2 vacature van niveau A1: 1 Dossierbeheerder beroepskaarten (40001602) en 1 dossierbeheerder toelatingen tot arbeid (40000646)

Oproep tot interne mobiliteit - Open voor statutaire en contractuele medewerkers

Beste collega’s,

Klaar om je loopbaan een impuls te geven zonder je houvast te verliezen? Brussel Economie en Werkgelegenheid schrijft twee vacatures uit voor dossierbeheerders ter ondersteuning van zijn activiteiten op het gebied van toelatingen tot arbeid en beroepskaarten.

Interne mobiliteit biedt je de mogelijkheid je talenten te ontdekken en te ontwikkelen in een nieuwe omgeving, terwijl je bij de overheidsdienst blijft werken.

De juiste keuze, voor jou en voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Solliciteer uiterlijk op 04.10.2026 nadat je kennis hebt genomen van de toelatingsvoorwaarden.

Toelatingsvoorwaarden

Om aan deze selectieprocedure voor interne mobiliteit te kunnen deelnemen, moet je ook aan de volgende voorwaarden voldoen:

  • 1. Je bent een statutair of contractueel personeelslid (met uitzondering van contractuelen die specifiek zijn aangeworven voor een vervanging of voor het uitvoeren van aanvullende of specifieke taken, stage en startbaanovereenkomst) binnen een van de vier overheidsdiensten:

  • Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB)
  • talent.brussels
  • urban.brussels
  • fiscaliteit.brussels

  • 2. Je oefent je functie uit in de graad van Attaché.e A1.

  • 3. Je bent een statutair of contractueel personeelslid van de Nederlandse taalrol (of je bezit een Selor-attest artikel 7 waarmee je een functie in de Franse taalrol kunt uitoefenen).

Taakbeschrijving van een beheerder van beroepskaarten :

Als dossierbeheerder beroepskaarten en gemachtigde ambtenaar binnen de cel Beroepskaarten voer je de volgende taken uit:

  • Samen met de collega’s van de cel (een klein team van 9 personen) volg je de complexere aanvragen op voor het verkrijgen van een beroepskaart, ingediend bij ambassades en ondernemingsloketten, en je neemt zelfstandig beslissingen over die aanvragen door de ordonnantie van 1 februari 2024 betreffende economische migratie correct toe te passen.
  • Enerzijds controleer je of de aanvraag ontvankelijk is en of aan de wettelijke verplichtingen voldaan is. Anderzijds bepaal je of de toegevoegde waarde van het project voor de welvaart van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest voldoende is aangetoond.
  • Je trekt een beroepskaart ook in als er niet aan de toekenningsvoorwaarden voldaan is. In voorkomend geval kun je ook een beroep doen op juridische ondersteuning binnen de directie of het bestuur. Als attaché bied je op jouw beurt de nodige ondersteuning aan de andere medewerkers door de teamgeest te bevorderen, je zorgt ervoor dat het werk van je collega’s goed verloopt, je let op de kwaliteit van het geleverde werk en op de samenhang in het beheer van de dossiers.
  • Je centraliseert de informatie en de documenten die nodig zijn voor de behandeling van het dossier (opzoeken van informatie of opvragen van bijkomende informatie, via brief, e-mail of telefonisch …).
  • Je zoekt informatie via interne en externe contacten. We werken met name samen met hub.brussels, de Gewestelijke Werkgelegenheidsinspectie en de Dienst Vreemdelingenzaken. Indien nodig consulteer je authentieke bronnen. Je beheert de dossiers elektronisch op basis van een gedigitaliseerde aanvraag voor een beroepskaart.
  • Naast de behandeling van het dossier houdt de functie ook in dat je deelneemt aan een aantal projecten binnen de directie die met name betrekking hebben op wijzigingen in het beleid van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
  • Je werkt met de leidinggevenden ook samen aan de voorbereiding van beleid betreffende deze materie. Daarnaast beantwoord je vragen om informatie van de doelgroep (telefonisch, per e-mail) of stuur je de vragen door naar de juiste persoon. In voorkomend geval noteer je de vraag om informatie in te winnen en nadien de vraagsteller opnieuw te contacteren.
  • Op die manier maak je deel uit van een team attachés die om de beurt de tweedelijnspermanentie (telefoon, e-mail) verzorgen. Je neemt tot slot ook deel aan werk- of coördinatievergaderingen.
  • Je doet in voorkomend geval voorstellen om de werking van de directie te optimaliseren.

Taakbeschrijving van een beheerder van toelatingen tot arbeid:

Als dossierbeheerder toelatingen tot arbeid en gemachtigde ambtenaar binnen de cel Arbeidskaarten voer je de volgende taken uit:

  • Samen met de collega’s van de cel (een team van 20 personen) zorg je voor de administratieve opvolging van de soms ingewikkelde aanvragen voor toelating tot arbeid die worden ingediend via een online elektronisch loket of via e-mail.
  • Je analyseert deze aanvragen voor toelating tot arbeid (gecombineerde vergunning, arbeidskaart B, Europese blauwe kaart), ingediend door werkgevers of hun gemachtigden, en je neemt zelfstandig beslissingen over deze aanvragen, door de ordonnantie van 1 februari 2024 betreffende economische migratie correct toe te passen.
  • Je trekt een toelating tot arbeid ook in als de tewerkstellingsvoorwaarden niet worden nageleefd. In voorkomend geval kun je ook een beroep doen op juridische ondersteuning binnen de directie of het bestuur.
  • Je centraliseert de informatie en de documenten die nodig zijn voor de behandeling van het dossier (opzoeken van informatie of opvragen van bijkomende informatie via brief, e-mail of telefonisch …).
  • Je zoekt informatie via interne en externe contacten. We werken met name samen met Actiris, de Gewestelijke Werkgelegenheidsinspectie en de Dienst Vreemdelingenzaken.
  • Indien nodig consulteer je authentieke bronnen.
  • Je beheert de dossiers elektronisch op basis van een gedigitaliseerde aanvraag voor toelating tot arbeid.
  • Naast de behandeling van het dossier houdt de functie ook in dat je deelneemt aan een aantal projecten binnen de directie die met name betrekking hebben op de implementering van regelgevende wijzigingen opgelegd door Europese richtlijnen of wijzigingen in het beleid van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.
  • Daarnaast beantwoord je vragen om informatie van de doelgroep (telefonisch, per e-mail) of stuur je de vragen door naar de juiste persoon. In voorkomend geval noteer je de vraag om informatie in te winnen en nadien de vraagsteller opnieuw te contacteren.
  • Op die manier maak je deel uit van een team attachés die om de beurt (wekelijkse planning) de tweedelijnspermanentie (telefoon, e-mail) verzorgen.
  • Je neemt tot slot ook deel aan werk- of coördinatievergaderingen. Je doet in voorkomend geval voorstellen om de werking van de directie te optimaliseren.

Tijdens het sollicitatiegesprek krijg je de gelegenheid om aan te geven welke van de twee functies je voorkeur heeft en om gedetailleerd uit te leggen welke competenties, ervaringen of interesses je meer bij de ene of de andere functie doen aansluiten.

Wie zijn wij?

De duurzame economie en de tewerkstelling in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest ontwikkelen is de taak van Brussel Economie en Werkgelegenheid. Het is een van de zeven besturen van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel. Zijn diensten richten zich in de eerste plaats tot ondernemingen en werknemers.

De directie Economische Migratie is bevoegd voor het toekennen van toelatingen tot arbeid aan buitenlandse werknemers in loondienst en voor het afleveren van beroepskaarten aan buitenlandse zelfstandigen die hun activiteiten willen uitoefenen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Met een team van 32 personen behandelen wij de aanvragen voor toelating tot arbeid en de aanvragen voor een beroepskaart ingediend door de betrokken werkgevers, werknemers in loondienst of zelfstandigen.


Binnen de directie Economische Migratie bieden we je de nodige ondersteuning zodat je je zowel op het werk als daarbuiten kunt ontplooien.


Dankzij voordelen die een goed evenwicht tussen werk en privéleven bevorderen en een dynamische werkomgeving in het hart van Brussel kun je elke dag het beste van jezelf geven, samen met je collega’s en ten dienste van de Brusselaars.


Ontdek al onze voordelen op https://economie-werk.brussels.

Jouw profiel :

Vereiste ervaring:

Er is geen ervaring vereist. Er wordt een opleiding op maat aangeboden, op basis van je voorkennis.

Te beoordelen competenties tijdens de procedure:

  1. Generieke competenties:

  • Je handelt op integere wijze, in overeenstemming met de verwachtingen van de organisatie, je respecteert de vertrouwelijkheid, je komt verbintenissen na en je vermijdt elke vorm van partijdigheid.
  • Je neemt beslissingen op basis van (on)volledige informatie en onderneemt doelgericht acties om de beslissingen uit te voeren.
  • Je begeleidt klanten op transparante, integere en objectieve wijze, door hen een dienstverlening op maat te bieden, en je onderhoudt constructieve contacten.

  1. Technische competenties:

  • Je hebt een basiskennis van de ordonnantie van 1 februari 2024 betreffende economische migratie.

  1. Troeven:

  • Je zal in een tweetalige omgeving werken. Kennis van de andere landstaal vormt dus een troef.

De motivatie voor deze functie wordt bijzonder belangrijk geacht en weegt bijgevolg zwaarder door in de eindscore.

Ons aanbod :

Je wordt aangesteld als attaché A1 en je behoudt je huidige weddeschaal.

Voordelen :

De Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB) biedt een aangename werkomgeving waarin welzijn centraal staat:

  • Een optimaal evenwicht tussen werk en privéleven, met de nodige flexibiliteit en een variabel uurrooster, 35 verlofdagen en ook sluiting tussen Kerstmis en Nieuwjaar, mogelijkheid tot maximaal 3 dagen telewerk per week, met een maximum van 14 dagen telewerk per maand [1];
  • Een gevarieerd, gepersonaliseerd en divers opleidingsaanbod, met een mix van opleidingen met fysieke aanwezigheid en e-learning, alsook een opleidingspakket voor nieuwe medewerkers;
  • Loopbaanbegeleiding: competentiebalans, individuele en teamcoaching, mogelijkheid tot interne mobiliteit …;
  • Een sportzaal en stoelmassages;
  • Een cafetaria die gezonde maaltijden aanbiedt, alsook voedingsadvies;
  • Een hospitalisatieverzekering;
  • Gezellige evenementen;
  • Een werkgever die aandacht heeft voor het milieu, een duurzaam gebouw;
  • Respect voor diversiteit en gelijke kansen.

En omdat het financiële plaatje ook zijn belang heeft, biedt de GOB boven op je loon talloze voordelen, zoals:

  • Een gratis MIVB-abonnement;
  • De volledige terugbetaling van het trein- en/of busabonnement (TEC, De Lijn);
  • Een fietspremie van 0,37 €/km;
  • Maaltijdcheques met een waarde van 8 €;
  • Als je slaagt voor een examen, een taalpremie (tussen 600 € en 3.200 € bruto per jaar);
  • Een verbindingsvergoeding van 20 €/maand (voor wie minstens 1 dag per maand telewerkt) + een kantoorvergoeding van 30 €/maand (voor wie minstens 4 dagen per maand telewerkt);
  • Een eindejaarspremie en vakantiegeld.


[1] Elke telewerkdag moet worden goedgekeurd door je hiërarchische meerdere. Telewerken is mogelijk vanaf de tweede maand na de datum van indiensttreding.


Onze waarden

  • Respect: waardering en een open ingesteldheid ten opzichte van de ander, van verschillen, van diversiteit en van de omgeving.
  • Klantgerichtheid: rekening houden met de behoeften en verwachtingen van de gebruikers van de te verstrekken diensten (medewerkers van de GOB, burgers, bedrijven, verenigingen, regering, mensen die in Brussel langskomen of er werken) om hen tevreden te stellen.
  • Uitmuntendheid: zich overtreffen, continu streven naar betere prestaties, de werkpraktijken en de kwaliteit van de dienstverlening voortdurend verbeteren.
  • Integriteit: de wetten en de regels naleven, loyaliteit ten opzichte van de overheid, neutraliteit en eerlijkheid.
  • Solidariteit: samenwerken om de gemeenschappelijke doelstellingen te behalen, complementariteit aanmoedigen, met elkaar delen en elkaar helpen.

Procedure :

Kandidaten die aan de hierboven vermelde voorwaarden voldoen, worden uitgenodigd om deel te nemen aan een vergelijkende proef.

  • Je kunt solliciteren tot en met 04/10/2026. Je dient je kandidatuur online in via “MyTalent”.
  • Upload bij je online inschrijving je motivatiebrief, je benoemingsbesluit, je diploma en je curriculum vitae (cv), alsook alle andere vereiste documenten (in voorkomend geval het Selor-attest artikel 7, de erkenning van je diploma, enz.).
  • Als het je niet lukt je diploma, je cv of de andere vereiste documenten te uploaden, kun je ook een kopie daarvan bezorgen aan de vermelde HR-contactpersoon. Vergeet in dat geval niet je rijksregisternummer, je naam, voornaam en je selectienummer te vermelden.
  • De kandidaten die voldoen aan de toelatingsvoorwaarden worden uitgenodigd voor een vergelijkende proef: een STAR-selectiegesprek inclusief een praktische proef om hun motivatie, hun specifieke competenties en hun kennis van de functie te beoordelen.
  • Het selectiegesprek vindt plaats vanaf eind october (onder voorbehoud van wijzigingen).
  • Het vereiste minimum om voor deze procedure te slagen is 60%.
  • Bij gelijke resultaten krijgt de persoon met het hoogste aantal punten op het criterium “motivatie” voorrang.
  • Enkele dagen vóór je sollicitatiegesprek wordt je ook gevraagd om een vragenlijst in te vullen. Het invullen van die vragenlijst is verplicht en zal als basis dienen voor het selectiegesprek.
  • Vermeld in je kandidatuur ook een geldig e-mailadres en raadpleeg regelmatig je mailbox.
  • Vervolledig je cv in de taal van de vacature waarvoor je solliciteert.
  • Het selectiegesprek en alle andere stappen van de selectieprocedure vinden plaats in de taal van de vacature.
  • Deze betrekking staat open voor beide taalrollen, het Nederlands en het Frans. De twee kandidaten met de hoogste scores zullen voor deze twee functies worden geselecteerd.

Redelijke aanpassing

De Gewestelijke Overheidsdienst Brussel Openbaar Ambt voert een actief beleid op het vlak van gelijke kansen en diversiteit. In dit verband waarborgen wij gelijke kansen, gelijke behandeling en gelijke toegang tot onze selectieprocedures voor kandidaten met een handicap, aandoening of ziekte. Wij bieden ze redelijke aanpassingen aan, zodat hun vaardigheden kunnen worden getest in omstandigheden die hen niet benadelen ten opzichte van andere kandidaten.

Gelieve de onderstaande HR-contactpersoon hiervan op de hoogte te brengen uiterlijk op de uiterste inschrijfdatum (04/10/2026).

Jouw aanvraag wordt vervolgens beoordeeld door de medewerker die verantwoordelijk is voor redelijke aanpassingen, waarna je hierover zal geïnformeerd worden. Als je geen geldig attest kunt overleggen, wordt jouw aanvraag automatisch afgewezen. Jouw aanvraag wordt vertrouwelijk behandeld, met inachtneming van het wettelijke kader dat is vastgelegd in de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).

Medewerkers die slachtoffer zijn van pesterijen, geweld of discriminatie op het werk

Medewerkers die erkend zijn als slachtoffer van pesterijen, geweld of discriminatie op het werk kunnen in het kader van deze selectie een prioritaire vrijwillige interne mobiliteit aanvragen.

Om van deze maatregel gebruik te maken, is het noodzakelijk om bij de online kandidatuur alle documenten toe te voegen die de officiële erkenning van deze situatie aantonen.

De aanvraag zal met de nodige aandacht worden onderzocht door de HR-dienst die verantwoordelijk is voor de selectie. Bij gebrek aan een geldig bewijsdocument dat uiterlijk op de uiterste inschrijvingsdatum wordt ingediend, kan het prioritaire karakter van de aanvraag binnen deze selectieprocedure niet in aanmerking worden genomen.

Voor vragen over deze procedure of voor bijkomende informatie nodigen wij je uit om uiterlijk op de uiterste inschrijvingsdatum contact op te nemen met de hieronder vermelde HR-contactpersoon.
Alle informatie die in het kader van deze procedure wordt verstrekt, wordt strikt vertrouwelijk behandeld en verwerkt in overeenstemming met de geldende regelgeving inzake de bescherming van persoonsgegevens (GDPR).

Contact :

Over de inhoud van de functie:
Naam: Jeroen Maes


Functie: Directeur


Bestuur: Brussel Economie en Werkgelegenheid - Directie Economische Migratie bieden.


Telefoon: 0486/031168 – 02/8003498


e-mail: jmaes@gob.brussels

Over de inhoud van de procedure:
Naam: Ekram El Azzouzi


Functie: Dossierbeheerder


Bestuur: Brussel Synergie – Dienst HR – Directie Beheer & Aantrekken van Talent.


Telefoon: 02/8003427


e-mail: eelazzouzi@gob.brussels

Hoe solliciteren?

Je kan je kandidaat stellen tot en met 04/10/2026. Je moet online solliciteren via “My Talent”.

Laad je diploma, je curriculum vitae (cv) en alle andere vereiste documenten (art. 7, diploma-erkenning enz.) op tijdens je online inschrijving.

Als je er niet in slaagt om je diploma, cv of andere vereiste documenten online op te laden, mag je ook een kopie bezorgen aan de vermelde HR-contactpersoon. Vergeet in dat geval niet je rijksregisternummer, naam, voornaam en het selectienummer te vermelden.

Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB)

Onze instelling is het belangrijkste instrument van de Brusselse Regering in de uitvoering van haar beleid dat op een coherente, efficiënte en transparante manier wordt voorbereid en uitgevoerd. U verplaatsen, er werken, uw woning renoveren, gebruik maken van hoogwaardige openbare ruimte, of nog, een bedrijf opstarten… als Gewestelijke Overheidsdienst Brussel is het onze rol om u daarbij te helpen.

Solliciteren

Re-integratietraject: een nieuwe procedure voor een vlotte werkhervatting

Sinds 1 januari 2026 hebben verschillende belangrijke hervormingen op het vlak van welzijn op het werk en re-integratie het belang van de begeleiding van arbeidsongeschikte personeelsleden versterkt. In deze context heeft talent.brussels een nieuwe re-integratieprocedure ontwikkeld voor arbeidsongeschikte statutaire en contractuele personeelsleden.

Nieuws

09 september 2026

Sinds 1 januari 2026 hebben verschillende belangrijke hervormingen op het vlak van welzijn op het werk en re-integratie het belang van de begeleiding van arbeidsongeschikte personeelsleden versterkt. 

Deze wettelijke ontwikkelingen zorgen voor een meer preventieve, gecoördineerde en proactieve aanpak van re-integratie.  Ze moedigen organisaties aan om:  

  • vroegtijdig actie te ondernemen;  
  • tijdens de afwezigheid contact te houden;  
  • een duurzame werkhervatting te bevorderen die afgestemd is op de mogelijkheden van elke persoon. 

In deze context heeft talent.brussels een nieuwe re-integratieprocedure ontwikkeld voor arbeidsongeschikte statutaire en contractuele personeelsleden.  Met deze aanpak wil talent.brussels de nieuwe wettelijke verplichtingen combineren met een menselijke en zorgzame benadering van de werkhervatting. 

Een vernieuwd wettelijk kader 

De belangrijkste wettelijke grondslagen van deze nieuwe procedure zijn: 

  • De wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk, die de basis vormt voor het beleid inzake preventie en bescherming van de gezondheid op het werk.  
  • De Codex over het welzijn op het werk (Boek I, Titel 4), gewijzigd bij het koninklijk besluit van 17 december 2025. Deze hervorming vereenvoudigt de re-integratietrajecten door de focus te leggen op de beoordeling van het ‘arbeidspotentieel’. Daarnaast wordt een recht op vroegtijdige interventie ingevoerd, waardoor al vóór een ziekteverlof actie kan worden ondernomen. 
  • De wet van 19 december 2025 betreffende het versterkte beleid inzake terugkeer naar het werk, die voorziet in een nauwere samenwerking tussen de gezondheidsactoren en de werkgever. Daarnaast worden nieuwe mechanismen ingevoerd om de verschillende betrokken partijen meer verantwoordelijkheid te geven binnen het re-integratieproces.  
  • De besluiten van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 27 maart 2014 en 20 april 2023, die de mobiliteitsmechanismen regelen.  

Vier pijlers voor een goede re-integratie 

Om deze hervorming in de praktijk te brengen, steunt talent.brussels op vier belangrijke principes. 

  • Anticiperen staat daarbij voorop.  De voorbereiding van de werkhervatting begint al vanaf de achtste week van de arbeidsongeschiktheid. In samenwerking met de externe dienst voor preventie en bescherming op het werk (EDPBW) wordt het arbeidspotentieel van het personeelslid ingeschat. 
  • Daarnaast krijgen aanpassing en herplaatsing voorrang.  Eerst wordt bekeken welke aanpassingen ervoor kunnen zorgen dat het personeelslid zijn of haar werk onder de best mogelijke omstandigheden kan voortzetten.  Als dat niet mogelijk is, kunnen mogelijkheden voor herplaatsing of mobiliteit worden onderzocht. 
  • Gedeelde verantwoordelijkheid is een derde belangrijke pijler.  Het personeelslid speelt zelf een actieve rol in de werkhervatting en wordt daarbij ondersteund door de leidinggevende, de HR-dienst en de andere betrokken actoren. 
  • Tot slot vormen de naleving van het wettelijke kader en het respect voor de gezondheid de basis van het hele traject.  

Elk traject wordt afgestemd op het hersteltempo van de persoon, met respect voor de privacy en het recht op deconnectie.  

Op een zorgzame manier contact houden 

Een van de basisprincipes van het nieuwe re-integratietraject is het onderhouden van een zorgzaam contact tijdens de afwezigheid. 

Vanaf het begin van de arbeidsongeschiktheid kan het personeelslid aangeven of hij of zij tijdens de afwezigheid door de leidinggevende gecontacteerd wil worden en op welke manier.  De keuze ligt volledig bij het personeelslid. 

Als de medewerker dat wenst, kan er op een informele manier contact worden opgenomen om te vragen hoe het gaat, de band met het team te behouden en gevoelens van isolement te voorkomen. 

Na één maand afwezigheid stuurt de HR-dienst een re-integratiebrochure.  Die brochure wil niet alleen de nodige informatie bieden, maar ook een belangrijke boodschap meegeven: het personeelslid staat er niet alleen voor. 

Naast praktische informatie wil de brochure zorgen voor een duidelijke, transparante en zorgzame communicatie.  Ze legt uit welke stappen het re-integratietraject omvat, welke rechten en mogelijkheden het personeelslid heeft en bij wie het terechtkan voor begeleiding tijdens het traject. 

Het doel is eenvoudig: de band met de organisatie behouden, isolement voorkomen en ervoor zorgen dat elke betrokken persoon met vertrouwen naar de toekomst kan kijken. 

Een duurzame werkhervatting 

De re-integratie stopt niet op de eerste dag van de werkhervatting. 

Er wordt specifieke begeleiding voorzien, in de vorm van reboarding, om de terugkeer naar het team te vergemakkelijken, de activiteiten geleidelijk te hervatten en zich aan te passen aan eventuele veranderingen die tijdens de afwezigheid hebben plaatsgevonden. 

Ook in de weken en maanden na de werkhervatting zijn er opvolgmomenten. Zo kan worden nagegaan of de genomen maatregelen beantwoorden aan de behoeften van de persoon en bijdragen aan een duurzame werkhervatting. 

Wil je meer weten over het nieuwe re-integratietraject bij talent.brussels?  Neem dan gerust contact op met de HR-dienst via rh-hr@talent.brussels.

Deze vacature wordt u aangeboden door een van onze partners. U wordt doorverwezen naar hun website waar u kunt solliciteren.

  • U hebt minstens 2 jaar relevante ervaring in bekisting OF u bent in het bezit van een diploma/u hebt een kwalificerende opleiding gevolgd in ruwbouw, bekisting/wapening, gewapend beton of een aanverwante richting
  • Bij de aanwerving moet u in het bezit zijn van een rijbewijs B 

UW TROEVEN

  • U werkt methodisch, nauwkeurig, precies, zorgvuldig en hebt goede communicatieve vaardigheden
  • U bent dynamisch en flexibel en werkt nauwkeurig en methodisch
  • U leeft de veiligheidsvoorschriften en -regels na
  • U ondersteunt actief de teamgeest door uw meningen en ideeën te delen 
  • U bent in staat de beschikbare middelen te gebruiken en eenvoudige of repetitieve taken zelfstandig, correct en systematisch uit te voeren
  • Voltijdse betrekking met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur
  • Brutomaandloon tussen 2 876 en 3 631 euro (geïndexeerde minimum- en maximumbarema's)
  • Extralegale voordelen: hospitalisatieverzekering, verzekering 'ambulante gezondheidszorg', maaltijdcheques, ... 
  • Mobiliteitsvergoeding en tegemoetkoming in de openbaarvervoerkosten 
  • Goede balans tussen werk en privé 
  • De huidige vacante post bevindt zich in Ecaussinnes

ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN 

  • Buitenwerk 
  • Lichamelijke arbeid
  • Werken in een besloten ruimte behoort tot de mogelijkheden
  • Vaste werktijd van 7.30 tot 16 uur, van maandag tot donderdag, en van 7.30 tot 15.30 uur op vrijdag

Vivaqua

Vivaqua, een volledig openbare dienst, staat aan de bron van het water dat elke dag bij de Brusselse verbruikers uit de kraan stroomt. Vivaqua, dat in 1891 werd opgericht, is uitgegroeid tot een van de belangrijkste waterbedrijven in België. Vandaag omvatten zijn activiteiten de productie en de distributie van drinkwater, het beheer van de rioolnetten en de strijd tegen de overstromingen.

Solliciteren

talent.brussels en Paradigm bundelen hun expertise om de datacultuur binnen de Brusselse overheidsdiensten te versterken

In het kader van het project Digital Skills & AI werken talent.brussels en Paradigm samen aan de ontwikkeling van drie nieuwe e-learningopleidingen over het beheer en het gebruik van data.

Nieuws

03 september 2026

Dit initiatief kadert in een gezamenlijke ambitie om de digitale transformatie van het Brussels openbaar ambt te ondersteunen. Daarbij willen beide instellingen de digitale vaardigheden van medewerkers versterken en hun inzicht vergroten in de uitdagingen rond data en artificiële intelligentie.

Dankzij de complementaire expertise van beide instellingen zullen deze modules het bestaande opleidingsaanbod voor personeelsleden verder aanvullen. Ze zullen beschikbaar zijn via MyTalent Learning (MTL) en via het opleidingsplatform van Paradigm.

Een concrete aanpak, afgestemd op de realiteit van de overheidssector

Data, met inbegrip van AI, speelt vandaag een centrale rol in de werking van overheidsdiensten. De kwaliteit, het goede beheer en het juiste begrip van data zijn essentieel om doeltreffende beslissingen te ondersteunen, de dienstverlening aan burgers te verbeteren en de goede werking van de overheid te garanderen.

Met deze samenwerking wilden talent.brussels en Paradigm opleidingsmateriaal ontwikkelen dat vertrekt vanuit concrete situaties en aansluit bij de realiteit van de Brusselse overheidsdiensten. De drie complementaire modules behandelen de belangrijkste uitdagingen rond data: van het begrijpen en gebruiken van data tot datagovernance en het waarborgen van datakwaliteit.

Data Literacy: data begrijpen en dagelijks gebruiken

Deze introductiemodule biedt de basiskennis die nodig is om data doeltreffend te gebruiken in een professionele context. Deelnemers maken kennis met de belangrijkste begrippen en leren grafieken en dashboards interpreteren, bepaalde vormen van bias herkennen en op basis van data communiceren.

De module besteedt ook aandacht aan datakwaliteit, veiligheid en compliance, met als doel informatie op een verantwoorde en doordachte manier te gebruiken.

Data Governance: het beheer van data structureren en er meer waarde uit halen

Deze module behandelt de belangrijkste principes van datagovernance en de toepassing ervan binnen overheidsdiensten. Deelnemers leren hoe ze de rollen, verantwoordelijkheden en processen kunnen bepalen die nodig zijn voor een coherent en doeltreffend databeheer.

Ook wordt ingegaan op de voordelen van een sterke datagovernance op het vlak van kwaliteit, naleving van de regelgeving, transparantie en besluitvorming.

Data Quality: betrouwbare data voor betere beslissingen

Kwaliteitsvolle data zijn onmisbaar om performante overheidsdiensten te leveren en onderbouwde beslissingen te nemen. In deze module leren deelnemers de belangrijkste dimensies van datakwaliteit kennen en maken ze kennis met goede praktijken om afwijkingen te voorkomen, op te sporen en te corrigeren.

Daarnaast ontdekken ze welke tools en mechanismen kunnen worden ingezet om de datakwaliteit voortdurend op te volgen en de betrouwbaarheid van data op lange termijn te verbeteren.

De eerste module, Data Literacy, is vanaf september beschikbaar. In de daaropvolgende maanden worden de modules Data Governance en Data Quality aan het opleidingsaanbod toegevoegd.

Een gewestelijke samenwerking ten voordele van iedereen

Dit project illustreert mooi hoe complementair de expertise van talent.brussels en Paradigm is. Door hun expertise op het vlak van competentieontwikkeling, digitale transformatie en databeheer te bundelen, konden beide instellingen innovatieve, toegankelijke opleidingen ontwikkelen die aansluiten bij de realiteit op het terrein.

Fanny Tacniere, medewerker van het Loopbaancentrum bij talent.brussels:

“Dankzij de samenwerking met Paradigm konden we opleidingen ontwikkelen die rechtstreeks aansluiten bij de behoeften van de Brusselse overheidsdiensten. De drie complementaire modules zijn opgebouwd volgens een logische leerlijn: eerst data literacy, vervolgens datagovernance en tot slot datakwaliteit. Onze ambitie is om deze concepten toegankelijk te maken en zo bij te dragen aan de ontwikkeling van een gemeenschappelijke datacultuur binnen het gewestelijk openbaar ambt.”

Christine Verstraete, specialist datagovernance bij het Regional Data Governance Office (RDGO) van Paradigm:

“De samenwerking met talent.brussels verliep vlot en efficiënt. Paradigm zorgde voor de structuur en de technische inhoud, terwijl talent.brussels die inhoud naar een hoger niveau tilde door ze aantrekkelijk vorm te geven, de rode draad duidelijk naar voren te brengen en gevarieerde activiteiten te ontwikkelen die de aandacht van de deelnemers vasthouden.

Door de sterktes van beide teams te bundelen, konden we vrij snel kwaliteitsvolle opleidingen ontwikkelen. Het is echt een win-win: talent.brussels hoeft niet zelf op zoek te gaan naar inhoud, Paradigm hoeft zich niet te verdiepen in het ontwikkelen van opleidingen en de medewerkers van de overheidsdiensten krijgen snel toegang tot opleidingen die aansluiten bij de Brusselse context en de realiteit van de overheidsdiensten.

Binnen het RDGO bieden we diensten en producten aan om overheidsdiensten te ondersteunen bij datagovernance. Het Regional Data Governance Committee, waarin lokale data-adviseurs van tal van overheidsdiensten vertegenwoordigd zijn, maakt het mogelijk om vragen naar diensten, tools, templates, opleidingen, enz. te centraliseren. De opleidingen die we samen met talent.brussels hebben ontwikkeld, zijn voortgekomen uit behoeften die binnen dit comité vanuit het terrein werden gesignaleerd, en uit vragen die talent.brussels ontving over dataopleidingen.”

Naast de drie ontwikkelde modules getuigt deze samenwerking van een gezamenlijke ambitie om de Brusselse overheidsdiensten te ondersteunen in hun verdere ontwikkeling en medewerkers voor te bereiden op de digitale uitdagingen van morgen. Deze samenwerkingsdynamiek draagt bij aan een steeds performantere, meer collaboratieve en toekomstgerichte overheid.

Ontdek de e-learningopleiding Data Literacy via deze link.

Deze vacature wordt u aangeboden door een van onze partners. U wordt doorverwezen naar hun website waar u kunt solliciteren.

  • U bent maximaal 25 jaar (reglementering inzake startbaanovereenkomsten)
  • U hebt ten minste een diploma van het hoger secundair onderwijs in een technische richting en hebt ervaring met technisch tekenen 
  • U hebt een basiskennis van bouwtechnologieën 
  • U kunt goed overweg met de IT-tool CAD in de Autodesk-omgeving (Revit, Civil 3D, AutoCad, ...)
  • U bent vertrouwd met de tweede landstaal
  • U hebt een rijbewijs B of bent bereid dit te behalen

UW TROEVEN

  • U werkt graag samen en bent niet bang om uw mening te delen
  • U kijkt met een kritische blik naar de informatie die u krijgt
  • U wilt de resultaten voortdurend verbeteren
  • U hebt een gedegen kennis van de kantoorsoftware (Word, Excel, ...)
  • Startbaanovereenkomst van 12 maanden die uitzicht biedt op een arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur
  • Brutomaandloon tussen 3 177 en 3 745 euro (geïndexeerde minimum- en maximumbarema's)
  • Extralegale voordelen: maaltijdcheques, mobiliteitsvergoeding, tegemoetkoming in de openbaarvervoerkosten, ... 
  • Goede balans tussen werk en privé 

Vivaqua

Vivaqua, een volledig openbare dienst, staat aan de bron van het water dat elke dag bij de Brusselse verbruikers uit de kraan stroomt. Vivaqua, dat in 1891 werd opgericht, is uitgegroeid tot een van de belangrijkste waterbedrijven in België. Vandaag omvatten zijn activiteiten de productie en de distributie van drinkwater, het beheer van de rioolnetten en de strijd tegen de overstromingen.

Solliciteren

atlas.brussels: de kandidaturen voor de directiemandaten zijn geopend

In het kader van de gewestelijke hervorming zet het Brussels Hoofdstedelijk Gewest de transformatie van zijn administratie voort om de samenhang en efficiëntie van zijn overheidsdiensten te versterken. Deze hervorming voorziet onder meer in de oprichting van atlas.brussels, de nieuwe transversale ondersteuningsadministratie, die verschillende transversale functies zal samenbrengen die essentieel zijn voor de goede werking van de gewestelijke instellingen. 

Nieuws

02 september 2026

atlas.brussels zal als opdracht hebben de gewestelijke overheidsdiensten te ondersteunen op belangrijke domeinen zoals transversale ondersteuning, digitale en datadiensten, human resources en openbaar ambt, financiën en begroting, en fiscale diensten. Door deze expertise te bundelen, zal atlas.brussels bijdragen aan een meer gecoördineerde en efficiënte ondersteuning die beter is afgestemd op de behoeften van de administraties en de burgers. 

Deze evolutie steunt in de eerste plaats op de expertise, de inzet en het professionalisme van het gewestelijk personeel. Elke dag draagt het personeel van het Gewest bij aan de goede werking van de Brusselse overheidsdiensten. Hun terreinkennis, dienstverleningsgerichtheid en aanpassingsvermogen zijn essentiële troeven om deze nieuwe stap mee vorm te geven. 

Om deze nieuwe stap concreet vorm te geven en de gewestelijke hervorming verder vooruit te helpen, is het Gewest vandaag op zoek naar de leidinggevenden die atlas.brussels de komende jaren zullen leiden. Deze leiders van morgen zullen een sleutelrol spelen in de uitbouw van een sterke, samenwerkende en toekomstgerichte organisatie, ten dienste van de gewestelijke administraties en de burgers. 

De kandidaturen zijn nu geopend voor zes directiemandaten: 

  • één mandaat A7 voor de functie van secretaris-generaal van atlas.brussels; 

  • vijf mandaten A5 voor de leiding van de volgende departementen: Transversale ondersteuning, Digitale diensten en data, HR en openbaar ambt, Financiën en begroting, en Fiscale diensten. 

Geïnteresseerden kunnen alle voorwaarden, functiebeschrijvingen en informatie over de kandidatuurprocedure raadplegen op de website van talent.brussels.

We kijken ernaar uit om kennis te maken met de talenten, ervaringen en ambities van de kandidaten die mee vorm willen geven aan dit nieuwe hoofdstuk van de Brusselse gewestelijke administratie. 

Met atlas.brussels geeft het Gewest zichzelf de middelen om zijn instellingen duurzaam te ondersteunen en kwaliteitsvolle openbare dienstverlening te blijven bieden aan alle Brusselaars. 

Wanneer je werkt voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dan investeer je in een betekenisvol project dat de bewoners en de gemeenschap helpt en ondersteunt. Je krijgt de mogelijkheid te werken in een dynamische omgeving, waar teamwork, innovatie, creativiteit, initiatief en het welzijn van elke medewerker belangrijke kernwoorden zijn!

Om onze collega’s van het Gewest te versterken zijn we momenteel op zoek naar een: SECRETARIS-GENERAAL bij Atlas.brussels.

Het mandaat is vacant verklaard in de Nederlandstalige taalrol.

Jobinhoud

CONTEXT

De Gewestelijke Beleidsverklaring (februari 2026) legt de nadruk op begrotingsdiscipline, bestuurlijke efficiëntie en de modernisering van het Brussels bestuur. Het Gewest moet evolueren naar een performante, coherente en transparante administratie die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt. Om deze doelstellingen te realiseren, werd een structurele hervorming van het Brussels administratief landschap opgestart. Daarbij worden de ondersteunende functies van de gewestelijke diensten gegroepeerd binnen Pijler 1, de transversale ondersteuningsadministratie.

Deze consolidatie heeft als doel de administraties te ontzorgen, schaalvoordelen te realiseren, rechtsgelijkheid te waarborgen, budgettaire beheersing te versterken en professionele ondersteuning te bieden aan alle beleidsdomeinen.

Binnen Pijler 1 worden de transversale opdrachten geïntegreerd en georganiseerd in vijf departementen volgens een geïntegreerd model waarin transversaliteit, centralisatie en responsabilisering centraal staan.
De verschillende opdrachten, zoals P&O, IT, Budget & begroting, Fiscaliteit,… worden georganiseerd in departementen en aangestuurd binnen een gemeenschappelijk governancekader, met duidelijke verantwoordelijkheden, gedeelde processen en geharmoniseerde werkwijzen. Het departement functioneert volgens een geïntegreerd dienstverleningsmodel gebaseerd op een dienstencatalogus en gedeelde oplossingen.

MISSIE

De Secretaris-generaal staat in voor de coherente werking, geïntegreerde sturing en performantie van de transversale administratie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Hij/zij verzekert de samenhang tussen de strategische doelstellingen van de regering, de werking van de departementen en de uitvoering van de hervorming van het administratief landschap, en waarborgt dat deze worden vertaald naar een effectief en consistent bestuursmodel.

De Secretaris-generaal organiseert en versterkt de governance van de administratie als geheel, stuurt de samenwerking tussen de departementen aan en structureert de dialoog met de cliënten, met name via overleg- en afstemmingsmechanismen met de gewestelijke administraties, zodat de transversale dienstverlening effectief aansluit op hun noden en prioriteiten. Hij/zij bewaakt de kwaliteit, continuïteit en rechtszekerheid van de dienstverlening en draagt bijzondere verantwoordelijkheid voor de goede werking en positionering van de onafhankelijke functies en transversale opdrachten binnen Pijler 1, zoals de DPO, BISA, Interne audit, SIPPT,....

De Secretaris-generaal positioneert de administratie als een performante, betrouwbare en professionele partner van de regering en draagt bij tot een efficiënte, transparante en samenhangende uitvoering van het beleid, met als doel een bestuurbare en duurzame overheid die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt.

OPDRACHTEN

Beleidsontwikkeling:
De Secretaris-generaal ondersteunt de regering en de bevoegde ministers bij de voorbereiding en uitwerking van het transversale beleid met betrekking tot de hele organisatie, werking en modernisering van de gewestelijke administratie. Hij/zij ontwikkelt een geïntegreerde visie op de inrichting en sturing van de transversale administratie en vertaalt deze in strategische kaders, governanceprincipes en prioriteiten voor de departementen. De Secretaris-generaal treedt op als strategisch adviseur van de regering inzake de performantie, organisatie en bestuurbaarheid van de administratie, en formuleert onderbouwde beleidsopties en voorstellen over institutionele hervormingen, efficiëntieverbeteringen en de inzet van transversale middelen.

Beleidsuitvoering en coördinatie:
De Secretaris-generaal zorgt voor de vertaling van de strategische beleidsdoelstellingen en hervormingen naar een coherente en performante werking van de transversale administratie. Hij/zij stuurt de uitvoering van de vastgelegde prioriteiten en hervormingstrajecten aan en waarborgt dat deze worden omgezet in consistente structuren, processen en werkwijzen over de departementen heen. De Secretaris-generaal bewaakt de voortgang van de uitvoering op organisatieniveau, identificeert risico’s en knelpunten en initieert tijdige bijsturingen om de realisatie van de doelstellingen te verzekeren, met bijzondere aandacht voor samenhang, continuïteit en haalbaarheid. Hij/zij zorgt ervoor dat beleidskeuzes effectief worden vertaald naar gedragen en uitvoerbare maatregelen en dat de samenwerking tussen de departementen en de gewestelijke administraties hierbij structureel wordt afgestemd.

Beheer organisatie en middelen:
De Secretaris-generaal organiseert en stuurt de transversale administratie als een geïntegreerd geheel en verzekert een efficiënte inzet van middelen in functie van de strategische doelstellingen en prioriteitenvan het Gewest. Hij/zij zorgt ervoor dat de organisatiestructuur, de processen en de middelen afgestemd zijn op de kerntaken van de administratie en begeleidt de herallocatie van middelen in het kader van de hervorming van Pijler 1. De Secretairs-generaal waarborgt dat de juiste profielen op de juiste plaats worden ingezet, met bijzondere aandacht voor de heroriëntatie van personele capaciteit naar strategische prioriteiten en kerntaken, onder meer op basis van de door het Gewest gehanteerde prioriteringslogica (o.a. de MOSCOW-oefening). Hij/zij stuurt de directeurs-generaal aan in de optimalisatie van hun middelen, bewaakt de globale personeels- en middelenstrategie en zorgt voor een evenwichtige en performante verdeling van middelen over de administratie. De SG ontwikkelt en verankert een performante organisatiecultuur, gericht op verantwoordelijkheid, samenwerking, professionaliteit en resultaatgerichtheid.

Kernproces en dienstverlening:
De Secretaris-generaal waarborgt de globale kwaliteit, continuïteit en samenhang van de dienstverlening binnen de transversale administratie. Hij/zij ziet toe op de correcte werking van het dienstverleningsmodel gebaseerd op de dienstencatalogus, bewaakt de coherentie van de aangeboden diensten en zorgt ervoor dat deze afgestemd zijn op de behoeften van de gewestelijke administraties. Hij/zij verzekert dat de dienstverlening voldoet aan kwaliteitsnormen, wettelijke verplichtingen en interne controle- en risicobeheersingssystemen, en zo de betrouwbaarheid en rechtszekerheid van de dienstverlening garandeert.

De Secretaris-generaal is verantwoordelijk voor de organisatie en werking van de onafhankelijke functies die rechtstreeks onder zijn/haar gezag vallen, waaronder gegevensbescherming, interne audit en preventie en bescherming op het werk. Deze diensten vallen onder het hiërarchisch gezag van de SG, met behoud van hun functionele onafhankelijkheid en, waar van toepassing, het gezag van de bevoegde ministers.

Governance, compliance en rapportering
De Secretaris-generaal ontwikkelt en verankert een coherent governancekader voor de transversale administratie en ziet toe op de toepassing ervan binnen alle departementen. Hij/zij waarborgt dat de werking van de administratie gebeurt binnen een duidelijk kader van rechtmatigheid, interne controle en naleving van regelgeving, en versterkt de systemen van compliance en risicobeheer. De SG draagt een bijzondere verantwoordelijkheid voor de goede werking, onafhankelijkheid en positionering van de functies met een specifieke statutaire of controlerende rol, zoals interne audit, gegevensbescherming en preventie en bescherming op het werk. Hij/zij zorgt voor transparante, consistente en tijdige rapportering aan de regering over de werking, prestaties en risico’s van de administratie en ondersteunt zo de bestuurlijke besluitvorming en verantwoordingsplicht.

Stakeholders en externe relaties:
De Secretaris-generaal vertegenwoordigt de transversale administratie op het hoogste ambtelijke niveau en onderhoudt structurele relaties met ministers, kabinetten en andere stakeholders. Hij/zij faciliteert de samenwerking tussen administraties, organiseert overlegstructuren en draagt bij aan de positionering van de administratie als betrouwbare partner van de regering en de gewestelijke administraties. Hij/zij verzekert de rapportering aan de Regering over de werking, prestaties en realisatie van de strategische doelstellingen van de administratie en waarborgt de transparantie en verantwoordingsplicht van het administratief optreden. Hij/zij handelt binnen het kader van de bevoegdheden van de Regering en de functioneel bevoegde ministers en waarborgt een loyale, professionele en neutrale ondersteuning van het beleidsproces.


Werkgever

Atlas.brussels is de gewestelijke ondersteuningsdienst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De dienst heeft als opdracht de gewestelijke instellingen te ondersteunen door gemeenschappelijke transversale ondersteuningsfuncties te bundelen en te organiseren. Atlas.brussels beoogt zo de samenhang, de kwaliteit en de efficiëntie van de dienstverlening te versterken en de beschikbare expertise en middelen op gewestelijk niveau optimaal in te zetten.



Profiel

Het mandaat van SECRETARIS-GENERAAL wordt, conform artikel 442 van het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel, opengesteld voor kandidaten die minstens een van de volgende titels en verdiensten kunnen voorleggen:

Minstens acht jaar relevante beroepservaring in een leidinggevende functie. Onder relevante beroepservaring in een leidinggevende functie wordt verstaan: ervaring op het gebied van management, met aantoonbare resultaten met betrekking tot het beleid van een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector, waarbij het aansturen van werknemers deel uitmaakte van het takenpakket.

De kandidaat moet ook voldoen aan de algemene toelaatbaarheidsvereisten bedoeld in artikel 36 van het voornoemde besluit van 21 maart 2018, namelijk:

· gedrag vertonen in overeenstemming met de eisen van de beoogde betrekking;

· de burgerlijke en politieke rechten genieten;

· houder zijn van een diploma van niveau A of houder zijn van een getuigschrift afgeleverd door de Gemeenschappen of de instellingen erkend door deze laatste en dat toegang verleent tot de functie waarvoor de selectie georganiseerd wordt.

Indien een kandidaat geslaagd is voor een overgangsexamen, zoals bepaald in artikel 101, wordt afgeweken van de diplomavereisten in artikel 36, eerste lid, 4° op voorwaarde dat de kandidaat minstens 6 jaar anciënniteit in een functie van niveau A heeft verworven in een organieke openbare dienst.

Competenties

De SECRETARIS-GENERAAL dient te beschikken over onderstaande competenties:

  • visie ontwikkelen
  • informatie integreren en beslissen
  • inspireren en richting geven
  • netwerken en beïnvloeden
  • betrouwbaarheid tonen
  • besturen van de organisatie

Wat bieden we aan?

Er is 1 vacature bij Atlas.brussels.
Je wordt aangeworven als mandataris van de graad SECRETARIS-GENERAAL. De duurtijd van het mandaat ligt vast op 5 jaar, en kan eenmalig hernieuwd worden door de Brusselse Hoofdstedelijke Regering voor nogmaals 5 jaar.

De mandaathouder zal worden geëvalueerd tijdens de uitoefening en na afloop van zijn/haar mandaat.
De mandaathouder zal worden verloond volgens schaal A700.
De minimum aanvangswedde bedraagt 116.559,31 EURO (bruto jaarsalaris zonder opgenomen anciënniteit, reeds aangepast aan de huidige index, reglementaire toelagen niet inbegrepen).

Voordelen

· 35 verlofdagen en vrijaf tussen Kerstmis en Nieuwjaar;
· hospitalisatieverzekering;
· gratis MIVB-abonnement;

· mobiliteitsbudget;
· het trein- en/of busabonnement (TEC, De Lijn) 100% terugbetaald;
· mogelijkheid tot een Villo!-abonnement of een fietsvergoeding (€0,35/km);
· mogelijkheid tot maximum 14 dagen telewerk per maand;
· maandelijkse telewerkvergoeding van € 20 (minimum 1 dag telewerk per maand) + € 50 (minstent 4 dagen telewerk per maand);
· maaltijdcheques met een waarde van 8 euro;
· een eindejaarspremie en vakantiegeld;
· mogelijkheid om een taaltoelage te verkrijgen (€600, €2400 of €3200 bruto per jaar, bedrag niet geïndexeerd);
· een mandaatpremie met mogelijkheid tot verdubbeling, afhankelijk van het resultaat van je evaluatie;
· eventuele andere voordelen eigen aan mandaathouders van de organisatie in kwestie.

Hoe solliciteren?


Stuur je kandidatuur (inclusief gestandaardiseerd cv en een kopie van het hoogst behaalde diploma waar u zich op beroept in uw kandidatuur) naar talent.brussels, via het online platform binnen de 28 dagen te tellen vanaf de dag na de publicatie van deze oproep tot kandidaatstelling in het Belgisch Staatsblad.
Raadpleeg hier het gestandaardiseerd CV, de functiebeschrijving en doelstellingen van het mandaat in kwestie. Let op: gebruik van het gestandaardiseerd cv is verplicht.
Ga voor meer informatie over de procedure naar onze website
https://www.talent.brussels/nl/mandatarissen.

Selectieprocedure

De kandidaten van wie de kandidatuur door de selectiecommissie ontvankelijk verklaard werd, worden uitgenodigd voor een assessment. U ontvangt deze uitnodiging digitaal minstens 10 kalenderdagen voor het assessment.

Het assessment bestaat uit een geheel van simulatie-oefeningen die bedoeld zijn om na te gaan of iemand beschikt over de vereiste vaardigheden en capaciteiten voor een specifieke betrekking.

Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment dienen deze niet opnieuw af te leggen indien zij zich kandidaat stellen voor een functie van dezelfde of lagere rang. Indien een kandidaat zich wil beroepen op deze vrijstelling, moet de verkregen vrijstelling bijgevoegd worden als bijlage bij de kandidatuur. Later ingediende vrijstellingen worden niet mee in rekening genomen. De geldigheidsduur van de vrijstelling bedraagt 2 jaar te rekenen vanaf de dag van de kennisgeving van het welslagen van het assessment.

Kandidaten die zich kandidaat stellen voor meerdere selectieprocedures die opgenomen staan in deze oproep tot kandidaturen, leggen slechts 1 assessment af voor het geheel van procedures waarvoor ze zich kandidaat hebben gesteld.

Na afloop van het assessment krijgt elke kandidaat/kandidate zijn/haar resultaat opgestuurd. Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment worden uitgenodigd voor het interview met de selectiecommissie. De kandidaat/kandidate krijgt op dit moment een certificaat van welslagen opgestuurd.

De slagingscriteria voor het assessment voor deze selectieprocedure zijn de volgende:

Minimaal 'voldoende' scoren op vijf van de zes competenties.

Kandidaten die niet geslaagd zijn voor het assessment worden in principe niet gehoord door de selectiecommissie en zijn bijgevolg uitgesloten voor het vervolg van de selectieprocedure. De selectiecommissie kan echter beslissen deze kandidaten alsnog te horen overeenkomstig artikel 448 van voornoemd besluit en hen dus toe te laten tot het vervolg van de selectieprocedure.

De selectiecommissie motiveert haar beslissing door te verwijzen naar de slagingscriteria voor het assessment.

Na afloop van het interview met de selectiecommissie, brengt zij voor elke kandidaat/kandidate een gemotiveerd advies uit rekening houdend met:
· de overeenstemming van het profiel van de kandidaat/kandidate met de functiebeschrijving, getoetst na voornoemd gesprek;
· de titels en verdiensten die de kandidaat/kandidate laat gelden;
· het resultaat van het assessment van de procedure in kwestie of van de procedure waarvan de kandidaat/kandidate een vrijstelling indiende.

Na afloop van de selectie en na analyse van hun kandidatuur, worden de kandidaten die de volledige selectieprocedure hebben doorlopen bij gemotiveerde beslissing ingeschreven in hetzij groep A "geschikt", hetzij groep B "niet geschikt". In groep A worden de kandidaten gerangschikt.

De Brusselse Hoofdstedelijke Regering duidt de mandaathouder aan onder de kandidaten van groep A.

atlas.brussels

De nieuwe transversale administratie ten dienste van de gewestelijke instellingen.

Solliciteren

Wanneer je werkt voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dan investeer je in een betekenisvol project dat de bewoners en de gemeenschap helpt en ondersteunt. Je krijgt de mogelijkheid te werken in een dynamische omgeving, waar teamwork, innovatie, creativiteit, initiatief en het welzijn van elke medewerker belangrijke kernwoorden zijn!

Om onze collega’s van het Gewest te versterken zijn we momenteel op zoek naar een: DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL TRANSVERSALE ONDERSTEUNING bij Atlas.brussels.

Het mandaat is vacant verklaard in de Nederlandstalige taalrol.

Jobinhoud

  • Context

    De Gewestelijke Beleidsverklaring (februari 2026) legt de nadruk op begrotingsdiscipline, bestuurlijke efficiëntie en de modernisering van het Brussels bestuur. Het Gewest moet evolueren naar een performante en transparante administratie die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt. Om deze doelstellingen te realiseren, werd een hervorming van het Brussels administratief landschap opgestart. Daarbije ondersteunende functies van de gewestelijke diensten worden gegroepeerd binnen Pijler 1, de nieuwe transversale ondersteuningsadministratie. Deze consolidatie heeft als doel de administraties te ontzorgen, schaalvoordelen te realiseren, rechtsgelijkheid te waarborgen, budgettaire beheersing te versterken en professionele ondersteuning te bieden aan alle beleidsdomeinen.
    Binnen Pijler 1 worden de verschillende opdrachten en entiteiten geïntegreerd en georganiseerd in departementen, waaronder het directoraat-generaal Transversale Ondersteuning. Binnen de afbakening van dit mandaat vallen de directies Juridische Zaken, Aankoop, Organisatieontwikkeling, Facility en Communicatie & Vertaling. Het fungeert als gewestelijk expertisecentrum voor gedeelde oplossingen en staat in voor de organisatie, coördinatie en professionalisering van generieke ondersteunende functies binnen het Gewest.
  • Missie

    De Directeur/directrice-generaal Transversale Ondersteuning zorgt dat de ondersteunende functies van het Gewest niet langer versnipperd werken, maar als één samenhangend geheel functioneren. Hij/zij realiseert een model waarbij administraties kunnen rekenen op duidelijke, efficiënte en uniforme ondersteuning, zodat middelen beter worden ingezet, dubbel werk verdwijnt en de kwaliteit van de dienstverlening stijgt. De Directeur/directrice-generaal maakt van transversale ondersteuning een concrete hefboom voor de hervorming van het bestuur, door functies te bundelen, processen te vereenvoudigen en dienstverlening beter af te stemmen op de noden van de administraties.
  • Opdrachten

    Beleidsontwikkeling: De Directeur/directrice-generaal ondersteunt de regering en de bevoegde minister bij de bepaling van de strategische richting van de transversale ondersteuning en zorgt dat deze aansluit bij de prioriteiten van de regering en de hervorming van het administratief landschap. De Directeur/directrice-generaal zet innovatie, digitalisering en data-analyse in om de beleidsvoorbereiding te onderbouwen.

    Beleidsuitvoering: De Directeur/directrice-generaal vertaalt de beleidskeuzes in concrete oplossingen binnen Pijler 1 en de administraties. Hij/zij organiseert de effectieve integratie en harmonisatie van ondersteunende functies en diensten. Hij/zij volgt de uitvoering op, stuurt bij waar nodig en zorgt dat de hervorming effectief leidt tot minder fragmentatie en betere samenwerking tussen administraties.

    Organisatie en middelen: De Directeur/directrice-generaal leidt het departement en zorgt voor een duidelijke structuur en werking. Hij/zij bepaalt prioriteiten, zet personeel en budgetten gericht in en volgt de resultaten op. Hij/zij zorgt dat de dienst efficiënt werkt, dat middelen gebundeld worden waar dat zinvol is en dat dubbel werk wordt vermeden.

    Dienstverlening en kernprocessen: De Directeur/directrice-generaal zorgt voor een betrouwbare en uniforme dienstverlening aan de administraties. Hij/zij waakt over de kwaliteit, continuïteit en rechtszekerheid van de ondersteunende processen. Hij/zij ontwikkelt en beheert een duidelijke dienstencatalogus en ziet toe op de correcte uitvoering van de aangeboden diensten.

    Governance, compliance en rapportering: De Directeur/directrice-generaal ziet toe op de correcte toepassing van regelgeving inzake o.a. overheidsopdrachten, juridische processen en interne werking. Hij/zij beheerst de belangrijkste risico’s, organiseert opvolging en rapportering en zorgt dat de directieraad en de regering zicht hebben op prestaties, kosten en resultaten.

    Stakeholders en positionering: De Directeur/directrice-generaal onderhoudt relaties met kabinetten, administraties en partners en stemt het aanbod van diensten af op hun noden. Hij/zij positioneert Transversale Ondersteuning als een professionele en betrouwbare partner en draagt bij aan de samenwerking tussen administraties.

Werkgever

Atlas.brussels is de gewestelijke ondersteuningsdienst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De dienst heeft als opdracht de gewestelijke instellingen te ondersteunen door gemeenschappelijke transversale ondersteuningsfuncties te bundelen en te organiseren. Atlas.brussels beoogt zo de samenhang, de kwaliteit en de efficiëntie van de dienstverlening te versterken en de beschikbare expertise en middelen op gewestelijk niveau optimaal in te zetten.

Profiel

Het mandaat van DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL TRANSVERSALE ONDERSTEUNING wordt, conform artikel 442 van het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel, opengesteld voor kandidaten die minstens een van de volgende titels en verdiensten kunnen voorleggen:

Minstens acht jaar relevante beroepservaring in een leidinggevende functie. Onder relevante beroepservaring in een leidinggevende functie wordt verstaan: ervaring op het gebied van management, met aantoonbare resultaten met betrekking tot het beleid van een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector, waarbij het aansturen van werknemers deel uitmaakte van het takenpakket.

De kandidaat moet ook voldoen aan de algemene toelaatbaarheidsvereisten bedoeld in artikel 36 van het voornoemde besluit van 21 maart 2018, namelijk:

  • gedrag vertonen in overeenstemming met de eisen van de beoogde betrekking;
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten;
  • houder zijn van een diploma van niveau A of houder zijn van een getuigschrift afgeleverd door de Gemeenschappen of de instellingen erkend door deze laatste en dat toegang verleent tot de functie waarvoor de selectie georganiseerd wordt.

Indien een kandidaat geslaagd is voor een overgangsexamen, zoals bepaald in artikel 101, wordt afgeweken van de diplomavereisten in artikel 36, eerste lid, 4° op voorwaarde dat de kandidaat minstens 6 jaar anciënniteit in een functie van niveau A heeft verworven in een organieke openbare dienst.


Competenties

De DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL TRANSVERSALE ONDERSTEUNING dient te beschikken over onderstaande competenties:

  • visie ontwikkelen
  • informatie integreren en beslissen
  • inspireren en richting geven
  • netwerken en beïnvloeden
  • betrouwbaarheid tonen
  • besturen van de organisatie

Wat bieden we aan?

Er is 1 vacature bij Atlas.brussels.

Je wordt aangeworven als mandataris van de graad A5 als DIRECTEUR/DIRECTRICE-GENERAAL. De duurtijd van het mandaat ligt vast op 5 jaar, en kan eenmalig hernieuwd worden door de Brusselse Hoofdstedelijke Regering voor nogmaals 5 jaar.

De mandaathouder zal worden geëvalueerd tijdens de uitoefening en na afloop van zijn/haar mandaat.

De mandaathouder zal worden verloond volgens schaal A500. De minimum aanvangswedde bedraagt 105.473,88
EURO (bruto jaarsalaris zonder opgenomen anciënniteit, reeds aangepast aan de huidige index, reglementaire toelagen niet inbegrepen).

Voordelen

  • 35 verlofdagen en vrijaf tussen Kerstmis en Nieuwjaar;
  • hospitalisatieverzekering;
  • gratis MIVB-abonnement;
  • mobiliteitsbudget;
  • het trein- en/of busabonnement (TEC, De Lijn) 100% terugbetaald;
  • mogelijkheid tot een Villo!-abonnement of een fietsvergoeding (€0,35/km);
  • mogelijkheid tot maximum 14 dagen telewerk per maand;
  • maandelijkse telewerkvergoeding van € 20 (minimum 1 dag telewerk per maand) + € 50 (minstent 4 dagen telewerk per maand);
  • maaltijdcheques met een waarde van 8 euro;
  • een eindejaarspremie en vakantiegeld;
  • mogelijkheid om een taaltoelage te verkrijgen (€600, €2400 of €3200 bruto per jaar, bedrag niet geïndexeerd);
  • een mandaatpremie met mogelijkheid tot verdubbeling, afhankelijk van het resultaat van je evaluatie;
  • eventuele andere voordelen eigen aan mandaathouders van de organisatie in kwestie.

Hoe solliciteren?

Stuur je kandidatuur (inclusief gestandaardiseerd cv en een kopie van het hoogst behaalde diploma waar u zich op beroept in uw kandidatuur) naar talent.brussels, via het online platform binnen de 28 dagen te tellen vanaf de dag na de publicatie van deze oproep tot kandidaatstelling in het Belgisch Staatsblad.
Raadpleeg hier gestandaardiseerd CV,
functiebeschrijving en doelstellingen. van het mandaat in kwestie. Let op: gebruik van het gestandaardiseerd cv is verplicht.

Ga voor meer informatie over de procedure naar onze website https://www.talent.brussels/nl/mandatarissen.

Selectieprocedure

De kandidaten van wie de kandidatuur door de selectiecommissie ontvankelijk verklaard werd, worden uitgenodigd voor een assessment. U ontvangt deze uitnodiging digitaal minstens 10 kalenderdagen voor het assessment.

Het assessment bestaat uit een geheel van simulatie-oefeningen die bedoeld zijn om na te gaan of iemand beschikt over de vereiste vaardigheden en capaciteiten voor een specifieke betrekking.

Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment dienen deze niet opnieuw af te leggen indien zij zich kandidaat stellen voor een functie van dezelfde of lagere rang. Indien een kandidaat zich wil beroepen op deze vrijstelling, moet de verkregen vrijstelling bijgevoegd worden als bijlage bij de kandidatuur. Later ingediende vrijstellingen worden niet mee in rekening genomen. De geldigheidsduur van de vrijstelling bedraagt 2 jaar te rekenen vanaf de dag van de kennisgeving van het welslagen van het assessment.

Kandidaten die zich kandidaat stellen voor meerdere selectieprocedures die opgenomen staan in deze oproep tot kandidaturen, leggen slechts 1 assessment af voor het geheel van procedures waarvoor ze zich kandidaat hebben gesteld.
Na afloop van het assessment krijgt elke kandidaat/kandidate zijn/haar resultaat opgestuurd. Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment worden uitgenodigd voor het interview met de selectiecommissie. De kandidaat/kandidate krijgt op dit moment een certificaat van welslagen opgestuurd.

De slagingscriteria voor het assessment voor deze selectieprocedure zijn de volgende:

Minimaal 'voldoende' scoren op vijf van de zes competenties.

Kandidaten die niet geslaagd zijn voor het assessment worden in principe niet gehoord door de selectiecommissie en zijn bijgevolg uitgesloten voor het vervolg van de selectieprocedure. De selectiecommissie kan echter beslissen deze kandidaten alsnog te horen overeenkomstig artikel 448 van voornoemd besluit en hen dus toe te laten tot het vervolg van de selectieprocedure.

De selectiecommissie motiveert haar beslissing door te verwijzen naar de slagingscriteria voor het assessment.

Na afloop van het interview met de selectiecommissie, brengt zij voor elke kandidaat/kandidate een gemotiveerd advies uit rekening houdend met:

  • de overeenstemming van het profiel van de kandidaat/kandidate met de functiebeschrijving, getoetst na voornoemd gesprek;
  • de titels en verdiensten die de kandidaat/kandidate laat gelden;
  • het resultaat van het assessment van de procedure in kwestie of van de procedure waarvan de kandidaat/kandidate een vrijstelling indiende.


Na afloop van de selectie en na analyse van hun kandidatuur, worden de kandidaten die de volledige selectieprocedure hebben doorlopen bij gemotiveerde beslissing ingeschreven in hetzij groep A "geschikt", hetzij groep B "niet geschikt". In groep A worden de kandidaten gerangschikt.

De Brusselse Hoofdstedelijke Regering duidt de mandaathouder aan onder de kandidaten van groep A.

atlas.brussels

De nieuwe transversale administratie ten dienste van de gewestelijke instellingen.

Solliciteren

Wanneer je werkt voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dan investeer je in een betekenisvol project dat de bewoners en de gemeenschap helpt en ondersteunt. Je krijgt de mogelijkheid te werken in een dynamische omgeving, waar teamwork, innovatie, creativiteit, initiatief en het welzijn van elke medewerker belangrijke kernwoorden zijn!

Om onze collega’s van het Gewest te versterken zijn we momenteel op zoek naar een DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA bij Atlas.brussels.

Het mandaat is vacant verklaard in de Nederlandstalige taalrol.

Jobinhoud

Context

De Gewestelijke Beleidsverklaring (februari 2026) legt de nadruk op begrotingsdiscipline, bestuurlijke efficiëntie en de modernisering van het Brussels bestuur. Het Gewest moet evolueren naar een performante en transparante administratie die het vertrouwen van burgers en ondernemingen versterkt.
Om deze doelstellingen te realiseren, werd een hervorming van het Brussels administratief landschap opgestart. De ondersteunende functies van de gewestelijke diensten gegroepeerd binnen Pijler 1, de nieuwe transversale ondersteuningsadministratie. Deze consolidatie heeft als doel de administraties te ontzorgen, schaalvoordelen te realiseren, rechtsgelijkheid te waarborgen, budgettaire beheersing te versterken en professionele ondersteuning te bieden aan alle beleidsdomeinen.
Binnen Pijler 1 worden de verschillende opdrachten en entiteiten geïntegreerd en georganiseerd in departementen, waaronder het directoraat-generaal DIGITALE DIENSTEN & DATA.
Het departement staat in voor de ontwikkeling, integratie en exploitatie van de digitale infrastructuur, platformen en datadiensten van het Gewest in partnership met, onder andere, IRISnet. Dit omvat onder meer een performante ICT-architectuur, gedeelde platformen, dataplatformen, cybersecurity, de ontwikkeling van een klantgerichte dienstverlening naar de andere administraties en de inzet van data en artificiële intelligentie. Deze componenten vormen de technologische ruggengraat van de overheid en maken een efficiënte, veilige en samenhangende werking van administraties mogelijk.
In dit kader wordt bijzondere aandacht besteed aan een efficiënte allocatie van publieke middelen, in functie van beleidsprioriteiten en maatschappelijke meerwaarde.

Missie

De DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA positioneert de digitale omgeving als de ruggengraat van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en zorgt voor een betrouwbare, efficiënte en schaalbare digitale basis die de werking van de overheid structureel versterkt. De directie DIGITALE DIENSTEN & DATA moet de partner worden van de cliëntadministraties op het vlak van digitale transitie. Hij/zij maakt het mogelijk dat klantadministraties hun opdrachten niet alleen correct en veilig uitvoeren, maar ook eenvoudiger, sneller en met aantoonbare meerwaarde voor burgers en ondernemingen. De Directeur-/Directrice-generaal stuurt de digitale transformatie en ondersteunt de Regering en de bevoegde minister bij het bepalen en uitvoeren van de digitale strategie. Hij/zij vertaalt deze strategie naar een samenhangend en uitvoerbaar model voor digitale diensten, data en artificiële intelligentie, met meetbare impact op efficiëntie, beleidskwaliteit en vertrouwen.
De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt en regisseert het gewestelijke digitale ecosysteem als één geïntegreerd geheel, op basis van geobjectiveerde noden en organiseert de inzet van gedeelde digitale capaciteit via de uitvoeringspartners. Hij/zij waarborgt een duidelijke klantgerichte aanpak met duidelijke rolverdeling, stuurt op maximale herbruikbaarheid en schaalvoordelen, en zet middelen duurzaam en gericht in om de overheid eenvoudiger, performanter en kostenefficiënt te maken. Op het vlak van data positioneert de Directeur-/Directrice-generaal “data” als een strategisch goed. Hij/zij ontwikkelt een robuust datagovernancekader dat databronnen, datakwaliteit en hergebruik tussen administraties waarborgt. Authentieke bronnen en het "only once"-principe worden toegepast.
Voor wat het expertisecentrum betreft, bundelt de Directeur-/Directrice-generaal de gespecialiseerde kennis inzake IT, data en artificiële intelligentie binnen het Gewest. Hij/zij stelt deze expertise ter beschikking van de administraties, adviseert bij complexe technologische vraagstukken en waarborgt de kwaliteit en consistentie van normen en methodes.
Op het vlak van innovatie stimuleert de Directeur-/Directrice-generaal de verkenning en gecontroleerde implementatie van nieuwe technologieën, in het bijzonder artificiële intelligentie, om de dienstverlening en de interne werking van het Gewest te versterken en klantgerichter te kunnen handelen. Hij/zij creëert een kader waarin experimenteren, leren en opschalen van innovatieve oplossingen op een veilige en verantwoorde manier mogelijk is.

Verantwoordelijkheden

Beleidsontwikkeling: De Directeur-/Directrice-generaal ondersteunt de regering en de bevoegde minister bij de strategische digitale transitie en het bepalen van de strategie rond data en datagebruik binnen het Gewest. Hij/zij adviseert over beleidsopties en vertaalt beleidsprioriteiten naar een samenhangend en uitvoerbaar kader voor digitale infrastructuur, data en hun rol in beleidsondersteuningen artificiële intelligentie. De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt een globale strategie die inzet op veilige, performante en schaalbare digitale oplossingen, met aandacht voor budgettaire beheersing, standaardisering en het gebruik van generieke oplossingen. De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt een globale visie voor onafhankelijke dataverzameling, analyse en beleidsevaluatie.
Beleidsuitvoering en coördinatie: De Directeur-/Directrice-generaal staat in voor de uitvoering van de data- en digitale transformatiestrategie en stuurt de implementatie van digitale projecten, platformen en datadiensten over de administraties heen. Hij/zij stuurt de uitvoering van de vastgelegde strategische doelstellingen en hervormingen en waarborgt dat deze worden omgezet in concrete processen, instrumenten en werkwijzen. De Directeur-/Directrice-generaal bewaakt de voortgang van de uitvoering, identificeert tijdig risico's en afwijkingen en neemt de nodige bijsturingen om de realisatie van de doelstellingen te verzekeren.
Hij/zij realiseert de architectuur en integratie van bestaande systemen, opdrachten en entiteiten binnen een samenhangend digitaal ecosysteem en bewaakt de continuïteit van de dienstverlening tijdens de transitieperiode (2027–2028). De Directeur-/Directrice-generaal zorgt voor een duidelijke afstemming tussen strategische prioriteiten en uitvoering. Hij/zij bewaakt de samenhang tussen de aansturing van het digitale ecosysteem en de levering van digitale diensten en stuurt bij waar nodig om tastbare resultaten te verzekeren.
Hij/zij zorgt ervoor dat de verschillende actoren binnen DIGITALE DIENSTEN & DATA afgestemd samenwerken, ontwikkelt daarbij een klantgerichte aanpak die past binnen de cliëntgeoriënteerde strategie van pijler 1 en dat beleidskeuzes effectief worden vertaald in uitvoerbare en gedragen maatregelen. Hij/zij zorgt ervoor dat de verschillende actoren binnen DIGITALE DIENSTEN & DATA afgestemd samenwerken, ontwikkelt daarbij een klantgerichte aanpak die past binnen de cliëntgeoriënteerde strategie van pijler 1 en dat beleidskeuzes effectief worden vertaald in uitvoerbare en gedragen maatregelen.
Organisatie en middelen: De Directeur-/Directrice-generaal organiseert en coördineert de activiteiten van het departement DIGITALE DIENSTEN & DATA, implementeert adequate structuren en processen, wijst middelen (personeel, budget, uitrusting) toe, bepaalt verantwoordelijkheden en volmachten, bewaakt voortgang via performantie-indicatoren, leidt en ontwikkelt teams, formuleert objectieven voor medewerkers, verzorgt feedback en opleiding, en creëert een performante, professionele en gemotiveerde organisatiecultuur. De Directeur-/Directrice-generaal stuurt op een efficiënte inzet van middelen via rationalisatie van systemen, gebruik van gedeelde infrastructuur en de ontwikkeling van generieke oplossingen. Hij/zij organiseert de samenhang tussen interne capaciteit en de middelen geleverd via onder andere IRISteam en IRISnet en bewaakt hierbij transparantie, kostenefficiëntie en duidelijke verantwoordelijkheden.
Kernproces en dienstverlening: De Directeur-/Directrice-generaal waarborgt de beschikbaarheid, veiligheid en performantie van de digitale infrastructuur en - diensten van het Gewest. Hij/zij zorgt voor een klantgerichte, toegankelijke en betrouwbare digitale dienstverlening voor alle administraties en gebruikers. De Directeur-/Directrice-generaal organiseert een coherent dienstenaanbod gebaseerd op gedeelde platformen en standaardoplossingen en bewaakt dat deze effectief bijdragen aan de vereenvoudiging van administratieve processen en de samenwerking tussen administraties.
De Directeur-/Directrice-generaal zorgt ervoor dat deze dienstverlening voldoet aan hoge kwaliteitsnormen op het vlak van betrouwbaarheid, transparantie en tijdigheid, en afgestemd is op de noden van regering, parlement en andere stakeholders. Hij/zij waarborgt dat de aangeboden diensten steunen op gevalideerde data, duidelijke processen en performante tools, en continu worden verbeterd via digitalisering, automatisering en innovatie. Hij/zij ontwikkelt hiertoe een expliciet dienstenaanbod voor de administraties en instellingen, met duidelijke afspraken over kwaliteit en doorlooptijd, en meet periodiek de tevredenheid van de afnemers. De dienstverlening vertrekt vanuit de noden van de gebruiker: ontzorgen en ondersteunen staan voorop.
Governance, compliance en rapportering: De Directeur-/Directrice-generaal ziet toe op een gecontroleerde en conforme digitale werking, met bijzondere aandacht voor cybersecurity, gegevensbescherming en naleving van regelgeving. Hij/zij ontwikkelt en implementeert een kader voor data governance, datakwaliteit en het gebruik van artificiële intelligentie, en waarborgt dat digitale toepassingen op een ethische en rechtszekere manier worden ingezet. De Directeur-/Directrice-generaal organiseert een transparante rapportering over prestaties, risico’s, investeringen en kosten, en bewaakt de coherentie tussen strategische keuzes en budgettaire impact.
Stakeholders en externe relaties: De Directeur-/Directrice-generaal onderhoudt structurele relaties met ministers, Parlement, gewestelijke entiteiten en externe partners. Hij/zij vertegenwoordigt het Gewest en de digitale en datafunctie in contacten met partners en leveranciers en organiseert transparantie communicatie en rapportage en zorgt ervoor dat DIGITALE DIENSTEN & DATA wordt ervaren als een betrouwbare en professionele partner die administraties ondersteunt via performante, datagedreven en innovatieve oplossingen.
De Directeur-/Directrice-generaal ontwikkelt daartoe een participatieve samenwerking met de gewestelijke instellingen, gebaseerd op gestandaardiseerde informatie-uitwisseling en een transparante winwinbenadering. De instellingen worden actief gesensibiliseerd en geactiveerd in het begrotingsbeleid, zodat individuele ad-hoc analyses per instelling overbodig worden en sneller inhoudelijk kan worden samengewerkt.

Werkgever

Atlas.brussels is de gewestelijke ondersteuningsdienst van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De dienst heeft als opdracht de gewestelijke instellingen te ondersteunen door gemeenschappelijke transversale ondersteuningsfuncties te bundelen en te organiseren. Atlas.brussels beoogt zo de samenhang, de kwaliteit en de efficiëntie van de dienstverlening te versterken en de beschikbare expertise en middelen op gewestelijk niveau optimaal in te zetten.

Profiel

Het mandaat van DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA wordt, conform artikel 442 van het besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 21 maart 2018 houdende het administratief statuut en de bezoldigingsregeling van de ambtenaren van de gewestelijke overheidsdiensten van Brussel, opengesteld voor kandidaten die minstens een van de volgende titels en verdiensten kunnen voorleggen:

Minstens acht jaar relevante beroepservaring in een leidinggevende functie. Onder relevante beroepservaring in een leidinggevende functie wordt verstaan: ervaring op het gebied van management, met aantoonbare resultaten met betrekking tot het beleid van een overheidsdienst of een organisatie uit de privésector, waarbij het aansturen van werknemers deel uitmaakte van het takenpakket.

De kandidaat moet ook voldoen aan de algemene toelaatbaarheidsvereisten bedoeld in artikel 36 van het voornoemde besluit van 21 maart 2018, namelijk:

  • gedrag vertonen in overeenstemming met de eisen van de beoogde betrekking;
  • de burgerlijke en politieke rechten genieten;
  • houder zijn van een diploma van niveau A of houder zijn van een getuigschrift afgeleverd door de Gemeenschappen of de instellingen erkend door deze laatste en dat toegang verleent tot de functie waarvoor de selectie georganiseerd wordt.

Indien een kandidaat geslaagd is voor een overgangsexamen, zoals bepaald in artikel 101, wordt afgeweken van de diplomavereisten in artikel 36, eerste lid, 4° op voorwaarde dat de kandidaat minstens 6 jaar anciënniteit in een functie van niveau A heeft verworven in een organieke openbare dienst.


Competenties

De DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA dient te beschikken over onderstaande competenties:

  • visie ontwikkelen
  • informatie integreren en beslissen
  • inspireren en richting geven
  • netwerken beïnvloeden
  • betrouwbaarheid tonen
  • besturen van de organisatie

Wat bieden we aan?

Er is 1 vacature bij Atlas.brussels (Sint-Lazarusplein 2, 1035 Brussel).

Je wordt aangeworven als mandataris van de graad DIRECTEUR-/DIRECTRICE-GENERAAL (A5) DIGITALE DIENSTEN & DATA. De duurtijd van het mandaat ligt vast op 5 jaar, en kan eenmalig hernieuwd worden door de Brusselse Hoofdstedelijke Regering voor nogmaals 5 jaar.

De mandaathouder zal worden geëvalueerd tijdens de uitoefening en na afloop van zijn/haar mandaat.

De mandaathouder zal worden verloond volgens schaal A500.

De minimum aanvangswedde bedraagt 105.473,88 EURO (bruto jaarsalaris zonder opgenomen anciënniteit, reeds aangepast aan de huidige index, reglementaire toelagen niet inbegrepen).

Voordelen

- 35 verlofdagen en vrijaf tussen Kerstmis en Nieuwjaar;
- hospitalisatieverzekering;
- gratis MIVB-abonnement;

- mobiliteitsbudget;
- het trein- en/of busabonnement (TEC, De Lijn) 100% terugbetaald;
- mogelijkheid tot een Villo!-abonnement of een fietsvergoeding (€0,35/km);
- mogelijkheid tot maximum 14 dagen telewerk per maand;
- maandelijkse telewerkvergoeding van € 20 (minimum 1 dag telewerk per maand) + € 50 (minstent 4 dagen telewerk per maand);
- maaltijdcheques met een waarde van 8 euro;
- een eindejaarspremie en vakantiegeld;
- mogelijkheid om een taaltoelage te verkrijgen (€600, €2400 of €3200 bruto per jaar, bedrag niet geïndexeerd);
- een mandaatpremie met mogelijkheid tot verdubbeling, afhankelijk van het resultaat van je evaluatie;
- eventuele andere voordelen eigen aan mandaathouders van de organisatie in kwestie.

Hoe solliciteren?

Stuur je kandidatuur (inclusief gestandaardiseerd cv en een kopie van het hoogst behaalde diploma waar u zich op beroept in uw kandidatuur) naar talent.brussels, via het online platform binnen de 28 dagen te tellen vanaf de dag na de publicatie van deze oproep tot kandidaatstelling in het Belgisch Staatsblad.

Raadpleeg hier het gestandaardiseerd cv, de functiebeschrijving en doelstellingen van het mandaat in kwestie. Let op: gebruik van het gestandaardiseerd cv is verplicht.
Ga voor meer informatie over de procedure naar onze website https://www.talent.brussels/nl/mandatarissen.

Selectieprocedure

De kandidaten van wie de kandidatuur door de selectiecommissie ontvankelijk verklaard werd, worden uitgenodigd voor een assessment. U ontvangt deze uitnodiging digitaal minstens 10 kalenderdagen voor het assessment.

Het assessment bestaat uit een geheel van simulatie-oefeningen die bedoeld zijn om na te gaan of iemand beschikt over de vereiste vaardigheden en capaciteiten voor een specifieke betrekking.

Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment dienen deze niet opnieuw af te leggen indien zij zich kandidaat stellen voor een functie van dezelfde of lagere rang. Indien een kandidaat zich wil beroepen op deze vrijstelling, moet de verkregen vrijstelling bijgevoegd worden als bijlage bij de kandidatuur. Later ingediende vrijstellingen worden niet mee in rekening genomen. De geldigheidsduur van de vrijstelling bedraagt 2 jaar te rekenen vanaf de dag van de kennisgeving van het welslagen van het assessment.

Kandidaten die zich kandidaat stellen voor meerdere selectieprocedures die opgenomen staan in deze oproep tot kandidaturen, leggen slechts 1 assessment af voor het geheel van procedures waarvoor ze zich kandidaat hebben gesteld.
Na afloop van het assessment krijgt elke kandidaat/kandidate zijn/haar resultaat opgestuurd. Kandidaten die geslaagd zijn voor het assessment worden uitgenodigd voor het interview met de selectiecommissie. De kandidaat/kandidate krijgt op dit moment een certificaat van welslagen opgestuurd.

De slagingscriteria voor het assessment voor deze selectieprocedure zijn de volgende:

Minimaal 'voldoende' scoren op vijf van de zes competenties.

Kandidaten die niet geslaagd zijn voor het assessment worden in principe niet gehoord door de selectiecommissie en zijn bijgevolg uitgesloten voor het vervolg van de selectieprocedure. De selectiecommissie kan echter beslissen deze kandidaten alsnog te horen overeenkomstig artikel 448 van voornoemd besluit en hen dus toe te laten tot het vervolg van de selectieprocedure.

De selectiecommissie motiveert haar beslissing door te verwijzen naar de slagingscriteria voor het assessment.

Na afloop van het interview met de selectiecommissie, brengt zij voor elke kandidaat/kandidate een gemotiveerd advies uit rekening houdend met:
- de overeenstemming van het profiel van de kandidaat/kandidate met de functiebeschrijving, getoetst na voornoemd gesprek;
- de titels en verdiensten die de kandidaat/kandidate laat gelden;
- het resultaat van het assessment van de procedure in kwestie of van de procedure waarvan de kandidaat/kandidate een vrijstelling indiende.

Na afloop van de selectie en na analyse van hun kandidatuur, worden de kandidaten die de volledige selectieprocedure hebben doorlopen bij gemotiveerde beslissing ingeschreven in hetzij groep A "geschikt", hetzij groep B "niet geschikt". In groep A worden de kandidaten gerangschikt.

De Brusselse Hoofdstedelijke Regering duidt de mandaathouder aan onder de kandidaten van groep A.

atlas.brussels

De nieuwe transversale administratie ten dienste van de gewestelijke instellingen.

Solliciteren

Mobiliteit als troef voor Brusselse instellingen en talenten

Hoe maak je van mobiliteit een troef voor medewerkers en Brusselse instellingen? Een blik achter de schermen van dit gezamenlijke project.

Nieuws

25 augustus 2026

Van mobiliteit een echte loopbaankans maken 

Door de veranderende context en het aanhoudende moratorium werd mobiliteit steeds belangrijker om talent binnen het Brussels Gewest te behouden en optimaal in te zetten. De toenmalige aanpak bood daarvoor nog onvoldoende houvast: procedures verliepen grotendeels manueel en informatie was verspreid over verschillende kanalen. 

Ook de beeldvorming vormde een drempel. Medewerkers zagen mobiliteit niet altijd als een volwaardige loopbaankans, terwijl HR-teams soms terughoudend waren om medewerkers naar andere instellingen te zien vertrekken. 

Het project moest daarom meer doen dan procedures aanpassen. We wilden ook de kijk op mobiliteit veranderen”, vertelt Miguel Goncalves Roque, coördinator van het Loopbaancentrum bij talent.brussels. 

Samen van verschillende praktijken naar één aanpak 

Het Loopbaancentrum trok het project en bracht verschillende expertises binnen talent.brussels samen. Juristen, HR-experts, Talent Acquisition en het communicatieteam droegen elk vanuit hun vakgebied bij aan de nieuwe aanpak. 

Tijdens gezamenlijke werkgroepen brachten zij de belangrijkste knelpunten en behoeften uit de praktijk in kaart. Op basis daarvan werden prioriteiten bepaald en oplossingen uitgewerkt. Zo werd onder meer gekeken naar de procedures, de transparantie van het proces en de centrale publicatie van vacatures. 

Dat was niet altijd eenvoudig. “Iedere organisatie vertrok vanuit haar eigen gewoontes en procedures. De uitdaging was om iedereen mee te nemen in een gedeelde aanpak, zonder voorbij te gaan aan de dagelijkse werking en autonomie van de instellingen”, aldus Miguel. 

Door vragen samen uit te klaren en de aanpak stapsgewijs uit te werken, groeide het vertrouwen in het project. Waar nodig werden uitzonderingen besproken en afspraken bijgestuurd. Zo ontstond een gedeelde werkwijze die zowel aan het statuut als aan de praktijk van de betrokken instellingen beantwoordt. 

Eén toegankelijk en herkenbaar mobiliteitsaanbod 

De samenwerking leidde tot concrete resultaten. De mobiliteitsprocedures werden vereenvoudigd en geharmoniseerd. Wat vroeger grotendeels via e-mails en afzonderlijke documenten verliep, werd volledig gedigitaliseerd via MyTalent. De betrokken instellingen kregen toegang tot het platform en volgden opleidingen om er zelfstandig mee aan de slag te gaan. 

Ook voor medewerkers werd het aanbod overzichtelijker. Mobiliteitsvacatures worden centraal gepubliceerd op de website van talent.brussels. Zo hebben medewerkers één toegangspunt waar ze nieuwe kansen kunnen ontdekken. Ze kunnen bovendien alerts instellen en automatisch op de hoogte blijven van vacatures die bij hun interesses aansluiten. 

“Het project heeft niet alleen de procedures aangepast. We hebben mobiliteit ook transparanter en toegankelijker gemaakt voor medewerkers en HR-partners”, zegt Miguel. 

Communicatie speelde daarin een belangrijke rol. Voor medewerkers werd een gemeenschappelijke aanpak ontwikkeld om mobiliteitsvacatures binnen het hele gewestelijke ecosysteem op een herkenbare manier bekend te maken. Daarvoor werden onder meer carrousels en videoformats uitgewerkt. Nieuwe webpagina’s leggen bovendien de verschillende mobiliteitsmogelijkheden, voorwaarden en stappen helder uit. 

Ook HR-verantwoordelijken kregen ondersteuning. Met communicatiekits en templates kunnen zij hun medewerkers intern op een eenvoudige en uniforme manier informeren. 

“Een betere procedure volstaat niet als medewerkers de mogelijkheden niet kennen of moeilijk begrijpen hoe ze ervan gebruik kunnen maken. Daarom hebben we de informatie gebundeld en vertaald naar één duidelijke gewestelijke communicatieaanpak”, zegt Zineb Berrag van het communicatieteam. 

Talent behouden door het in beweging te brengen 

In de zomer van 2026 werden de eerste vacatures volgens de vernieuwde aanpak gepubliceerd. Daarmee werd het voorbereidende werk omgezet in een aanbod dat medewerkers en HR-teams vandaag daadwerkelijk kunnen gebruiken. 

Medewerkers kunnen gemakkelijker nieuwe loopbaankansen ontdekken zonder het Brussels Gewest te verlaten. Instellingen krijgen er tegelijk een bijkomend kanaal bij om hun vacatures in te vullen met talent dat het Gewest en zijn werking al kent. 

Zo draagt mobiliteit bij aan een dubbele ambitie: medewerkers ruimte geven om zich verder te ontwikkelen en de aanwezige kennis en ervaring binnen het Brussels Gewest behouden. Want talent behouden betekent niet dat het op dezelfde plaats moet blijven, maar dat het kansen krijgt om binnen het Gewest verder te groeien.