weddeschalen 220 en 230.
• Directrice (A3): Weddeschalen 300 en 310.
• Ingenieur-directrice(A3), Wetenschappelijke directrice (A3): Weddeschaal 310.

 Toekenning van de weddeschalen:

• Weddeschaal 101 of 111: Toegekend bij de aanwerving of de overgang naar een hoger niveau.
• Weddeschaal 220: Toegekend aan de eerste ingenieur en de raadgever-expert bij de aanwerving of de bevordering door verhoging in graad.
• Weddeschaal 300 of 310: Toegekend bij de aanwerving of de bevordering door verhoging in graad.

 Voorwaarden om in aanmerking te komen voor de hogere weddeschalen:

• De weddeschalen 102, 112, 210, 230 of 310 worden toegekend aan de ambtenaar die:
  • Zes jaar anciënniteit heeft in schaal 101, 111, 200, 220 of 300 overeenkomstig artikel 421.
  • Een 'gunstige' beoordeling heeft.
  • De doorlopende beroepsvorming als bedoeld in artikel 280 van het statuut heeft gevolgd.
• Weddeschaal 103, 113 of 220 wordt toegekend aan de ambtenaar die:
  • Negen jaar anciënniteit heeft in schaal 102, 112 of 210, overeenkomstig artikel 421.
  • Een 'gunstige' beoordeling heeft.
  • De in artikel 273 bedoelde opleiding heeft gevolgd tijdens de anciënniteitsperiode.

Een voordelig systeem voor de ambtenaren
Dit functionele loopbaansysteem is ontworpen om de ervaring en de prestaties van de ambtenaren te erkennen en te belonen zonder dat ze van functie of verantwoordelijkheid moeten veranderen. Het is een kans voor de ambtenaren van het Brussels Gewest om financieel te groeien en tegelijkertijd hun professionele vaardigheden te blijven ontwikkelen. Dit is ten gunste van een werkomgeving waarin inzet en expertise worden gewaardeerd, wat bijdraagt aan de motivatie en tevredenheid van de ambtenaren.

*Ambtenaar die deel uitmaakt van een GOB die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel (Art. 103-106)

**Ambtenaar die deel uitmaakt van een ION die valt onder het besluit van 21 maart 2018 van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (Art. 96-99)

Het Loonbaancentrum van talent.brussels nam onlangs deel aan het evenement TOP100 Tools for Learning. talent.brussels was voor de derde keer op rij aanwezig op dit verrijkende evenement gewijd aan opleiding en professionele ontwikkeling. 

De TOP100 Tools for Learning is een jaarlijkse bijeenkomst die een breed scala aan belanghebbenden samenbrengt om best practices uit te wisselen en elkaar te inspireren op het gebied van opleidingstools en competentieontwikkelen. Dit initiatief werd in 2014 gelanceerd door Stimulearning. Sinds 2015 wordt het evenement gehouden in samenwerking met de FOD BOSA en sinds 2019 met Epsilon. Het doel is duidelijk: van elkaar leren en ervaringen delen. 

Dit jaar werd talent.brussels vertegenwoordigd door Valentine Sclavon, medewerker van het Loopbaancentrum, die de e-learningtool Articulate 360 heeft voorgesteld. Deze tool wordt door het Loopbaancentrum van talent.brussels gebruikt en maakt het mogelijk om leerinhoud op een veelzijdige en flexibele manier te digitaliseren. Dit instrument vergemakkelijkt de creatie van gepersonaliseerde, interactieve e-learningmodules waarbij cursisten actief worden betrokken. De eerste e-learning die talent.brussels met Articulate 360 heeft ontwikkeld, maakt deel uit van een opleidingstraject voor onze recruiters. Dit traject omvat met name opleidingen over het competentiewoordenboek, de wettelijke vereisten voor de selectieprocedure, het opstellen van casussen, enz.  Alle e-learnings zullen voortaan met behulp van dit efficiënt instrument worden ontworpen. 

Andere deelnemers aan dit evenement zijn de RTBF Academy, CEFORA, Bruxelles Formation en de FOD BOSA. Deze workshops en uitwisselingen met de verschillende deelnemende organisaties vormen een verrijkende ervaring en openen nieuwe perspectieven voor de voortdurende verbetering van opleidingspraktijken. 

Meer informatie over de Top100 Tools vind je op hun website. 

Elk jaar is de internationale dag van de openbare diensten een speciale gelegenheid om het essentiële werk van ambtenaren in de schijnwerpers te zetten. Deze dag is zowel voor talent.brussels als voor alle andere overheidsinstanties van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest een gelegenheid om onze collectieve inzet voor de openbare dienstverlening en de ontwikkeling van onze hoofdstad te vieren. 

De rol van talent.brussels 

Bij talent.brussels zetten we ons steeds in om de aanwerving, opleiding en competentieontwikkeling van het Brusselse overheidspersoneel te verbeteren. We werken aan een aantrekkelijke en inclusieve werkomgeving, waar elk talent zich kan ontplooien en volledig kan bijdragen aan onze gezamenlijke missie. 

We werken onder het toezicht van de Brusselse minister van Openbaar Ambt en ons werk maakt deel uit van het bredere Brusselse project. Door nauw samen te werken met de andere gewestelijke overheidsdiensten (GOD’s) en instellingen van openbaar nut (ION’s) helpen we mee vorm te geven aan een dynamisch, inclusief en welvarend gewest. 

Ontdek waarom onze talenters trots zijn om voor het Brussels openbaar ambt te werken:

Een gemeenschappelijk project 

Werken voor het Brussels openbaar ambt betekent deel uitmaken van een team dat zich inzet om het dagelijks leven van burgers te verbeteren. We gaan de stedelijke, sociale en ecologische uitdagingen aan om een eerlijker en innovatiever gewest te bouwen. Onze gezamenlijke inspanningen zijn gericht op een duidelijk doel: kwaliteitsvolle diensten aanbieden en de duurzame en harmonieuze ontwikkeling van Brussel garanderen. 

Op deze internationale dag van de openbare diensten willen we al onze collega's bedanken voor hun toewijding en bijdrage aan het Brusselse project.  

Ga voor meer informatie over onze initiatieven en om op de hoogte te blijven van het laatste nieuws van talent.brussels naar onze website of onze sociale media (Instagram, LinkedIn, Facebook). 

De verschillende graden onder de personeelsleden van de GOD's* en ION's** van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest stellen hen in staat om functies te bekleden die bij hen passen.   

De graad wordt ingedeeld op niveau en rang. Het niveau bepaalt de positie in de hiërarchie op basis van de opleiding en vaardigheden van het personeelslid, terwijl de rang de rangschikking binnen het niveau bepaalt, waarbij het hoogste cijfer overeenkomt met de hoogste rang. 

Er zijn 4 niveaus, waarvan niveau A het hoogste is: 

• Niveau A: voor jobs op het niveau van universitair of hoger onderwijs van het lange type; 8 bestaande rangen: A1, A2, A3, A4, A4+, A5, A6, A7 

• Niveau B: voor jobs op bachelorniveau; 2 bestaande rangen: B1, B2 

• Niveau C: voor jobs op het niveau van hoger secundair onderwijs; 2 bestaande rangen: C1, C2 

• Niveau D: geen diploma vereist; 2 bestaande rangen: D1, D2 

Elke graad wordt aangeduid met een letter gevolgd door een cijfer, waarbij de letter verwijst naar het niveau en het cijfer naar de rang: 

•  A7: secretaris-generaal 

• A6: adjunct-secretaris-generaal 

• A5: directeur-generaal 

• A4+: adjunct-directeur-generaal 

• A4: directeur-diensthoofd 

• A3: ingenieur-directeur; directeur 

• A2: adviseur-expert; eerste ingenieur; eerste attaché 

• A1: ingenieur; attaché 

• B2: eerste assistent 

• B1: assistent 

• C2: eerste adjunct 

• C1: adjunct 

• D2: eerste klerk 

• D1: klerk 

*Een personeelslid dat deel uitmaakt van een GOD die valt onder het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel (Art. 15-17). 

**Een personeelslid dat deel uitmaakt van een ION die valt onder het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke instellingen van openbaar nut van Brussel (Art. 15-17).  

Afgelopen dinsdag organiseerde de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB) een evenement op de 32e verdieping van de Iris Tower, het hoofdkantoor van talent.brussels. Dit event had als doel een aantal lokale verenigingen uit de Noordwijk samen te brengen zodat ze kennis konden maken met de verschillende gewestelijke administraties van de min of meer cilindervormige toren in het hartje van de Brusselse zakenwijk. 

Het doel van de bijeenkomst was tweeledig: de opdrachten en acties van de gewestelijke autoriteiten in het licht zetten, en de mogelijkheden verkennen voor het ondersteunen van en samenwerken met de lokale verenigingen op verschillende actiepunten.  

De aanwezige verenigingen: 

• RenovaS: huisvesting en stadsvernieuwing 

• Héritage des femmes: hulp voor kansarme en geïsoleerde mensen 

• Preventiedienst van de gemeente Sint-Joost 

• CEDAS: het Schaarbeekse centrum voor ontwikkeling en animatie 

• La maison rue Verte: opvangtehuis voor vrouwen 

• Sima: sociale en professionele re-integratie 

• Objectif bien-être: buitenschoolse ondersteuning voor jongeren 

• Lhiving: hulp voor kansarme en geïsoleerde mensen 

• Wijkpartenariaat-de Schakel: hulp voor kansarme en geïsoleerde mensen 

Elke vereniging had de gelegenheid om vragen te stellen en meer te weten te komen over de activiteiten en projecten van de gewestelijke besturen van de Iris Tower. De vertegenwoordigers van de administraties hebben hun opdrachten, doelstellingen en dienstverlening gepresenteerd. Op die manier heeft men de basis kunnen leggen voor meer wederzijds begrip en mogelijke toekomstige samenwerking. 

Deze constructieve uitwisseling is een perfecte illustratie van de wens van de GOB en talent.brussels om actief betrokken te zijn bij het lokale leven in de Noordwijk en initiatieven te ondersteunen die bijdragen tot het welzijn van de Brusselaars. 

We kijken ernaar uit om samen te werken en hopen dat deze eerste bijeenkomst gevolgd zal worden door vele andere.

talent.brussels had het genoegen de conferentie bij te wonen die werd georganiseerd door Cornerstone, onze vertrouwde partner voor multifunctionele platforms. Vertegenwoordigd door Elise Beyst, directrice van de dienst Support, en Anthony Noels, system administrator, namen we actief deel aan de verrijkende discussies op dit evenement! 

Dankzij ons MyTalent-platform, dat via Cornerstone is ontwikkeld en waarmee we data kunnen verwerken, doen we bij talent.brussels meer dan alleen het opvullen van competentiegerichte leemtes binnen de organisaties. We willen alle medewerkers van het Brussels Gewest voorbereiden op de uitdagingen van het openbaar ambt van morgen. We zijn er trots op dat we via permanente vorming een dynamische omgeving creëren waarin elke medewerker zich kan ontplooien, ongeacht zijn of haar functie of werkplek. 

Enkele cijfers  
talent.brussels biedt meer dan 5872 opleidingen aan op haar platform MyTalent Learning, waaronder microlearnings, waarmee zelfs voor medewerkers op het terrein leren toegankelijk wordt. 

Lees hier meer over MyTalent Learning.