In een belangrijke stap richting digitalisering, heeft talent.brussels zijn selectieprocedures vernieuwd door mandaatprocedures te integreren in het MyTalent Recruitment-platform. Deze verandering betekent dat de volledige selectieprocedure voor kandidaten van mandaatprocedures nu digitaal verloopt. Vanaf de kandidaatstelling tot en met de resultaten en tussentijdse communicatie, gebeurt alles binnen het platform. Dit maakt het versturen van aangetekende brieven overbodig en biedt kandidaten beter inzicht in de actuele status van hun kandidatuur in een mandaatprocedure. 

In juni zal het project dat gestart is in oktober 2023 voor het eerst in de praktijk worden gebracht. De eerste volledig gedigitaliseerde mandaatselecties zullen twee vacatures van inspecteur/inspectrice-generaal voor net.brussels zijn. Opnieuw een sterk staaltje transversaal teamwork binnen talent.brussels! 

De rol van mandaathouders in de publieke sector 

Mandaathouders spelen een cruciale rol binnen de organisaties van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Als leidende ambtenaren (A4-A7), benoemd door de regering, moeten zij een beheersplan indienen over hun mandaat en hierover rapporteren aan de bevoegde minister(s). De benoeming vindt plaats na een strikte selectieprocedure die de kwaliteit en integriteit van de publieke dienstverlening waarborgt. 

Voor meer informatie over mandaten en mandaatprocedures, kunt u terecht op onze website. 

In het kader van onze verhuis naar de Iris Tower hebben we een grote IT-schoonmaak uitgevoerd om onze IT-middelen te optimaliseren. Dankzij dit ambitieuze project kon alle verouderde of ongebruikte It-apparatuur uit dienst worden gesteld, in samenwerking met de vzw Déclic. 

Déclic is een vereniging die jongeren ondersteunt en begeleidt in hun educatieve en professionele loopbaan door hen opleidingen aan te bieden. Déclic verzamelde alle apparatuur die door talent.brussels buiten gebruik was gesteld, waaronder pc's, interactieve whiteboards en projectoren, om ze te reviseren en een nieuw leven te geven zodat ze aan jongeren in nood konden worden aangeboden. Déclic en haar partner Val Your Stock, een bedrijf uit de circulaire en sociale economie dat afgedankte apparatuur terugwint en hergebruikt, hebben sinds de gezondheidscrisis hun krachten gebundeld om computerapparatuur aan behoeftige studenten aan te bieden. 

Elk gereviseerd apparaat wordt geleverd met een certificaat van gegevensverwijdering, waarmee de beveiligings- en gegevensbeschermingsnormen worden nageleefd. 

Nesrine Hadj Brahim, die samen met haar collega-IT-medewerker David Gaudissart dit project heeft geleid, zei het volgende: “Dit initiatief weerspiegelt ons streven naar duurzaamheid en solidariteit. De samenwerking met Déclic heeft ons niet alleen in staat gesteld om onze apparatuur op verantwoorde wijze te recyclen, maar ook om jongeren te ondersteunen die deze IT-middelen nodig hebben voor hun opleiding en projecten.” 

Apparaten die Déclic niet kan reviseren, worden naar een recyclingbedrijf gestuurd, zodat elektronisch afval op een ecologisch verantwoorde manier wordt beheerd. 

Nordine Ben Ghanem, voorzitter van Déclic: “Dit initiatief helpt de digitale kloof onder jongeren te verkleinen door een grote speler als talent.brussels erbij te betrekken.  Laten we het talent van morgen samen inspireren en toerusten op een ecologische en sociaal verantwoorde manier.” 

talent.brussels is van plan om een jaarlijkse evaluatie van haar IT-voorraad uit te voeren om het gebruik van haar middelen te blijven optimaliseren en ervoor te zorgen dat alle verouderde apparatuur op een verantwoorde en solidaire manier wordt beheerd, in overeenstemming met het Charter voor Duurzame IT dat talent.brussels eind 2023 heeft ondertekend.

Er is een nieuwe ministeriële omzendbrief van 16 mei 2024 gepubliceerd over de vervoersabonnementen voor het woon-werkverkeer. 

In deze omzendbrief vindt u de verschillende abonnementsopties naargelang de arbeidsregeling van de personeelsleden. De brief bevat ook aanbevelingen over de voordeligste vervoerbewijzen, rekening houdend met de persoonlijke situatie van de personeelsleden (met name het aantal telewerkdagen, de woonplaats, enz.). 

Raadpleeg hier de omzendbrief. 

Als u vragen over deze omzendbrief heeft, kunt u steeds contact opnemen met talent.brussels via org@talent.brussels.  

talent.brussels heeft recentelijk de database van commissieleden voor mandaatprocedures geactualiseerd, voor het eerst sinds de oprichting van de selectiecommissie in 2018. Niet-actieve leden werden vervangen door nieuwe, gemotiveerde juryleden. 

De selectiecommissie speelt een cruciale rol bij het beoordelen van kandidaten voor openstaande mandaatposities. Ze opereren volledig onafhankelijk en objectief, gesteund door juridische expertise van talent.brussels, die toeziet op de rechtsgeldigheid van de procedures. 

Elke kandidaat ondergaat een evaluatie door een assessmentbureau, dat een gedetailleerd rapport opstelt voor de commissie. Op basis van dit rapport en een interview met de selectiecommissie, geeft de commissie advies over de geschiktheid van de kandidaten en rangschikt zij de geschikte kandidaten. Het oordeel over ongeschikte kandidaten is bindend, terwijl het advies over de overige kandidaten worden doorgestuurd naar de regering, die deze informatie meeneemt in haar definitieve benoemingsbeslissing. 

Om de nieuwe commissieleden te verwelkomen en de toekomstige selectieprocedures vlot te laten opstarten, organiseert talent.brussels op 19 juni een netwerkevenement in de Iristower. Dit biedt de commissieleden de gelegenheid om elkaar te ontmoeten en een duidelijke uitleg te krijgen over hun verantwoordelijkheden en de verwachtingen die aan hen gesteld worden. 

Met deze vernieuwingen streeft talent.brussels naar een efficiënter en rechtvaardiger selectieproces, dat de kwaliteit en objectiviteit van de mandaatprocedures verder versterkt. 

Als we efficiënt willen inspelen op de veranderende behoeften van burgers, van de samenleving en van de arbeidsmarkt, is het cruciaal dat de lokale, gewestelijke ambtenaren tijdens hun hele loopbaan voortdurend kunnen leren. In dat opzicht heeft talent.brussels besloten om haar samenwerking met het EARLALL-netwerk te consolideren en er lid van te worden.  

De European Association of Regional & Local Authorities for Lifelong Learning heeft een aantal belangrijke doelstellingen:  

• het versterken en benadrukken van de rol van de gewesten en lokale overheden bij de planning en uitvoering van beleid op het gebied van opleiding en voortdurende bijscholing; 

• het bijdragen aan de ontwikkeling van het beleid van de Europese Unie op het gebied van opleiding en voortdurende bijscholing; 

• het faciliteren van samenwerking via door de EU gefinancierde projecten. 

Deze samenwerking tussen overheidsinstellingen op alle machtsniveaus stimuleert de uitwisseling van goede praktijken en de verbetering van de dienstverlening aan burgers. Zoals Virgine Discart, opdrachthouder Europese en internationale aangelegenheden, zegt: "Samenwerking bevordert innovatie en de voortdurende verbetering van onze systemen, wat het Brussels Gewest in het bijzonder en de maatschappij in het algemeen ten goede komt." 

Meer informatie over het EARLALL-netwerk vind je via deze link. 

Op maandag bracht talent.brussels haar coördinatoren samen voor een dag gewijd aan de milieu-, maatschappelijke en bestuursaspecten (ESG) van onze organisatie. 

De ochtend begon met een gezamenlijke workshop waar de deelnemers hebben samengewerkt aan de uitdagingen op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur waar talent.brussels voor staat. Het was een waardevolle gelegenheid voor elke coördinator om zijn ideeën te laten horen en bij te dragen aan de uitvoering van concrete acties ten gunste van met name het milieu. 

Naast het (denk)werk dat is verricht rond dit interessante thema, diende de dag ook om de verbondenheid en de uitwisseling tussen de verschillende teams te versterken. Dit heeft ook geleid tot een betere samenwerking voor de transversale projecten van talent.brussels.  

Door deze keer te kiezen voor ESG-aspecten laat talent.brussels zien dat ze zich inzet om in al haar initiatieven duurzame en verantwoordelijke praktijken op te nemen. 

Op zondag 26 mei 2024 namen een aantal sportievelingen van talent.brussels trots deel aan de 20 kilometer door Brussel, in de kleuren van onze organisatie en het gewest. Dit iconische sportevenement in de hoofdstad bracht duizenden lopers samen en talent.brussels was goed vertegenwoordigd dankzij de inzet en het enthousiasme van onze collega's. 

De deelnemers kwamen voor de start van de wedstrijd samen bij de gezamenlijke stand van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB), talent.brussels en het Brussels Parlement. Deze bijeenkomst stelde iedereen in staat om zich voor te bereiden in een ontspannen en solidaire sfeer. De medewerkers maakten van dit moment gebruik om tips uit te wisselen, elkaar aan te moedigen en de spanning voor het nakende vertrek te delen. 

We willen alle deelnemers van talent.brussels, de GOB en het Brussels Parlement feliciteren met hun prestatie! 

Tot volgend jaar voor een nieuwe editie van de 20 kilometer door Brussel, waar we hopen nog meer collega's te zien deelnemen aan dit sportieve en gezellige avontuur! 

Op 16 april 2024 werd in het Belgisch Staatsblad een besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 28 maart 2024 gepubliceerd dat in werking zal treden op 26 april 2024. 

Dit besluit voert wijzigingen door in de wervingsprocedures door het wijzigen van de volgende teksten:  

• Het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel ("GOD-statuut") 

• Het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de instellingen van openbaar nut van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest ("ION-statuut") 

Het beoogt met name het volgende: 

1. Het opnemen van het begrip "knelpuntberoepen" in het statuut 

Het besluit voorziet in de versoepeling van de wervingsvoorwaarden in geval van schaarste op de arbeidsmarkt. 

Zo kan er worden afgeweken van de diplomavereiste voor beroepen die op de lijst staan die de Brusselse Hoofdstedelijke Regering jaarlijks opstelt. Deze lijst is enerzijds gebaseerd op de lijst van knelpuntberoepen die Actiris jaarlijks opstelt en anderzijds op de analyse die Brussel Openbaar Ambt maakt van de resultaten van de selecties die werden afgesloten zonder dat er voldoende kandidaten of laureaten waren voor de te bezetten functies. 

Aan de afwijking zijn voorwaarden verbonden die in de tekst van het besluit zijn opgenomen. 

2. Het verduidelijken van de mogelijke wervingsprocedures 

3. Het vaststellen van de nieuwe voorwaarden voor de geldigheid en uitwisseling van de gewestelijke wervingsreserves 

U vindt alle wijzigingen terug in het volledige besluit via deze link. 

Als u nog vragen heeft, aarzel dan niet om ons te contacteren via jur@talent.brussels.  

Het belang van de kandidaatervaring 
Bij talent.brussels zien we de kandidaten niet louter als cv's, maar als individuen die beschikken over unieke vaardigheden, diverse persoonlijkheden en specifieke loopbaanambities. Daarom hebben we de kandidaatervaring centraal geplaatst in ons wervingsproces, want elke interactie tussen een kandidaat en een organisatie vormt niet alleen de perceptie van de organisatie, maar ook de reputatie van haar werkgeversmerk. Een positieve kandidaatervaring kan niet alleen het beste talent aantrekken, maar ook de betrokkenheid van huidige medewerkers versterken door een omgeving te creëren waarin iedereen zich vanaf het eerste contact gewaardeerd en gerespecteerd voelt. Een negatieve kandidaatervaring kan daarentegen niet alleen langdurige gevolgen hebben voor het vermogen van een organisatie om nieuw talent aan te trekken, maar ook voor het vermogen om haar bestaande medewerkers samen te houden. De kandidaatervaring centraal plaatsen in het wervingsproces is bijgevolg essentieel voor het creëren van duurzame en wederzijds voordelige relaties tussen de organisaties en het talent dat ze willen aantrekken. 

Voortdurende verbetering van onze wervingsprocessen 
Sinds 2022 heeft talent.brussels procedures ingevoerd om onze wervingsprocessen te evalueren, in een streven naar voortdurende verbetering. In bepaalde sleutelfasen van een selectie wordt de kandidaat verzocht om een tevredenheidsenquête te beantwoorden waar hij zich over diverse onderwerpen kan uitspreken. We zijn ervan overtuigd dat het begrijpen van en inspelen op de behoeften, verwachtingen en indrukken van onze kandidaten niet alleen essentieel is voor het aantrekken van het beste talent, maar ook voor het creëren van duurzame en wederzijds verrijkende relaties. 

  Op basis van de resultaten* van de afgelopen 6 maanden bemerken we de 3 belangrijkste redenen waarom de kandidaten via talent.brussels solliciteren naar een job in het Brussels openbaar ambt: 

• Functietaken en -beschrijving (77% van de respondenten); 

• Persoonlijke en professionele ontwikkeling (61% van de respondenten); 

• Het evenwicht tussen werk en privéleven (45% van de respondenten). 

*Per respondent zijn meerdere antwoorden mogelijk op de vraag 'Waarom hebben ze gesolliciteerd?'. 

'Dankzij deze resultaten kunnen we ons voortdurend verbeteren zowel op strategisch, als methodologisch en zelfs praktisch vlak. De feedback van kandidaten is essentieel in onze aanpak van voortdurende verbetering' Isabelle Meulemans, algemeen directrice van talent.brussels 

Kortom, bij talent.brussels streven we ernaar om wervingservaringen te creëren die verder gaan dan louter administratieve processen. Wij zijn vastbesloten om te luisteren, te leren en ons voortdurend te verbeteren, met als doel om ervoor te zorgen dat elke kandidaat zich gewaardeerd, gerespecteerd en geïnspireerd voelt in zijn zoektocht naar loopbaankansen. 

Voor talent.brussels blijft aanwerven niet beperkt tot het tegemoet komen aan een vacature, maar betekent aanwerven bruggen bouwen naar een veelbelovende toekomst voor het Brussels Gewest.

Dit initiatief is een primeur, aangezien de partners van talent.brussels het platform tot nu toe uitsluitend gebruikten voor hun statutaire functies. 

MyTalent Recruitment biedt een gecentraliseerde oplossing waarmee selectieprocedures van begin tot eind kunnen worden beheerd. Deze overgang naar het gebruik van het platform voor contractuele aanwervingen is een belangrijk proefproject dat nauwgezet wordt gecoördineerd door het MyTalent-team van talent.brussels in samenwerking met safe.brussels.  

Vincent Streignard, IT-manager bij talent.brussels: “Dit pilootproject demonstreert de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen van MyTalent Recruitment om te voldoen aan de specifieke behoeften van de verschillende gewestelijke administraties. We zijn ervan overtuigd dat dit proefproject de selectieprocedures van safe.brussels efficiënter zal maken en op lange termijn ook die van andere Brusselse gewestelijke overheidsinstellingen."

Julien Jackers, Human Capital Manager bij safe.brussels: “talent.brussels geeft ons de mogelijkheid om onze contractuele selectieprocedures te professionaliseren. Dit is een echte meerwaarde voor zowel safe.brussels als voor onze kandidaten. We zijn verheugd om dit proefproject uit te breiden naar alle contractuele procedures. Op die manier creëren we een uniforme werkmethode voor alle selectieprocedures (contractueel en statutair).”  

De eerste contractuele selectieprocedures voor safe.brussels via MyTalent Recruitment zouden in mei van start moeten gaan. Uiteindelijk is het ambitieuze doel om dit platform voor heel het Brussels Hoofdstedelijk Gewest te gebruiken voor statutaire en contractuele aanwervingen, wat een belangrijke stap voorwaarts betekent in de modernisering van de wervingspraktijken binnen de Brusselse gewestelijke overheidssector. 

Meer info over MyTalent Recruitment en onze selectieprocedures vind je op deze webpagina.