atlas.brussels: de kandidaturen voor de directiemandaten zijn geopend

In het kader van de gewestelijke hervorming zet het Brussels Hoofdstedelijk Gewest de transformatie van zijn administratie voort om de samenhang en efficiëntie van zijn overheidsdiensten te versterken. Deze hervorming voorziet onder meer in de oprichting van atlas.brussels, de nieuwe transversale ondersteuningsadministratie, die verschillende transversale functies zal samenbrengen die essentieel zijn voor de goede werking van de gewestelijke instellingen. 

Nieuws

02 september 2026

atlas.brussels zal als opdracht hebben de gewestelijke overheidsdiensten te ondersteunen op belangrijke domeinen zoals transversale ondersteuning, digitale en datadiensten, human resources en openbaar ambt, financiën en begroting, en fiscale diensten. Door deze expertise te bundelen, zal atlas.brussels bijdragen aan een meer gecoördineerde en efficiënte ondersteuning die beter is afgestemd op de behoeften van de administraties en de burgers. 

Deze evolutie steunt in de eerste plaats op de expertise, de inzet en het professionalisme van het gewestelijk personeel. Elke dag draagt het personeel van het Gewest bij aan de goede werking van de Brusselse overheidsdiensten. Hun terreinkennis, dienstverleningsgerichtheid en aanpassingsvermogen zijn essentiële troeven om deze nieuwe stap mee vorm te geven. 

Om deze nieuwe stap concreet vorm te geven en de gewestelijke hervorming verder vooruit te helpen, is het Gewest vandaag op zoek naar de leidinggevenden die atlas.brussels de komende jaren zullen leiden. Deze leiders van morgen zullen een sleutelrol spelen in de uitbouw van een sterke, samenwerkende en toekomstgerichte organisatie, ten dienste van de gewestelijke administraties en de burgers. 

De kandidaturen zijn nu geopend voor zes directiemandaten: 

  • één mandaat A7 voor de functie van secretaris-generaal van atlas.brussels; 

  • vijf mandaten A5 voor de leiding van de volgende departementen: Transversale ondersteuning, Digitale diensten en data, HR en openbaar ambt, Financiën en begroting, en Fiscale diensten. 

Geïnteresseerden kunnen alle voorwaarden, functiebeschrijvingen en informatie over de kandidatuurprocedure raadplegen op de website van talent.brussels.

We kijken ernaar uit om kennis te maken met de talenten, ervaringen en ambities van de kandidaten die mee vorm willen geven aan dit nieuwe hoofdstuk van de Brusselse gewestelijke administratie. 

Met atlas.brussels geeft het Gewest zichzelf de middelen om zijn instellingen duurzaam te ondersteunen en kwaliteitsvolle openbare dienstverlening te blijven bieden aan alle Brusselaars. 

Wanneer je werkt voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dan investeer je in een betekenisvol project dat de bewoners en de gemeenschap helpt en ondersteunt. Je krijgt de mogelijkheid te werken in een dynamische omgeving, waar teamwork, innovatie, creativiteit, initiatief en het welzijn van elke medewerker belangrijke kernwoorden zijn!

Om onze collega’s van het Gewest te versterken zijn we momenteel op zoek naar een: SECRETARIS-GENERAAL bij Atlas.brussels.

Het mandaat is vacant verklaard in de Nederlandstalige taalrol.

Jobinhoud

CONTEXT

De Gewestelijke Beleidsverklaring (februari 2026) legt de nadruk op begrotingsdiscipline, bestuurlijke efficiëntie en de modernisering van het Brussels bestuur. Het Gewest moet evolueren naar een performante, coherente en transparante administratie die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt. Om deze doelstellingen te realiseren, werd een structurele hervorming van het Brussels administratief landschap opgestart. Daarbij worden de ondersteunende functies van de gewestelijke diensten gegroepeerd binnen Pijler 1, de transversale ondersteuningsadministratie.

Deze consolidatie heeft als doel de administraties te ontzorgen, schaalvoordelen te realiseren, rechtsgelijkheid te waarborgen, budgettaire beheersing te versterken en professionele ondersteuning te bieden aan alle beleidsdomeinen.

Binnen Pijler 1 worden de transversale opdrachten geïntegreerd en georganiseerd in vijf departementen volgens een geïntegreerd model waarin transversaliteit, centralisatie en responsabilisering centraal staan.
De verschillende opdrachten, zoals P&O, IT, Budget & begroting, Fiscaliteit,… worden georganiseerd in departementen en aangestuurd binnen een gemeenschappelijk governancekader, met duidelijke verantwoordelijkheden, gedeelde processen en geharmoniseerde werkwijzen. Het departement functioneert volgens een geïntegreerd dienstverleningsmodel gebaseerd op een dienstencatalogus en gedeelde oplossingen.

MISSIE

De Secretaris-generaal staat in voor de coherente werking, geïntegreerde sturing en performantie van de transversale administratie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Hij/zij verzekert de samenhang tussen de strategische doelstellingen van de regering, de werking van de departementen en de uitvoering van de hervorming van het administratief landschap, en waarborgt dat deze worden vertaald naar een effectief en consistent bestuursmodel.

De Secretaris-generaal organiseert en versterkt de governance van de administratie als geheel, stuurt de samenwerking tussen de departementen aan en structureert de dialoog met de cliënten, met name via overleg- en afstemmingsmechanismen met de gewestelijke administraties, zodat de transversale dienstverlening effectief aansluit op hun noden en prioriteiten. Hij/zij bewaakt de kwaliteit, continuïteit en rechtszekerheid van de dienstverlening en draagt bijzondere verantwoordelijkheid voor de goede werking en positionering van de onafhankelijke functies en transversale opdrachten binnen Pijler 1, zoals de DPO, BISA, Interne audit, SIPPT,....

De Secretaris-generaal positioneert de administratie als een performante, betrouwbare en professionele partner van de regering en draagt bij tot een efficiënte, transparante en samenhangende uitvoering van het beleid, met als doel een bestuurbare en duurzame overheid die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt.

OPDRACHTEN

Beleidsontwikkeling:
De Secretaris-generaal ondersteunt de regering en de bevoegde ministers bij de voorbereiding en uitwerking van het transversale beleid met betrekking tot de hele organisatie, werking en modernisering van de gewestelijke administratie. Hij/zij ontwikkelt een geïntegreerde visie op de inrichting en sturing van de transversale administratie en vertaalt deze in strategische kaders, governanceprincipes en prioriteiten voor de departementen. De Secretaris-generaal treedt op als strategisch adviseur van de regering inzake de performantie, organisatie en bestuurbaarheid van de administratie, en formuleert onderbouwde beleidsopties en voorstellen over institutionele hervormingen, efficiëntieverbeteringen en de inzet van transversale middelen.

Beleidsuitvoering en coördinatie:
De Secretaris-generaal zorgt voor de vertaling van de strategische beleidsdoelstellingen en hervormingen naar een coherente en performante werking van de transversale administratie. Hij/zij stuurt de uitvoering van de vastgelegde prioriteiten en hervormingstrajecten aan en waarborgt dat deze worden omgezet in consistente structuren, processen en werkwijzen over de departementen heen. De Secretaris-generaal bewaakt de voortgang van de uitvoering op organisatieniveau, identificeert risico’s en knelpunten en initieert tijdige bijsturingen om de realisatie van de doelstellingen te verzekeren, met bijzondere aandacht voor samenhang, continuïteit en haalbaarheid. Hij/zij zorgt ervoor dat beleidskeuzes effectief worden vertaald naar gedragen en uitvoerbare maatregelen en dat de samenwerking tussen de departementen en de gewestelijke administraties hierbij structureel wordt afgestemd.

Beheer organisatie en middelen:
De Secretaris-generaal organiseert en stuurt de transversale administratie als een geïntegreerd geheel en verzekert een efficiënte inzet van middelen in functie van de strategische doelstellingen en prioriteitenvan het Gewest. Hij/zij zorgt ervoor dat de organisatiestructuur, de processen en de middelen afgestemd zijn op de kerntaken van de administratie en begeleidt de herallocatie van middelen in het kader van de hervorming van Pijler 1. De Secretairs-generaal waarborgt dat de juiste profielen op de juiste plaats worden ingezet, met bijzondere aandacht voor de heroriëntatie van personele capaciteit naar strategische prioriteiten en kerntaken, onder meer op basis van de door het Gewest gehanteerde prioriteringslogica (o.a. de MOSCOW-oefening). Hij/zij stuurt de directeurs-generaal aan in de optimalisatie van hun middelen, bewaakt de globale personeels- en middelenstrategie en zorgt voor een evenwichtige en performante verdeling van middelen over de administratie. De SG ontwikkelt en verankert een performante organisatiecultuur, gericht op verantwoordelijkheid, samenwerking, professionaliteit en resultaatgerichtheid.

Kernproces en dienstverlening:
De Secretaris-generaal waarborgt de globale kwaliteit, continuïteit en samenhang van de dienstverlening binnen de transversale administratie. Hij/zij ziet toe op de correcte werking van het dienstverleningsmodel gebaseerd op de dienstencatalogus, bewaakt de coherentie van de aangeboden diensten en zorgt ervoor dat deze afgestemd zijn op de behoeften van de gewestelijke administraties. Hij/zij verzekert dat de dienstverlening voldoet aan kwaliteitsnormen, wettelijke verplichtingen en interne controle- en risicobeheersingssystemen, en zo de betrouwbaarheid en rechtszekerheid van de dienstverlening garandeert.

De Secretaris-generaal is verantwoordelijk voor de organisatie en werking van de onafhankelijke functies die rechtstreeks onder zijn/haar gezag vallen, waaronder gegevensbescherming, interne audit en preventie en bescherming op het werk. Deze diensten vallen onder het hiërarchisch gezag van de SG, met behoud van hun functionele onafhankelijkheid en, waar van toepassing, het gezag van de bevoegde ministers.

Governance, compliance en rapportering
De Secretaris-generaal ontwikkelt en verankert een coherent governancekader voor de transversale administratie en ziet toe op de toepassing ervan binnen alle departementen. Hij/zij waarborgt dat de werking van de administratie gebeurt binnen een duidelijk kader van rechtmatigheid, interne controle en naleving van regelgeving, en versterkt de systemen van compliance en risicobeheer. De SG draagt een bijzondere verantwoordelijkheid voor de goede werking, onafhankelijkheid en positionering van de functies met een specifieke statutaire of controlerende rol, zoals interne audit, gegevensbescherming en preventie en bescherming op het werk. Hij/zij zorgt voor transparante, consistente en tijdige rapportering aan de regering over de werking, prestaties en risico’s van de administratie en ondersteunt zo de bestuurlijke besluitvorming en verantwoordingsplicht.

Stakeholders en externe relaties:
De Secretaris-generaal vertegenwoordigt de transversale administratie op het hoogste ambtelijke niveau en onderhoudt structurele relaties met ministers, kabinetten en andere stakeholders. Hij/zij faciliteert de samenwerking tussen administraties, organiseert overlegstructuren en draagt bij aan de positionering van de administratie als betrouwbare partner van de regering en de gewestelijke administraties. Hij/zij verzekert de rapportering aan de Regering over de werking, prestaties en realisatie van de strategische doelstellingen van de administratie en waarborgt de transparantie en verantwoordingsplicht van het administratief optreden. Hij/zij handelt binnen het kader van de bevoegdheden van de Regering en de functioneel bevoegde ministers en waarborgt een loyale, professionele en neutrale ondersteuning van het beleidsproces.


Werkgever

Atlas.brussels is de gewestelijke ondersteuningsdienst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De dienst heeft als opdracht de gewestelijke instellingen te ondersteunen door gemeenschappelijke transversale ondersteuningsfuncties te bundelen en te organiseren. Atlas.brussels beoogt zo de samenhang, de kwaliteit en de efficiëntie van de dienstverlening te versterken en de beschikbare expertise en middelen op gewestelijk niveau optimaal in te zetten.



Profiel

Het mandaat van SECRETARIS-GENERAAL wordt, conform artikel 442 van het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel, opengesteld voor kandidaten die minstens een van de volgende titels en verdiensten kunnen voorleggen:

Minstens acht jaar relevante beroepservaring in een leidinggevende functie. Onder relevante beroepservaring in een leidinggevende functie wordt verstaan: ervaring op het gebied van management, met aantoonbare resultaten met betrekking tot het beleid van een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector, waarbij het aansturen van werknemers deel uitmaakte van het takenpakket.

De kandidaat moet ook voldoen aan de algemene toelaatbaarheidsvereisten bedoeld in artikel 36 van het voornoemde besluit van 21 maart 2018, namelijk:

· gedrag vertonen in overeenstemming met de eisen van de beoogde betrekking;

· de burgerlijke en politieke rechten genieten;

· houder zijn van een diploma van niveau A of houder zijn van een getuigschrift afgeleverd door de Gemeenschappen of de instellingen erkend door deze laatste en dat toegang verleent tot de functie waarvoor de selectie georganiseerd wordt.

Indien een kandidaat geslaagd is voor een overgangsexamen, zoals bepaald in artikel 101, wordt afgeweken van de diplomavereisten in artikel 36, eerste lid, 4° op voorwaarde dat de kandidaat minstens 6 jaar anciënniteit in een functie van niveau A heeft verworven in een organieke openbare dienst.

Competenties

De SECRETARIS-GENERAAL dient te beschikken over onderstaande competenties:

  • visie ontwikkelen
  • informatie integreren en beslissen
  • inspireren en richting geven
  • netwerken en beïnvloeden
  • betrouwbaarheid tonen
  • besturen van de organisatie

Wat bieden we aan?

Er is 1 vacature bij Atlas.brussels.
Je wordt aangeworven als mandataris van de graad SECRETARIS-GENERAAL. De duurtijd van het mandaat ligt vast op 5 jaar, en kan eenmalig hernieuwd worden door de Brusselse Hoofdstedelijke Regering voor nogmaals 5 jaar.

De mandaathouder zal worden geëvalueerd tijdens de uitoefening en na afloop van zijn/haar mandaat.
De mandaathouder zal worden verloond volgens schaal A700.
De minimum aanvangswedde bedraagt 116.559,31 EURO (bruto jaarsalaris zonder opgenomen anciënniteit, reeds aangepast aan de huidige index, reglementaire toelagen niet inbegrepen).

Voordelen

· 35 verlofdagen en vrijaf tussen Kerstmis en Nieuwjaar;
· hospitalisatieverzekering;
· gratis MIVB-abonnement;

· mobiliteitsbudget;
· het trein- en/of busabonnement (TEC, De Lijn) 100% terugbetaald;
· mogelijkheid tot een Villo!-abonnement of een fietsvergoeding (€0,35/km);
· mogelijkheid tot maximum 14 dagen telewerk per maand;
· maandelijkse telewerkvergoeding van € 20 (minimum 1 dag telewerk per maand) + € 50 (minstent 4 dagen telewerk per maand);
· maaltijdcheques met een waarde van 8 euro;
· een eindejaarspremie en vakantiegeld;
· mogelijkheid om een taaltoelage te verkrijgen (€600, €2400 of €3200 bruto per jaar, bedrag niet geïndexeerd);
· een mandaatpremie met mogelijkheid tot verdubbeling, afhankelijk van het resultaat van je evaluatie;
· eventuele andere voordelen eigen aan mandaathouders van de organisatie in kwestie.

Hoe solliciteren?


Stuur je kandidatuur (inclusief gestandaardiseerd cv en een kopie van het hoogst behaalde diploma waar u zich op beroept in uw kandidatuur) naar talent.brussels, via het online platform binnen de 28 dagen te tellen vanaf de dag na de publicatie van deze oproep tot kandidaatstelling in het Belgisch Staatsblad.
Raadpleeg hier het gestandaardiseerd CV, de functiebeschrijving en doelstellingen van het mandaat in kwestie. Let op: gebruik van het gestandaardiseerd cv is verplicht.
Ga voor meer informatie over de procedure naar onze website
https://www.talent.brussels/nl/mandatarissen.

Selectieprocedure

De kandidaten van wie de kandidatuur door de selectiecommissie ontvankelijk verklaard werd, worden uitgenodigd voor een assessment. U ontvangt deze uitnodiging digitaal minstens 10 kalenderdagen voor het assessment.

Het assessment bestaat uit een geheel van simulatie-oefeningen die bedoeld zijn om na te gaan of iemand beschikt over de vereiste vaardigheden en capaciteiten voor een specifieke betrekking.

Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment dienen deze niet opnieuw af te leggen indien zij zich kandidaat stellen voor een functie van dezelfde of lagere rang. Indien een kandidaat zich wil beroepen op deze vrijstelling, moet de verkregen vrijstelling bijgevoegd worden als bijlage bij de kandidatuur. Later ingediende vrijstellingen worden niet mee in rekening genomen. De geldigheidsduur van de vrijstelling bedraagt 2 jaar te rekenen vanaf de dag van de kennisgeving van het welslagen van het assessment.

Kandidaten die zich kandidaat stellen voor meerdere selectieprocedures die opgenomen staan in deze oproep tot kandidaturen, leggen slechts 1 assessment af voor het geheel van procedures waarvoor ze zich kandidaat hebben gesteld.

Na afloop van het assessment krijgt elke kandidaat/kandidate zijn/haar resultaat opgestuurd. Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment worden uitgenodigd voor het interview met de selectiecommissie. De kandidaat/kandidate krijgt op dit moment een certificaat van welslagen opgestuurd.

De slagingscriteria voor het assessment voor deze selectieprocedure zijn de volgende:

Minimaal 'voldoende' scoren op vijf van de zes competenties.

Kandidaten die niet geslaagd zijn voor het assessment worden in principe niet gehoord door de selectiecommissie en zijn bijgevolg uitgesloten voor het vervolg van de selectieprocedure. De selectiecommissie kan echter beslissen deze kandidaten alsnog te horen overeenkomstig artikel 448 van voornoemd besluit en hen dus toe te laten tot het vervolg van de selectieprocedure.

De selectiecommissie motiveert haar beslissing door te verwijzen naar de slagingscriteria voor het assessment.

Na afloop van het interview met de selectiecommissie, brengt zij voor elke kandidaat/kandidate een gemotiveerd advies uit rekening houdend met:
· de overeenstemming van het profiel van de kandidaat/kandidate met de functiebeschrijving, getoetst na voornoemd gesprek;
· de titels en verdiensten die de kandidaat/kandidate laat gelden;
· het resultaat van het assessment van de procedure in kwestie of van de procedure waarvan de kandidaat/kandidate een vrijstelling indiende.

Na afloop van de selectie en na analyse van hun kandidatuur, worden de kandidaten die de volledige selectieprocedure hebben doorlopen bij gemotiveerde beslissing ingeschreven in hetzij groep A "geschikt", hetzij groep B "niet geschikt". In groep A worden de kandidaten gerangschikt.

De Brusselse Hoofdstedelijke Regering duidt de mandaathouder aan onder de kandidaten van groep A.

atlas.brussels

De nieuwe transversale administratie ten dienste van de gewestelijke instellingen.

Solliciteren

Wanneer je werkt voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dan investeer je in een betekenisvol project dat de bewoners en de gemeenschap helpt en ondersteunt. Je krijgt de mogelijkheid te werken in een dynamische omgeving, waar teamwork, innovatie, creativiteit, initiatief en het welzijn van elke medewerker belangrijke kernwoorden zijn!

Om onze collega’s van het Gewest te versterken zijn we momenteel op zoek naar een: DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL TRANSVERSALE ONDERSTEUNING bij Atlas.brussels.

Het mandaat is vacant verklaard in de Nederlandstalige taalrol.

Jobinhoud

  • Context

    De Gewestelijke Beleidsverklaring (februari 2026) legt de nadruk op begrotingsdiscipline, bestuurlijke efficiëntie en de modernisering van het Brussels bestuur. Het Gewest moet evolueren naar een performante en transparante administratie die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt. Om deze doelstellingen te realiseren, werd een hervorming van het Brussels administratief landschap opgestart. Daarbije ondersteunende functies van de gewestelijke diensten worden gegroepeerd binnen Pijler 1, de nieuwe transversale ondersteuningsadministratie. Deze consolidatie heeft als doel de administraties te ontzorgen, schaalvoordelen te realiseren, rechtsgelijkheid te waarborgen, budgettaire beheersing te versterken en professionele ondersteuning te bieden aan alle beleidsdomeinen.
    Binnen Pijler 1 worden de verschillende opdrachten en entiteiten geïntegreerd en georganiseerd in departementen, waaronder het directoraat-generaal Transversale Ondersteuning. Binnen de afbakening van dit mandaat vallen de directies Juridische Zaken, Aankoop, Organisatieontwikkeling, Facility en Communicatie & Vertaling. Het fungeert als gewestelijk expertisecentrum voor gedeelde oplossingen en staat in voor de organisatie, coördinatie en professionalisering van generieke ondersteunende functies binnen het Gewest.
  • Missie

    De Directeur/directrice-generaal Transversale Ondersteuning zorgt dat de ondersteunende functies van het Gewest niet langer versnipperd werken, maar als één samenhangend geheel functioneren. Hij/zij realiseert een model waarbij administraties kunnen rekenen op duidelijke, efficiënte en uniforme ondersteuning, zodat middelen beter worden ingezet, dubbel werk verdwijnt en de kwaliteit van de dienstverlening stijgt. De Directeur/directrice-generaal maakt van transversale ondersteuning een concrete hefboom voor de hervorming van het bestuur, door functies te bundelen, processen te vereenvoudigen en dienstverlening beter af te stemmen op de noden van de administraties.
  • Opdrachten

    Beleidsontwikkeling: De Directeur/directrice-generaal ondersteunt de regering en de bevoegde minister bij de bepaling van de strategische richting van de transversale ondersteuning en zorgt dat deze aansluit bij de prioriteiten van de regering en de hervorming van het administratief landschap. De Directeur/directrice-generaal zet innovatie, digitalisering en data-analyse in om de beleidsvoorbereiding te onderbouwen.

    Beleidsuitvoering: De Directeur/directrice-generaal vertaalt de beleidskeuzes in concrete oplossingen binnen Pijler 1 en de administraties. Hij/zij organiseert de effectieve integratie en harmonisatie van ondersteunende functies en diensten. Hij/zij volgt de uitvoering op, stuurt bij waar nodig en zorgt dat de hervorming effectief leidt tot minder fragmentatie en betere samenwerking tussen administraties.

    Organisatie en middelen: De Directeur/directrice-generaal leidt het departement en zorgt voor een duidelijke structuur en werking. Hij/zij bepaalt prioriteiten, zet personeel en budgetten gericht in en volgt de resultaten op. Hij/zij zorgt dat de dienst efficiënt werkt, dat middelen gebundeld worden waar dat zinvol is en dat dubbel werk wordt vermeden.

    Dienstverlening en kernprocessen: De Directeur/directrice-generaal zorgt voor een betrouwbare en uniforme dienstverlening aan de administraties. Hij/zij waakt over de kwaliteit, continuïteit en rechtszekerheid van de ondersteunende processen. Hij/zij ontwikkelt en beheert een duidelijke dienstencatalogus en ziet toe op de correcte uitvoering van de aangeboden diensten.

    Governance, compliance en rapportering: De Directeur/directrice-generaal ziet toe op de correcte toepassing van regelgeving inzake o.a. overheidsopdrachten, juridische processen en interne werking. Hij/zij beheerst de belangrijkste risico’s, organiseert opvolging en rapportering en zorgt dat de directieraad en de regering zicht hebben op prestaties, kosten en resultaten.

    Stakeholders en positionering: De Directeur/directrice-generaal onderhoudt relaties met kabinetten, administraties en partners en stemt het aanbod van diensten af op hun noden. Hij/zij positioneert Transversale Ondersteuning als een professionele en betrouwbare partner en draagt bij aan de samenwerking tussen administraties.

Werkgever

Atlas.brussels is de gewestelijke ondersteuningsdienst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De dienst heeft als opdracht de gewestelijke instellingen te ondersteunen door gemeenschappelijke transversale ondersteuningsfuncties te bundelen en te organiseren. Atlas.brussels beoogt zo de samenhang, de kwaliteit en de efficiëntie van de dienstverlening te versterken en de beschikbare expertise en middelen op gewestelijk niveau optimaal in te zetten.

Profiel

Het mandaat van DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL TRANSVERSALE ONDERSTEUNING wordt, conform artikel 442 van het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel, opengesteld voor kandidaten die minstens een van de volgende titels en verdiensten kunnen voorleggen:

Minstens acht jaar relevante beroepservaring in een leidinggevende functie. Onder relevante beroepservaring in een leidinggevende functie wordt verstaan: ervaring op het gebied van management, met aantoonbare resultaten met betrekking tot het beleid van een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector, waarbij het aansturen van werknemers deel uitmaakte van het takenpakket.

De kandidaat moet ook voldoen aan de algemene toelaatbaarheidsvereisten bedoeld in artikel 36 van het voornoemde besluit van 21 maart 2018, namelijk:

  • gedrag vertonen in overeenstemming met de eisen van de beoogde betrekking;
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten;
  • houder zijn van een diploma van niveau A of houder zijn van een getuigschrift afgeleverd door de Gemeenschappen of de instellingen erkend door deze laatste en dat toegang verleent tot de functie waarvoor de selectie georganiseerd wordt.

Indien een kandidaat geslaagd is voor een overgangsexamen, zoals bepaald in artikel 101, wordt afgeweken van de diplomavereisten in artikel 36, eerste lid, 4° op voorwaarde dat de kandidaat minstens 6 jaar anciënniteit in een functie van niveau A heeft verworven in een organieke openbare dienst.


Competenties

De DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL TRANSVERSALE ONDERSTEUNING dient te beschikken over onderstaande competenties:

  • visie ontwikkelen
  • informatie integreren en beslissen
  • inspireren en richting geven
  • netwerken en beïnvloeden
  • betrouwbaarheid tonen
  • besturen van de organisatie

Wat bieden we aan?

Er is 1 vacature bij Atlas.brussels.

Je wordt aangeworven als mandataris van de graad A5 als DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL. De duurtijd van het mandaat ligt vast op 5 jaar, en kan eenmalig hernieuwd worden door de Brusselse Hoofdstedelijke Regering voor nogmaals 5 jaar.

De mandaathouder zal worden geëvalueerd tijdens de uitoefening en na afloop van zijn/haar mandaat.

De mandaathouder zal worden verloond volgens schaal A500. De minimum aanvangswedde bedraagt 105.473,88
EURO (bruto jaarsalaris zonder opgenomen anciënniteit, reeds aangepast aan de huidige index, reglementaire toelagen niet inbegrepen).

Voordelen

  • 35 verlofdagen en vrijaf tussen Kerstmis en Nieuwjaar;
  • hospitalisatieverzekering;
  • gratis MIVB-abonnement;
  • mobiliteitsbudget;
  • het trein- en/of busabonnement (TEC, De Lijn) 100% terugbetaald;
  • mogelijkheid tot een Villo!-abonnement of een fietsvergoeding (€0,35/km);
  • mogelijkheid tot maximum 14 dagen telewerk per maand;
  • maandelijkse telewerkvergoeding van € 20 (minimum 1 dag telewerk per maand) + € 50 (minstent 4 dagen telewerk per maand);
  • maaltijdcheques met een waarde van 8 euro;
  • een eindejaarspremie en vakantiegeld;
  • mogelijkheid om een taaltoelage te verkrijgen (€600, €2400 of €3200 bruto per jaar, bedrag niet geïndexeerd);
  • een mandaatpremie met mogelijkheid tot verdubbeling, afhankelijk van het resultaat van je evaluatie;
  • eventuele andere voordelen eigen aan mandaathouders van de organisatie in kwestie.

Hoe solliciteren?

Stuur je kandidatuur (inclusief gestandaardiseerd cv en een kopie van het hoogst behaalde diploma waar u zich op beroept in uw kandidatuur) naar talent.brussels, via het online platform binnen de 28 dagen te tellen vanaf de dag na de publicatie van deze oproep tot kandidaatstelling in het Belgisch Staatsblad.
Raadpleeg hier gestandaardiseerd CV,
functiebeschrijving en doelstellingen. van het mandaat in kwestie. Let op: gebruik van het gestandaardiseerd cv is verplicht.

Ga voor meer informatie over de procedure naar onze website https://www.talent.brussels/nl/mandatarissen.

Selectieprocedure

De kandidaten van wie de kandidatuur door de selectiecommissie ontvankelijk verklaard werd, worden uitgenodigd voor een assessment. U ontvangt deze uitnodiging digitaal minstens 10 kalenderdagen voor het assessment.

Het assessment bestaat uit een geheel van simulatie-oefeningen die bedoeld zijn om na te gaan of iemand beschikt over de vereiste vaardigheden en capaciteiten voor een specifieke betrekking.

Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment dienen deze niet opnieuw af te leggen indien zij zich kandidaat stellen voor een functie van dezelfde of lagere rang. Indien een kandidaat zich wil beroepen op deze vrijstelling, moet de verkregen vrijstelling bijgevoegd worden als bijlage bij de kandidatuur. Later ingediende vrijstellingen worden niet mee in rekening genomen. De geldigheidsduur van de vrijstelling bedraagt 2 jaar te rekenen vanaf de dag van de kennisgeving van het welslagen van het assessment.

Kandidaten die zich kandidaat stellen voor meerdere selectieprocedures die opgenomen staan in deze oproep tot kandidaturen, leggen slechts 1 assessment af voor het geheel van procedures waarvoor ze zich kandidaat hebben gesteld.
Na afloop van het assessment krijgt elke kandidaat/kandidate zijn/haar resultaat opgestuurd. Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment worden uitgenodigd voor het interview met de selectiecommissie. De kandidaat/kandidate krijgt op dit moment een certificaat van welslagen opgestuurd.

De slagingscriteria voor het assessment voor deze selectieprocedure zijn de volgende:

Minimaal 'voldoende' scoren op vijf van de zes competenties.

Kandidaten die niet geslaagd zijn voor het assessment worden in principe niet gehoord door de selectiecommissie en zijn bijgevolg uitgesloten voor het vervolg van de selectieprocedure. De selectiecommissie kan echter beslissen deze kandidaten alsnog te horen overeenkomstig artikel 448 van voornoemd besluit en hen dus toe te laten tot het vervolg van de selectieprocedure.

De selectiecommissie motiveert haar beslissing door te verwijzen naar de slagingscriteria voor het assessment.

Na afloop van het interview met de selectiecommissie, brengt zij voor elke kandidaat/kandidate een gemotiveerd advies uit rekening houdend met:

  • de overeenstemming van het profiel van de kandidaat/kandidate met de functiebeschrijving, getoetst na voornoemd gesprek;
  • de titels en verdiensten die de kandidaat/kandidate laat gelden;
  • het resultaat van het assessment van de procedure in kwestie of van de procedure waarvan de kandidaat/kandidate een vrijstelling indiende.


Na afloop van de selectie en na analyse van hun kandidatuur, worden de kandidaten die de volledige selectieprocedure hebben doorlopen bij gemotiveerde beslissing ingeschreven in hetzij groep A "geschikt", hetzij groep B "niet geschikt". In groep A worden de kandidaten gerangschikt.

De Brusselse Hoofdstedelijke Regering duidt de mandaathouder aan onder de kandidaten van groep A.

atlas.brussels

De nieuwe transversale administratie ten dienste van de gewestelijke instellingen.

Solliciteren

Wanneer je werkt voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dan investeer je in een betekenisvol project dat de bewoners en de gemeenschap helpt en ondersteunt. Je krijgt de mogelijkheid te werken in een dynamische omgeving, waar teamwork, innovatie, creativiteit, initiatief en het welzijn van elke medewerker belangrijke kernwoorden zijn!

Om onze collega’s van het Gewest te versterken zijn we momenteel op zoek naar een DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA bij Atlas.brussels.

Het mandaat is vacant verklaard in de Nederlandstalige taalrol.

Jobinhoud

Context

De Gewestelijke Beleidsverklaring (februari 2026) legt de nadruk op begrotingsdiscipline, bestuurlijke efficiëntie en de modernisering van het Brussels bestuur. Het Gewest moet evolueren naar een performante en transparante administratie die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt.
Om deze doelstellingen te realiseren, werd een hervorming van het Brussels administratief landschap opgestart. De ondersteunende functies van de gewestelijke diensten gegroepeerd binnen Pijler 1, de nieuwe transversale ondersteuningsadministratie. Deze consolidatie heeft als doel de administraties te ontzorgen, schaalvoordelen te realiseren, rechtsgelijkheid te waarborgen, budgettaire beheersing te versterken en professionele ondersteuning te bieden aan alle beleidsdomeinen.
Binnen Pijler 1 worden de verschillende opdrachten en entiteiten geïntegreerd en georganiseerd in departementen, waaronder het directoraat-generaal DIGITALE DIENSTEN & DATA.
Het departement staat in voor de ontwikkeling, integratie en exploitatie van de digitale infrastructuur, platformen en datadiensten van het Gewest in partnership met, onder andere, IRISnet. Dit omvat onder meer een performante ICT-architectuur, gedeelde platformen, dataplatformen, cybersecurity, de ontwikkeling van een klantgerichte dienstverlening naar de andere administraties en de inzet van data en artificiële intelligentie. Deze componenten vormen de technologische ruggengraat van de overheid en maken een efficiënte, veilige en samenhangende werking van administraties mogelijk.
In dit kader wordt bijzondere aandacht besteed aan een efficiënte allocatie van publieke middelen, in functie van beleidsprioriteiten en maatschappelijke meerwaarde.

Missie

De DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA positioneert de digitale omgeving als de ruggengraat van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en zorgt voor een betrouwbare, efficiënte en schaalbare digitale basis die de werking van de overheid structureel versterkt. De directie DIGITALE DIENSTEN & DATA moet de partner worden van de cliëntadministraties op het vlak van digitale transitie. Hij/zij maakt het mogelijk dat klantadministraties hun opdrachten niet alleen correct en veilig uitvoeren, maar ook eenvoudiger, sneller en met aantoonbare meerwaarde voor burgers en ondernemingen. De Directeur-/Directrice-generaal stuurt de digitale transformatie en ondersteunt de Regering en de bevoegde minister bij het bepalen en uitvoeren van de digitale strategie. Hij/zij vertaalt deze strategie naar een samenhangend en uitvoerbaar model voor digitale diensten, data en artificiële intelligentie, met meetbare impact op efficiëntie, beleidskwaliteit en vertrouwen.
De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt en regisseert het gewestelijke digitale ecosysteem als één geïntegreerd geheel, op basis van geobjectiveerde noden en organiseert de inzet van gedeelde digitale capaciteit via de uitvoeringspartners. Hij/zij waarborgt een duidelijke klantgerichte aanpak met duidelijke rolverdeling, stuurt op maximale herbruikbaarheid en schaalvoordelen, en zet middelen duurzaam en gericht in om de overheid eenvoudiger, performanter en kostenefficiënt te maken. Op het vlak van data positioneert de Directeur-/Directrice-generaal “data” als een strategisch goed. Hij/zij ontwikkelt een robuust datagovernancekader dat databronnen, datakwaliteit en hergebruik tussen administraties waarborgt. Authentieke bronnen en het "only once"-principe worden toegepast.
Voor wat het expertisecentrum betreft, bundelt de Directeur-/Directrice-generaal de gespecialiseerde kennis inzake IT, data en artificiële intelligentie binnen het Gewest. Hij/zij stelt deze expertise ter beschikking van de administraties, adviseert bij complexe technologische vraagstukken en waarborgt de kwaliteit en consistentie van normen en methodes.
Op het vlak van innovatie stimuleert de Directeur-/Directrice-generaal de verkenning en gecontroleerde implementatie van nieuwe technologieën, in het bijzonder artificiële intelligentie, om de dienstverlening en de interne werking van het Gewest te versterken en klantgerichter te kunnen handelen. Hij/zij creëert een kader waarin experimenteren, leren en opschalen van innovatieve oplossingen op een veilige en verantwoorde manier mogelijk is.

Verantwoordelijkheden

Beleidsontwikkeling: De Directeur-/Directrice-generaal ondersteunt de regering en de bevoegde minister bij de strategische digitale transitie en het bepalen van de strategie rond data en datagebruik binnen het Gewest. Hij/zij adviseert over beleidsopties en vertaalt beleidsprioriteiten naar een samenhangend en uitvoerbaar kader voor digitale infrastructuur, data en hun rol in beleidsondersteuningen artificiële intelligentie. De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt een globale strategie die inzet op veilige, performante en schaalbare digitale oplossingen, met aandacht voor budgettaire beheersing, standaardisering en het gebruik van generieke oplossingen. De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt een globale visie voor onafhankelijke dataverzameling, analyse en beleidsevaluatie.
Beleidsuitvoering en coördinatie: De Directeur-/Directrice-generaal staat in voor de uitvoering van de data- en digitale transformatiestrategie en stuurt de implementatie van digitale projecten, platformen en datadiensten over de administraties heen. Hij/zij stuurt de uitvoering van de vastgelegde strategische doelstellingen en hervormingen en waarborgt dat deze worden omgezet in concrete processen, instrumenten en werkwijzen. De Directeur-/Directrice-generaal bewaakt de voortgang van de uitvoering, identificeert tijdig risico's en afwijkingen en neemt de nodige bijsturingen om de realisatie van de doelstellingen te verzekeren.
Hij/zij realiseert de architectuur en integratie van bestaande systemen, opdrachten en entiteiten binnen een samenhangend digitaal ecosysteem en bewaakt de continuïteit van de dienstverlening tijdens de transitieperiode (2027–2028). De Directeur-/Directrice-generaal zorgt voor een duidelijke afstemming tussen strategische prioriteiten en uitvoering. Hij/zij bewaakt de samenhang tussen de aansturing van het digitale ecosysteem en de levering van digitale diensten en stuurt bij waar nodig om tastbare resultaten te verzekeren.
Hij/zij zorgt ervoor dat de verschillende actoren binnen DIGITALE DIENSTEN & DATA afgestemd samenwerken, ontwikkelt daarbij een klantgerichte aanpak die past binnen de cliëntgeoriënteerde strategie van pijler 1 en dat beleidskeuzes effectief worden vertaald in uitvoerbare en gedragen maatregelen. Hij/zij zorgt ervoor dat de verschillende actoren binnen DIGITALE DIENSTEN & DATA afgestemd samenwerken, ontwikkelt daarbij een klantgerichte aanpak die past binnen de cliëntgeoriënteerde strategie van pijler 1 en dat beleidskeuzes effectief worden vertaald in uitvoerbare en gedragen maatregelen.
Organisatie en middelen: De Directeur-/Directrice-generaal organiseert en coördineert de activiteiten van het departement DIGITALE DIENSTEN & DATA, implementeert adequate structuren en processen, wijst middelen (personeel, budget, uitrusting) toe, bepaalt verantwoordelijkheden en volmachten, bewaakt voortgang via performantie-indicatoren, leidt en ontwikkelt teams, formuleert objectieven voor medewerkers, verzorgt feedback en opleiding, en creëert een performante, professionele en gemotiveerde organisatiecultuur. De Directeur-/Directrice-generaal stuurt op een efficiënte inzet van middelen via rationalisatie van systemen, gebruik van gedeelde infrastructuur en de ontwikkeling van generieke oplossingen. Hij/zij organiseert de samenhang tussen interne capaciteit en de middelen geleverd via onder andere IRISteam en IRISnet en bewaakt hierbij transparantie, kostenefficiëntie en duidelijke verantwoordelijkheden.
Kernproces en dienstverlening: De Directeur-/Directrice-generaal waarborgt de beschikbaarheid, veiligheid en performantie van de digitale infrastructuur en - diensten van het Gewest. Hij/zij zorgt voor een klantgerichte, toegankelijke en betrouwbare digitale dienstverlening voor alle administraties en gebruikers. De Directeur-/Directrice-generaal organiseert een coherent dienstenaanbod gebaseerd op gedeelde platformen en standaardoplossingen en bewaakt dat deze effectief bijdragen aan de vereenvoudiging van administratieve processen en de samenwerking tussen administraties.
De Directeur-/Directrice-generaal zorgt ervoor dat deze dienstverlening voldoet aan hoge kwaliteitsnormen op het vlak van betrouwbaarheid, transparantie en tijdigheid, en afgestemd is op de noden van regering, parlement en andere stakeholders. Hij/zij waarborgt dat de aangeboden diensten steunen op gevalideerde data, duidelijke processen en performante tools, en continu worden verbeterd via digitalisering, automatisering en innovatie. Hij/zij ontwikkelt hiertoe een expliciet dienstenaanbod voor de administraties en instellingen, met duidelijke afspraken over kwaliteit en doorlooptijd, en meet periodiek de tevredenheid van de afnemers. De dienstverlening vertrekt vanuit de noden van de gebruiker: ontzorgen en ondersteunen staan voorop.
Governance, compliance en rapportering: De Directeur-/Directrice-generaal ziet toe op een gecontroleerde en conforme digitale werking, met bijzondere aandacht voor cybersecurity, gegevensbescherming en naleving van regelgeving. Hij/zij ontwikkelt en implementeert een kader voor data governance, datakwaliteit en het gebruik van artificiële intelligentie, en waarborgt dat digitale toepassingen op een ethische en rechtszekere manier worden ingezet. De Directeur-/Directrice-generaal organiseert een transparante rapportering over prestaties, risico’s, investeringen en kosten, en bewaakt de coherentie tussen strategische keuzes en budgettaire impact.
Stakeholders en externe relaties: De Directeur-/Directrice-generaal onderhoudt structurele relaties met ministers, Parlement, gewestelijke entiteiten en externe partners. Hij/zij vertegenwoordigt het Gewest en de digitale en datafunctie in contacten met partners en leveranciers en organiseert transparantie communicatie en rapportage en zorgt ervoor dat DIGITALE DIENSTEN & DATA wordt ervaren als een betrouwbare en professionele partner die administraties ondersteunt via performante, datagedreven en innovatieve oplossingen.
De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt daartoe een participatieve samenwerking met de gewestelijke instellingen, gebaseerd op gestandaardiseerde informatie-uitwisseling en een transparante winwinbenadering. De instellingen worden actief gesensibiliseerd en geactiveerd in het begrotingsbeleid, zodat individuele ad-hoc analyses per instelling overbodig worden en sneller inhoudelijk kan worden samengewerkt.

Werkgever

Atlas.brussels is de gewestelijke ondersteuningsdienst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De dienst heeft als opdracht de gewestelijke instellingen te ondersteunen door gemeenschappelijke transversale ondersteuningsfuncties te bundelen en te organiseren. Atlas.brussels beoogt zo de samenhang, de kwaliteit en de efficiëntie van de dienstverlening te versterken en de beschikbare expertise en middelen op gewestelijk niveau optimaal in te zetten.

Profiel

Het mandaat van DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA wordt, conform artikel 442 van het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel, opengesteld voor kandidaten die minstens een van de volgende titels en verdiensten kunnen voorleggen:

Minstens acht jaar relevante beroepservaring in een leidinggevende functie. Onder relevante beroepservaring in een leidinggevende functie wordt verstaan: ervaring op het gebied van management, met aantoonbare resultaten met betrekking tot het beleid van een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector, waarbij het aansturen van werknemers deel uitmaakte van het takenpakket.

De kandidaat moet ook voldoen aan de algemene toelaatbaarheidsvereisten bedoeld in artikel 36 van het voornoemde besluit van 21 maart 2018, namelijk:

  • gedrag vertonen in overeenstemming met de eisen van de beoogde betrekking;
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten;
  • houder zijn van een diploma van niveau A of houder zijn van een getuigschrift afgeleverd door de Gemeenschappen of de instellingen erkend door deze laatste en dat toegang verleent tot de functie waarvoor de selectie georganiseerd wordt.

Indien een kandidaat geslaagd is voor een overgangsexamen, zoals bepaald in artikel 101, wordt afgeweken van de diplomavereisten in artikel 36, eerste lid, 4° op voorwaarde dat de kandidaat minstens 6 jaar anciënniteit in een functie van niveau A heeft verworven in een organieke openbare dienst.


Competenties

De DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA dient te beschikken over onderstaande competenties:

  • visie ontwikkelen
  • informatie integreren en beslissen
  • inspireren en richting geven
  • netwerken beïnvloeden
  • betrouwbaarheid tonen
  • besturen van de organisatie

Wat bieden we aan?

Er is 1 vacature bij Atlas.brussels (Sint-Lazarusplein 2, 1035 Brussel).

Je wordt aangeworven als mandataris van de graad DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA. De duurtijd van het mandaat ligt vast op 5 jaar, en kan eenmalig hernieuwd worden door de Brusselse Hoofdstedelijke Regering voor nogmaals 5 jaar.

De mandaathouder zal worden geëvalueerd tijdens de uitoefening en na afloop van zijn/haar mandaat.

De mandaathouder zal worden verloond volgens schaal A500.

De minimum aanvangswedde bedraagt 105.473,88 EURO (bruto jaarsalaris zonder opgenomen anciënniteit, reeds aangepast aan de huidige index, reglementaire toelagen niet inbegrepen).

Voordelen

- 35 verlofdagen en vrijaf tussen Kerstmis en Nieuwjaar;
- hospitalisatieverzekering;
- gratis MIVB-abonnement;

- mobiliteitsbudget;
- het trein- en/of busabonnement (TEC, De Lijn) 100% terugbetaald;
- mogelijkheid tot een Villo!-abonnement of een fietsvergoeding (€0,35/km);
- mogelijkheid tot maximum 14 dagen telewerk per maand;
- maandelijkse telewerkvergoeding van € 20 (minimum 1 dag telewerk per maand) + € 50 (minstent 4 dagen telewerk per maand);
- maaltijdcheques met een waarde van 8 euro;
- een eindejaarspremie en vakantiegeld;
- mogelijkheid om een taaltoelage te verkrijgen (€600, €2400 of €3200 bruto per jaar, bedrag niet geïndexeerd);
- een mandaatpremie met mogelijkheid tot verdubbeling, afhankelijk van het resultaat van je evaluatie;
- eventuele andere voordelen eigen aan mandaathouders van de organisatie in kwestie.

Hoe solliciteren?

Stuur je kandidatuur (inclusief gestandaardiseerd cv en een kopie van het hoogst behaalde diploma waar u zich op beroept in uw kandidatuur) naar talent.brussels, via het online platform binnen de 28 dagen te tellen vanaf de dag na de publicatie van deze oproep tot kandidaatstelling in het Belgisch Staatsblad.

Raadpleeg hier het gestandaardiseerd cv, de functiebeschrijving en doelstellingen van het mandaat in kwestie. Let op: gebruik van het gestandaardiseerd cv is verplicht.
Ga voor meer informatie over de procedure naar onze website https://www.talent.brussels/nl/mandatarissen.

Selectieprocedure

De kandidaten van wie de kandidatuur door de selectiecommissie ontvankelijk verklaard werd, worden uitgenodigd voor een assessment. U ontvangt deze uitnodiging digitaal minstens 10 kalenderdagen voor het assessment.

Het assessment bestaat uit een geheel van simulatie-oefeningen die bedoeld zijn om na te gaan of iemand beschikt over de vereiste vaardigheden en capaciteiten voor een specifieke betrekking.

Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment dienen deze niet opnieuw af te leggen indien zij zich kandidaat stellen voor een functie van dezelfde of lagere rang. Indien een kandidaat zich wil beroepen op deze vrijstelling, moet de verkregen vrijstelling bijgevoegd worden als bijlage bij de kandidatuur. Later ingediende vrijstellingen worden niet mee in rekening genomen. De geldigheidsduur van de vrijstelling bedraagt 2 jaar te rekenen vanaf de dag van de kennisgeving van het welslagen van het assessment.

Kandidaten die zich kandidaat stellen voor meerdere selectieprocedures die opgenomen staan in deze oproep tot kandidaturen, leggen slechts 1 assessment af voor het geheel van procedures waarvoor ze zich kandidaat hebben gesteld.
Na afloop van het assessment krijgt elke kandidaat/kandidate zijn/haar resultaat opgestuurd. Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment worden uitgenodigd voor het interview met de selectiecommissie. De kandidaat/kandidate krijgt op dit moment een certificaat van welslagen opgestuurd.

De slagingscriteria voor het assessment voor deze selectieprocedure zijn de volgende:

Minimaal 'voldoende' scoren op vijf van de zes competenties.

Kandidaten die niet geslaagd zijn voor het assessment worden in principe niet gehoord door de selectiecommissie en zijn bijgevolg uitgesloten voor het vervolg van de selectieprocedure. De selectiecommissie kan echter beslissen deze kandidaten alsnog te horen overeenkomstig artikel 448 van voornoemd besluit en hen dus toe te laten tot het vervolg van de selectieprocedure.

De selectiecommissie motiveert haar beslissing door te verwijzen naar de slagingscriteria voor het assessment.

Na afloop van het interview met de selectiecommissie, brengt zij voor elke kandidaat/kandidate een gemotiveerd advies uit rekening houdend met:
- de overeenstemming van het profiel van de kandidaat/kandidate met de functiebeschrijving, getoetst na voornoemd gesprek;
- de titels en verdiensten die de kandidaat/kandidate laat gelden;
- het resultaat van het assessment van de procedure in kwestie of van de procedure waarvan de kandidaat/kandidate een vrijstelling indiende.

Na afloop van de selectie en na analyse van hun kandidatuur, worden de kandidaten die de volledige selectieprocedure hebben doorlopen bij gemotiveerde beslissing ingeschreven in hetzij groep A "geschikt", hetzij groep B "niet geschikt". In groep A worden de kandidaten gerangschikt.

De Brusselse Hoofdstedelijke Regering duidt de mandaathouder aan onder de kandidaten van groep A.

atlas.brussels

De nieuwe transversale administratie ten dienste van de gewestelijke instellingen.

Solliciteren

Mobiliteit als troef voor Brusselse instellingen en talenten

Hoe maak je van mobiliteit een troef voor medewerkers en Brusselse instellingen? Een blik achter de schermen van dit gezamenlijke project.

Nieuws

25 augustus 2026

Van mobiliteit een echte loopbaankans maken 

Door de veranderende context en het aanhoudende moratorium werd mobiliteit steeds belangrijker om talent binnen het Brussels Gewest te behouden en optimaal in te zetten. De toenmalige aanpak bood daarvoor nog onvoldoende houvast: procedures verliepen grotendeels manueel en informatie was verspreid over verschillende kanalen. 

Ook de beeldvorming vormde een drempel. Medewerkers zagen mobiliteit niet altijd als een volwaardige loopbaankans, terwijl HR-teams soms terughoudend waren om medewerkers naar andere instellingen te zien vertrekken. 

Het project moest daarom meer doen dan procedures aanpassen. We wilden ook de kijk op mobiliteit veranderen”, vertelt Miguel Goncalves Roque, coördinator van het Loopbaancentrum bij talent.brussels. 

Samen van verschillende praktijken naar één aanpak 

Het Loopbaancentrum trok het project en bracht verschillende expertises binnen talent.brussels samen. Juristen, HR-experts, Talent Acquisition en het communicatieteam droegen elk vanuit hun vakgebied bij aan de nieuwe aanpak. 

Tijdens gezamenlijke werkgroepen brachten zij de belangrijkste knelpunten en behoeften uit de praktijk in kaart. Op basis daarvan werden prioriteiten bepaald en oplossingen uitgewerkt. Zo werd onder meer gekeken naar de procedures, de transparantie van het proces en de centrale publicatie van vacatures. 

Dat was niet altijd eenvoudig. “Iedere organisatie vertrok vanuit haar eigen gewoontes en procedures. De uitdaging was om iedereen mee te nemen in een gedeelde aanpak, zonder voorbij te gaan aan de dagelijkse werking en autonomie van de instellingen”, aldus Miguel. 

Door vragen samen uit te klaren en de aanpak stapsgewijs uit te werken, groeide het vertrouwen in het project. Waar nodig werden uitzonderingen besproken en afspraken bijgestuurd. Zo ontstond een gedeelde werkwijze die zowel aan het statuut als aan de praktijk van de betrokken instellingen beantwoordt. 

Eén toegankelijk en herkenbaar mobiliteitsaanbod 

De samenwerking leidde tot concrete resultaten. De mobiliteitsprocedures werden vereenvoudigd en geharmoniseerd. Wat vroeger grotendeels via e-mails en afzonderlijke documenten verliep, werd volledig gedigitaliseerd via MyTalent. De betrokken instellingen kregen toegang tot het platform en volgden opleidingen om er zelfstandig mee aan de slag te gaan. 

Ook voor medewerkers werd het aanbod overzichtelijker. Mobiliteitsvacatures worden centraal gepubliceerd op de website van talent.brussels. Zo hebben medewerkers één toegangspunt waar ze nieuwe kansen kunnen ontdekken. Ze kunnen bovendien alerts instellen en automatisch op de hoogte blijven van vacatures die bij hun interesses aansluiten. 

“Het project heeft niet alleen de procedures aangepast. We hebben mobiliteit ook transparanter en toegankelijker gemaakt voor medewerkers en HR-partners”, zegt Miguel. 

Communicatie speelde daarin een belangrijke rol. Voor medewerkers werd een gemeenschappelijke aanpak ontwikkeld om mobiliteitsvacatures binnen het hele gewestelijke ecosysteem op een herkenbare manier bekend te maken. Daarvoor werden onder meer carrousels en videoformats uitgewerkt. Nieuwe webpagina’s leggen bovendien de verschillende mobiliteitsmogelijkheden, voorwaarden en stappen helder uit. 

Ook HR-verantwoordelijken kregen ondersteuning. Met communicatiekits en templates kunnen zij hun medewerkers intern op een eenvoudige en uniforme manier informeren. 

“Een betere procedure volstaat niet als medewerkers de mogelijkheden niet kennen of moeilijk begrijpen hoe ze ervan gebruik kunnen maken. Daarom hebben we de informatie gebundeld en vertaald naar één duidelijke gewestelijke communicatieaanpak”, zegt Zineb Berrag van het communicatieteam. 

Talent behouden door het in beweging te brengen 

In de zomer van 2026 werden de eerste vacatures volgens de vernieuwde aanpak gepubliceerd. Daarmee werd het voorbereidende werk omgezet in een aanbod dat medewerkers en HR-teams vandaag daadwerkelijk kunnen gebruiken. 

Medewerkers kunnen gemakkelijker nieuwe loopbaankansen ontdekken zonder het Brussels Gewest te verlaten. Instellingen krijgen er tegelijk een bijkomend kanaal bij om hun vacatures in te vullen met talent dat het Gewest en zijn werking al kent. 

Zo draagt mobiliteit bij aan een dubbele ambitie: medewerkers ruimte geven om zich verder te ontwikkelen en de aanwezige kennis en ervaring binnen het Brussels Gewest behouden. Want talent behouden betekent niet dat het op dezelfde plaats moet blijven, maar dat het kansen krijgt om binnen het Gewest verder te groeien. 

INHOUD VAN DE FUNCTIE

De financieel attaché bij de directie Begroting en Financiën krijgt de opdracht om zelfstandig mee te werken aan het financiële beheer van de GGC binnen Vivalis. Daarbij kan het gaan om de rekeningen, de boekhouding, het begrotingsbeheer (beheer van inkomsten en uitgaven, begrotingscontrole enz.) en de opvolging en controle van subsidies.

Indien de financieel attaché op grond van artikel 140 van de ordonnantie van 16 mei 2024 houdende de Codex van de openbare financiën van de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie bij besluit van het Verenigd College met name wordt aangewezen als controleur/controleuse van de vastleggingen en de betalingen, wordt deze opdracht de hoofdopdracht.

Als financieel attaché zal je:

  • de toegewezen verrichtingen en verwerkingen waarborgen in samenwerking met de andere dossierbeheerders;
  • de recente ontwikkelingen opvolgen door informatie te verzamelen over de organisatie van verrichtingen en het financiële beheer;
  • specifieke studies uitvoeren, strategische voorstellen formuleren en behoefteanalyses opstellen ter verbetering van onder meer IT-tools;
  • verschillen meten en analyseren aan de hand van statistieken, boordtabellen en activiteitsverslagen om kritieke dossiers te identificeren;
  • boekhoudkundige, technische en statistische gegevens integreren die de werking van de directie ondersteunen.

WERKGEVER

Vivalis is de administratie van de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie (GGC).

Met als missie het welzijn en de gezondheid van alle Brusselaars te versterken, wil Vivalis uitgroeien tot de referentieadministratie binnen deze domeinen.

De organisatie telt een honderdtal medewerkers in een dynamische tweetalige werkomgeving waar expertise, samenwerking, gelijke behandeling en dienstverlening centraal staan.

Vivalis bestaat uit vier directies, een studiedienst en een communicatiedienst:

  • Gezondheid en Bijstand aan Personen: erkenningen, subsidies en regelgeving;
  • Controle: administratieve en financiële controle van erkende of gesubsidieerde instellingen;
  • Coördinatie en Procedures: transversale ondersteuning (HR, juridische dienst, infrastructuur...);
  • Begroting en Financiën: begrotingsopvolging en financieel beheer;
  • Observatorium voor Gezondheid en Welzijn: studiedienst.

De directie Begroting en Financiën bestaat uit twee diensten:

  • Boekhouding en Financieel Beheer (uitgaven, inkomsten en boekhouding);
  • Begroting en Beheerscontrole (begroting en monitoring).

Als financieel attaché werk je binnen alle bevoegdheidsdomeinen van de directie, in teamverband en onder rechtstreeks toezicht van een eerste attaché-deskundige of de directeur/directrice.

PROFIEL

Diploma

Je beschikt over:

  • een master of licentiaat in een economische richting;
  • of een andere master/licentiaat met relevante ervaring in beheer, financiën of economie.

Troeven

  • Ervaring met administratief of financieel beheer binnen de verenigingssector.
  • Ervaring binnen of kennis van een publieke administratie.
  • Kennis van de tweede landstaal.

Gewenste competenties

  • Deskundig adviseur
  • Informatiebeheerder
  • Projectleider of medewerker
  • Dossierbeheerder
  • Vertegenwoordiger van Vivalis

AANBOD

  • Weddeschaal A101: € 49.331,34 tot € 87.821,88 (geïndexeerd volgens coëfficiënt 2,1647 op 01/03/2026).
  • Maaltijdcheques van € 8 per gewerkte dag (eigen bijdrage € 1,09).
  • Hospitalisatieverzekering voor jezelf, je partner en kinderen (tot 66 jaar).
  • Gratis openbaar vervoer voor woon-werkverkeer.
  • Vlot bereikbaar met het openbaar vervoer.

SELECTIEPROCEDURE

Aanwervingsprocedure

De selectie bestaat uit twee verplichte onderdelen.

1. Schriftelijke proef

Je legt vooraf een schriftelijke test op afstand af om je technische vaardigheden te beoordelen. De proef duurt 45 minuten en moet uiterlijk om 18.00 uur op de dag vóór het selectiegesprek ingediend zijn. Enkel kandidaten die deze proef afleggen, kunnen deelnemen aan het gesprek.

2. Selectiegesprek

Het gesprek duurt ongeveer 45 minuten en vindt plaats voor een selectiecommissie. Daarbij worden je technische competenties, motivatie, kennis van de administratie en affiniteit met het werkdomein geëvalueerd.

Een deel van het interview verloopt volgens de STAR-methode (Situatie, Taak, Actie en Resultaat). Je wordt gevraagd om concrete professionele situaties te beschrijven en toe te lichten welke rol je speelde, welke acties je ondernam en welk resultaat je behaalde.

Heb je een handicap en heb je redelijke aanpassingen nodig voor de selectie? Neem dan vóór 16/09/2026 contact op met Charlot Simoens via jobs@vivalis.brussels of telefonisch op 02/552.01.33.

Opgelet: sollicitaties die naar dit e-mailadres worden gestuurd, worden niet aanvaard.

De persoonsgegevens die via Softgarden worden meegedeeld, worden uitsluitend verwerkt in het kader van deze aanwervingsprocedure en worden niet aan derden doorgegeven. Voor vragen over gegevensbescherming kan je contact opnemen via dataprotection@vivalis.brussels.

VOORDELEN

  • Fietsvergoeding en/of Villo!-abonnement.
  • Flexibel uurrooster (38-urenweek).
  • Mogelijkheid tot telewerk.
  • 35 verlofdagen per jaar.
  • Sociale dienst met culturele, sportieve en recreatieve voordelen.
  • Ruime opleidingsmogelijkheden.
  • Mogelijkheid tot interessante tweetaligheidstoelagen.

SOLLICITEREN

Je kandidatuur moet bevatten:

  • het referentienummer 2025_BUD_A1_09;
  • een motivatiebrief waarin je jouw kwalificaties en relevante ervaring toelicht;
  • een recent curriculum vitae.

Solliciteren kan uitsluitend via vivalis.softgarden.io en dit uiterlijk op 16/09/2026 om 23.59 uur.

Meer informatie over de functie, de selectieprocedure of de gelijkwaardigheid van diploma's kan je verkrijgen bij:

  • Tiffany Pauwels – Dienst HR – 02/552.01.11
  • Charlot Simoens – Dienst HR – 02/552.01.33

Enkel volledige kandidaturen (cv en motivatiebrief) worden in aanmerking genomen. De best passende kandidaten worden telefonisch uitgenodigd voor een gesprek. De selectiegesprekken vinden plaats tussen 24/09/2026 en 09/10/2026 en verlopen in principe fysiek (uitzonderlijk via videoconferentie). Uitstel van de geplande datum is niet mogelijk.

Vivalis

Vivalis is de Administratie van de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie (GGC). 

Solliciteren

Loontransparantie: het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bereidt zich voor op de nieuwe Europese verplichtingen

Met de goedkeuring van de Europese Richtlijn 2023/970, onder meer door werknemers beter te informeren over lonen, zullen publieke en private werkgevers binnenkort nieuwe regels moeten toepassen om meer loongelijkheid te waarborgen. 

Om op deze ontwikkelingen te anticiperen, heeft talent.brussels in het kader van het project atlas.brussels een werkgroep opgericht, die tot doel heeft de regionale overheidsdiensten voor te bereiden op de toekomstige verplichtingen op het gebied van loontransparantie.

Nieuws

17 augustus 2026

De loongelijkheid tussen vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt bereikt een nieuwe mijlpaal. 

Met de goedkeuring van de Europese Richtlijn 2023/970, die tot doel heeft de loonverschillen tussen vrouwen en mannen te verkleinen, onder meer door werknemers beter te informeren over lonen, zullen publieke en private werkgevers binnenkort nieuwe regels moeten toepassen om meer loongelijkheid te waarborgen. 

Om op deze ontwikkelingen te anticiperen, heeft talent.brussels in het kader van het project atlas.brussels een werkgroep opgericht, die tot doel heeft de regionale overheidsdiensten voor te bereiden op de toekomstige verplichtingen op het gebied van loontransparantie. 

Een richtlijn ter bevordering van loongelijkheid 

Ondanks de vooruitgang die de afgelopen jaren is geboekt, blijven er in onze samenleving loonverschillen tussen vrouwen en mannen bestaan. 

De Europese richtlijn inzake loontransparantie heeft tot doel deze ongelijkheden te verminderen door het recht van werknemers op informatie te versterken en werkgevers meer transparantie op te leggen. 

Concreet voorziet de richtlijn onder meer in: 

  • betere informatie over bezoldigingen; 

  • de mogelijkheid voor werknemers om informatie te verkrijgen over de loonniveaus; 

  • nieuwe verplichtingen inzake het verzamelen en verstrekken van loongegevens; 

  • een verscherpt toezicht op eventuele loonverschillen tussen vrouwen en mannen. 

Hoewel België uitstel heeft aangevraagd om deze richtlijn in de nationale wetgeving om te zetten, moeten de betrokken instanties zich nu al voorbereiden op de eerste rapportagetermijnen, die zijn vastgesteld op 7 juni 2027. 

atlas.brussels: anticiperen om beter te begeleiden 

In dit kader werkt talent.brussels momenteel aan de operationele uitwerking van de verplichtingen die voortvloeien uit de Europese richtlijn. talent.brussels loopt vooruit op deze verplichtingen in het kader van atlas.brussels door een methodologisch kader en toos te ontwikkelen waarmee aan deze verplichtingen kan worden voldaan. De eerste rapportagetermijnen die door de richtlijn worden opgelegd, zijn namelijk vastgesteld op 7 juni 2027. 

De lopende werkzaamheden hebben met name betrekking op: 

  • Het opstellen van een methodologie voor het vaststellen, analyseren en vergelijken van lonen 

  • De ontwikkeling van procedures en praktische tools om aan de nieuwe verplichtingen te voldoen (voorlichting van werknemers, rapportage, enz.) 

  • Het opstellen van ondersteunend materiaal voor de implementatie van deze nieuwe bepalingen 

Een project ten dienste van de gewestelijke partners 

De administraties van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vallen rechtstreeks onder deze nieuwe verplichtingen. Daarom koppelt talent.brussels deze aanpak aan een benadering die gericht is op begeleiding en samenwerking. 

De resultaten van de werkzaamheden binnen atlas.brussels zullen de gewestelijke partners in staat stellen gebruik te maken van een gemeenschappelijke methodologie en concrete tools om de toekomstige rapporterings- en opvolgingsprocedures te implementeren. 

Het project zou tegen het einde van 2026 afgerond moeten zijn. 

Vragen? 

Het team Strategie van talent.brussels staat tot je beschikking voor alle vragen over dit project of over de Europese richtlijn inzake loontransparantie via strategie@talent.brussels. 

 

Deze vacature wordt u aangeboden door een van onze partners. U wordt doorverwezen naar hun website waar u kunt solliciteren.

Wil je jouw technische expertise inzetten voor een publiek project met een grote veiligheidsimpact? Deze functie richt zich tot iedereen met praktijkervaring in de energie-, netwerk- of industriële veiligheidssector.

Je zal de basis leggen voor een regionaal controlesysteem dat ongevallen op het gasdistributienet voorkomt en de bescherming van burgers versterkt.

Je taken zijn opgebouwd rond drie pijlers:

  • het ontwerp en de organisatie van het controlesysteem;
  • het opstellen, analyseren en opvolgen van technische en administratieve documenten (procedures, rapporten, processen-verbaal, brieven, nota's);
  • de coördinatie van de uitwisseling met sectoractoren en betrokken administraties.


Organisatie en aansturing van de opdracht

  • Je ontwerpt en structureert het controlesysteem voor gasveiligheid;
  • Je ontwikkelt de nodige procedures, tools en technische referentiekaders;
  • Je stelt een methode op voor risico-evaluatie, prioritering en besluitvorming;
  • Je definieert de controle-strategie en het preventieve programma voor activiteiten op en rond gasdistributie-infrastructuur;
  • Je stelt interventieprocedures op voor dringende situaties en crisisbeheer;
  • Je bereidt de eerste technische inspecties voor en begeleidt deze samen met de actoren uit de energiesector.

Analyse, opmaak en technische opvolging

  • Je stelt rapporten, brieven en processen-verbaal op of valideert deze;
  • Je werkt mee aan de opmaak van operationele of strategische nota's en documenten;
  • Je geeft technische adviezen en begeleidt het beheer van juridische dossiers;
  • Je draagt bij aan de evaluatie en continue verbetering van het systeem om betrouwbaarheid en operationele efficiëntie te waarborgen.

Communicatie en sectorale coördinatie

  • Je zorgt voor kwalitatieve communicatie en een constructieve dialoog met betrokken administraties en diverse sectoractoren;
  • Je neemt deel aan het opbouwen van een gemeenschappelijke visie en het delen van technische informatie die nuttig is voor de globale strategie en operationele programma's

Diploma*: Master

*Kandidaten die hun diploma hebben behaald in een land buiten de Benelux kunnen aan de selectie deelnemen op voorwaarde dat hun diploma door de Vlaamse of Franse Gemeenschap werd gelijkgesteld. Gelieve de erkenning van je diploma toe te voegen aan je kandidatuur.

Ervaring

  • Een relevante professionele ervaring op het gebied van energie, infrastructuur of industriële veiligheid.

Deze ervaring kan in aanmerking genomen worden voor de berekening van de geldelijke anciënniteit


Kennis 

  • Goede kennis van wetenschappen (materialen, veiligheid).
  • Goede kennis van de werking van distributienetwerken voor gevaarlijke vloeistoffen, veiligheidsprocedures en toepasselijke regelgevende kaders.
  • Goede kennis van de missies en waarden van Leefmilieu Brussel
  • Je kunt je in het Frans en in het Nederlands vlot en duidelijk uitdrukken, zowel mondeling als schriftelijk.
  • Kennis van IT-tools : M365
  • Door de digitale transitie in onze samenleving en bij de overheidsdiensten zijn digitale vaardigheden essentieel geworden. Je bent in staat om digitale informatie en IT-hulpmiddelen te gebruiken en bent bereid om je digitale vaardigheden te ontwikkelen. 
  • Je beschikt over een rijbewijs B.

Troeven

  • Je hebt praktijkervaring (exploitatie, onderhoud, ontwerp of operationeel beheer van technische projecten).
  • Je hebt ervaring in de coördinatie van technische actoren, het aansturen/beheren van projecten en het nemen van beslissingen in risicovolle omgevingen.
  • Je hebt ervaring met veranderingsmanagement.
  • Je beschikt over een bijkomende opleiding in milieu of veiligheid.
  • Je hebt kennis van het stedelijk weefsel van Brussel.

Gedragscompetenties 

  • Je denkt vernieuwend door innovatieve en creatieve ideeën aan te brengen.
  • Je neemt beslissingen en onderneemt acties.
  • Je hebt impact en kunt onderhandelen om tot een win-win situatie te komen.
  • Je begeleidt en ondersteunt anderen en functioneert als aanspreekpunt.
  • Je werkt resultaatgericht en behaalt je doelstellingen.
  • Je past je makkelijk aan bij veranderingen en verschillende omstandigheden.  
  • Je kunt vlot in team werken en draagt bij tot de goede verstandhouding tussen collega's.
  • Je handelt servicegericht naar gebruiker·ster·s of begunstigden.
  • Een contract van onbepaalde duur
  • Een voltijdse betrekking
  • Werk in een eco-dynamische werkomgeving 
  • Mogelijkheid tot meerdere dagen telewerk per week
  • Een salaris A101, in overeenstemming met de loonschalen in de openbare sector (eindejaarspremie + vakantiepremie)
  • Naast de diensten gepresteerd in de publieke sector, is het mogelijk om diensten gepresteerd in de private sector of als zelfstandige te laten erkennen in het kader van de geldelijke anciënniteit, ofwel op basis van het aantal jaren relevante professionele ervaring die tijdens de rekrutering aangetoond werden, ofwel op basis van een aanvraag tot erkenning van een professionele ervaring die in het bijzonder nuttig is voor de functie
  • Maaltijdcheques (8 €)
  • Mogelijkheid tot tweetaligheidspremie (via Selor examen)
  • Een permanente vorming
  • Een flexibele uurregeling
  • Een hospitalisatieverzekering
  • Gratis woon-werkverkeer met het openbaar vervoer 
  • Een fietspremie of mogelijkheid tot het bekomen van een bedrijfsfiets
  • 35 dagen verlof per jaar (op basis van een voltijdse tewerkstelling)

Leefmilieu Brussel

Leefmilieu Brussel is de tweetalige milieu- en energie administratie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Wij staan in voor een brede waaier aan activiteiten op het vlak van leefmilieu met als opdracht te streven naar meer levenskwaliteit voor alle Brusselaars. Om de klimaatuitdagingen het hoofd te bieden, willen wij een faciliterende rol spelen in de transitie van het Brussels Gewest naar een koolstofarme samenleving tegen 2050.

Solliciteren

Twee vormen van mobiliteit, één doel: uw loopbaan verder ontwikkelen

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vormt een uitgebreid netwerk van talenten, beroepen en expertises. Dankzij de verschillende mobiliteitsmogelijkheden kunnen medewerkers nieuwe professionele kansen verkennen, terwijl ze zich blijven inzetten voor de Brusselaars.

Nieuws

06 augustus 2026

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vormt een uitgebreid netwerk van talenten, beroepen en expertises. Dankzij de verschillende mobiliteitsmogelijkheden kunnen medewerkers nieuwe professionele kansen verkennen, terwijl ze zich blijven inzetten voor de Brusselaars.
 
Of je nu wilt doorgroeien binnen je eigen instelling, de overstap wilt maken naar een van de vier Gewestelijke Overheidsdiensten of een andere gewestelijke administratie wilt ontdekken: mobiliteit biedt je de kans om nieuwe competenties te ontwikkelen, ervaring op te doen en je loopbaan verder vorm te geven, zonder je vertrouwde basis achter te laten.
 
Zo wordt het Brussels Gewest dankzij mobiliteit een netwerk vol mogelijkheden, waar talent zich verder kan ontwikkelen en elke nieuwe stap bijdraagt aan een boeiende en duurzame loopbaan in dienst van Brussel.

1. Interne mobiliteit tussen de Gewestelijke Overheidsdiensten (GOD) 

Interne mobiliteit biedt een echte kans op professionele ontwikkeling, terwijl u binnen de de vertrouwde omgeving van de gewestelijke administratie blijft werken. 

Welke administraties zijn betrokken? 

  • talent.brussels 

  • urban.brussels 

  • Brussel Fiscaliteit 

  • Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB) 

Wie kan solliciteren? 

Om deel te nemen aan een procedure voor interne mobiliteit tussen de GOD's, moet u: 

  • statutair of contractueel personeelslid zijn (met uitzondering van bepaalde specifieke contracten: vervangingscontracten, contracten voor ondersteunende of specifieke taken en startbaanovereenkomsten); 

  • een functie uitoefenen in dezelfde graad als vermeld in de vacature, tenzij anders aangegeven; 

  • behoren tot het taalstelsel dat in de vacature wordt vereist of beschikken over het taalcertificaat overeenkomstig artikel 7. 

Waar kunt u de vacatures voor interne mobiliteit raadplegen? 

Alle vacatures zijn gelijktijdig beschikbaar via: 

  • het intranet van de vier Gewestelijke Overheidsdiensten en uw mailbox; 

  • de jobalerts van het platform MyTalent. Meer informatie over het aanmaken van een jobalert vindt u op uw intranet. 

👉 Meer informatie over vrijwillige interne mobiliteit tussen de GOD's vindt u op de daarvoor bestemde pagina op de website van talent.brussels. 

 

2. Intraregionale mobiliteit 

Wilt u een nieuwe werkomgeving ontdekken en tegelijk in dienst blijven van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest? Dankzij intraregionale mobiliteit krijgt u toegang tot professionele kansen binnen alle partneradministraties van het systeem. 

Welke administraties zijn betrokken? 

De vier Gewestelijke Overheidsdiensten: 

  • GOB (inclusief de GOB-medewerkers die zijn gedetacheerd naar hub.brussels) 

  • Brussel Fiscaliteit 

  • urban.brussels 

  • talent.brussels 

De instellingen van openbaar nut (ION): 

  • paradigm.brussels 

  • leefmilieu.brussels 

  • brandweer.brussels 

  • net.brussels 

  • innoviris.brussels 

  • perspective.brussels 

  • BGHM 

  • Actiris 

  • port.brussels 

  • brupartners.brussels 

  • parking.brussels 

  • Brugel 

  • safe.brussels 

  • citydev.brussels 

Wie kan solliciteren? 

De toegangsvoorwaarden zijn vastgelegd in het Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 27 maart 2014 en in het wijzigingsbesluit van 20 april 2023. 

Om gebruik te kunnen maken van de intraregionale mobiliteit, moet u: 

  • statutair personeelslid zijn van een van de 18 partneradministraties; 

  • zich in actieve dienst bevinden (met inbegrip van bepaalde gelijkgestelde afwezigheden, zoals jaarlijks verlof of ziekteverlof binnen het resterende krediet); 

  • minstens een gunstige vermelding hebben gekregen bij uw evaluatie of, bij ontstentenis daarvan, vooraf een tussentijds evaluatiegesprek hebben gevoerd; 

  • solliciteren naar een functie die overeenstemt met uw graad, tenzij anders vermeld; 

  • voldoen aan eventuele specifieke voorwaarden die aan de functie verbonden zijn. 

Waar kunt u de vacatures voor intraregionale mobiliteit raadplegen? 

Alle vacatures voor intraregionale  mobiliteit worden gepubliceerd op de website van talent.brussels, op de pagina Vacatures (filter "Varia" bij het veld Contract). 

👉 Meer informatie over intraregionale  mobiliteit vindt u op de daarvoor bestemde pagina op de website van talent.brussels. 

Door mobiliteit binnen het Brussels Gewest te stimuleren, kan iedereen zijn of haar professionele loopbaan verrijken, nieuwe vaardigheden ontwikkelen en bijdragen aan de uitbouw van een steeds wendbaardere, aantrekkelijkere en meer collaboratieve overheidsdienst. 

Prioritaire interne mobiliteit: een ondersteuningsmaatregel voor personeelsleden die geconfronteerd worden met moeilijke situaties

Vrijwillige interne mobiliteit biedt personeelsleden van de Gewestelijke Overheidsdiensten de mogelijkheid om nieuwe professionele kansen binnen de gewestelijke administratie te verkennen. In bepaalde specifieke situaties kan een voorrangsbehandeling worden toegekend om personeelsleden te beschermen die op het werk geconfronteerd worden met pesterijen, geweld of discriminatie. 

Nieuws

04 augustus 2026

Vrijwillige interne mobiliteit biedt personeelsleden van de Gewestelijke Overheidsdiensten de mogelijkheid om nieuwe professionele kansen binnen de gewestelijke administratie te verkennen. In bepaalde specifieke situaties kan een voorrangsbehandeling worden toegekend om personeelsleden te beschermen die op het werk geconfronteerd worden met pesterijen, geweld of discriminatie. 

Deze maatregel heeft als doel een concrete oplossing te bieden wanneer het moeilijk wordt om in de huidige werkomgeving te blijven. De voorrangsregeling garandeert een prioritaire behandeling van de mobiliteitsaanvraag, maar leidt niet automatisch tot een toewijzing van een functie. 

In welke gevallen kan prioritaire interne mobiliteit worden toegepast? 

Het prioritaire karakter van een aanvraag voor interne mobiliteit kan worden toegekend wanneer een personeelslid erkend wordt als slachtoffer van: 

  • pesterijen; 
  • geweld; 
  • discriminatie. 

en wanneer deze situatie officieel werd erkend, bijvoorbeeld: 

  • via een gerechtelijke beslissing; 
  • via een tuchtbeslissing; 
  • in het kader van een arbeidsongeval; 
  • via een verslag van de externe preventiedienst; 
  • of via een advies van de welzijnsverantwoordelijke. 

⚠ Zolang er geen officiële erkenning bestaat, kan de voorrangsregeling binnen de interne mobiliteit niet worden toegepast. 

Wat betekent het prioriteitsstatuut? 

Het prioriteitsstatuut zorgt ervoor dat uw kandidatuur sneller en met voorrang wordt behandeld in het kader van een procedure voor vrijwillige interne mobiliteit. 

Dit betekent echter niet dat u de gebruikelijke procedure niet meer hoeft te volgen. U moet steeds: 

  • solliciteren op een vacature voor interne mobiliteit; 
  • deelnemen aan de selectieprocedure; 
  • voldoen aan de voorwaarden en vereisten van de functie. 

Als u slaagt voor de selectie en geschikt wordt verklaard voor de functie, zal uw kandidatuur vervolgens met voorrang worden behandeld. 

Hoe kunt u gebruikmaken van deze maatregel? 

1. Neem contact op met de IDPBW van uw organisatie 

Neem vóór u verdere stappen onderneemt contact op met de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW) van uw organisatie. 

De IDPBW zal uw situatie analyseren en kan, indien van toepassing, een officieel attest afleveren. 

Dit attest moet recent zijn, dat wil zeggen dateren van maximaal één maand vóór de publicatie van de vacature. Het wordt uitsluitend gebruikt voor de prioritaire behandeling van uw aanvraag, met respect voor de vertrouwelijkheid van uw persoonsgegevens. 

2. Solliciteer op een vacature voor interne mobiliteit 

Vacatures voor interne mobiliteit worden gepubliceerd op de website van talent.brussels en zijn beschikbaar via het platform MyTalent. 

Bij uw kandidatuur: 

  • voegt u, indien van toepassing, het attest van de IDPBW toe; 
  • past de bevoegde HR-dienst de voorrangsregeling toe. 

Vervolgens doorloopt u de gebruikelijke selectieprocedure. Als uw kandidatuur wordt weerhouden en u de aangeboden functie aanvaardt, wordt uw overplaatsing georganiseerd volgens de geldende regels inzake interne mobiliteit. 

3. Informeer ook uw HR-dienst 

Ook wanneer er geen vacature voor interne mobiliteit beschikbaar is die aansluit bij uw profiel, kunt u contact opnemen met uw HR-dienst als u geconfronteerd wordt met pesterijen, geweld of discriminatie op het werk. 

Uw HR-dienst kan u informeren over de te ondernemen stappen en over de verschillende vormen van ondersteuning die beschikbaar zijn. 

Meer informatie nodig? 

Voor vragen over een vacature voor interne mobiliteit nodigen wij u uit contact op te nemen met de HR-contactpersoon die vermeld staat in de vacature. 

Wordt u geconfronteerd met pesterijen, geweld of discriminatie op het werk? Wacht dan niet om hulp te vragen. Wij moedigen u aan contact op te nemen met uw HR-dienst, de IDPBW of een vertrouwenspersoon binnen uw organisatie. Deze contactpersonen kunnen naar u luisteren, u informeren over de bestaande maatregelen en u begeleiden bij de gepaste stappen. 

Omdat een respectvolle werkomgeving essentieel is, vormt prioritaire interne mobiliteit een extra hefboom om personeelsleden die met moeilijke situaties worden geconfronteerd te ondersteunen en te beschermen.